Rosaly PR

2021-07-08 16:36:55 Открыть/Комментировать

2021-07-04 23:07:11 Ну, слушайте, зато в этой стране всегда будет очень интересно жить:

Власть: Теперь шампанское — это только русские вина, а шампанские вина — игристые!
Моёт: Тогда мы уходим.
Моёт через 2 дня: А, нет, норм, остаёмся, чуваки. Игристое так игристое!

Вкусвилл: Смотрите какая классная лесбийская семья! Еще и мясо не едят и мусор сортируют!
Люди: Вау, Вкусвилл молодцы!
Другие люди: Вкусвилл, вы охуели!
Вкусвилл через несколько дней: Сорри, это всё непрофессионализм сотрудников.

Альфабанк: Глядите, мы наняли Моргенштерна! И вот документы посмотрите — правда наняли!
Альфабанк несколько дней спустя: а, нет, не наняли. И еще женщины нам не клиенты, если что — только серьезные люди.

Власть: Прививку можно ставить всем, кроме беременных и тех, у кого медотвод, проконсультируйтесь со своим врачом!
Власть через несколько дней: Прививку ставим всем, медотводы больше не даем, беременные тоже ставьте! А еще в торговых центрах толкаться непривитым можно, а в ресторанах сидеть нет!

Власть: Прививка — это ответственность за жизнь других!
Власть: ...но не Pfizer. Открыть/Комментировать

2021-07-04 09:50:25 Настя Журавлева из Qiwi делает свой интенсив по Mediarelations 24 июля. Люблю продукты от экспертов. Конечно, они всегда непредсказуемы и нестабильны по качеству, но послушать Настю хочу сама сходить, она классная, харизматичная и очень интересно, что расскажет. Гоу со мной:

https://afisha.timepad.ru/event/1694165?fbclid=IwAR0-9I2n1b996ucjd_cvo59ciNEg7cmQuHByIbD3StHPDRTO1dtFP_9SRNE Открыть/Комментировать

2021-06-24 11:14:38 Вот прямо урок министерствам здравоохранения по всему миру: в ТикТоке завирусился видос, где очень наглядно объясняется, как работает вакцина.

Оказывается, необязательно скупать блогеров и давать им сомнительные ТЗ с кучей клише. Даже не надо прививать людям чувство вины, мол, какой ты козёл, что до сих пор не вколол дозу «Спутник V». Достаточно объяснить им, чем их хотят уколоть. Как это непросто, да? Открыть/Комментировать

2021-06-24 11:14:38 Вы, наверное, замечали, что я на трендовые обсуждаемые темы обычно не высказываюсь. Но тут прямо да — готова запустить камушек в сторону пропагандистов прививок от COVID, можно было всё сделать изящнее и убедить в важности вакцинации большее количество людей, чем сейчас. При этом без обещаний безопасности (которые, сами понимаете, могут оказаться не такими правдивыми как хочется), без пристыжений, без ссылок на авторитеты и прочее. Иногда — и я топлю за это уже давно — надо просто объяснить, и только потом уже работать с убеждением. Открыть/Комментировать

2021-06-03 11:43:45 VTimes прекратят работу 12 июня. Почему мы закрываемся

ДАННОЕ СООБЩЕНИЕ (МАТЕРИАЛ) СОЗДАНО И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕНО ИНОСТРАННЫМ СРЕДСТВОМ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА, И (ИЛИ) РОССИЙСКИМ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА.

Дорогие читатели и друзья VTimes!

Вынуждены вам сообщить, что мы не видим возможности продолжать издание VTimes. За три недели, прошедшие с того момента, как Министерство юстиции включило администратора сайта vtimes.io в список СМИ-иноагентов, мы изучили семь сценариев продолжения деятельности VTimes — со статусом иноагента или без такового. В каждом из сценариев был риск уголовного преследования сотрудников издания с возможностью лишения свободы.

Но причина нашего решения не только и не столько страх уголовного преследования за то, что мы честно исполняем свой профессиональный долг. Начиная в прошлом году VTimes, мы объявили, что создаем не инструмент пропаганды, а качественное и независимое медиа, площадку для свободного обмена конструктивными мнениями. Мы заявили, что хотим находить позитивные примеры и идеи для развития бизнеса и общества. Естественно, не закрывая глаза на существующие проблемы и не уходя от острых тем. И сегодня мы с гордостью можем сказать: у нас получилось! Но на собственном примере мы убедились: власти не нужны профессиональные и неподконтрольные медиа.

Ярлык «иноагента», навешенный на администратора сайта vtimes.io, разрушил бизнес-модель VTimes — а мы создавали это издание именно как бизнес. Рекламодатели и партнеры не понимают, как сотрудничать с «иноагентом», — и мы не можем их за это осуждать. Добровольных пожертвований читателей недостаточно, чтобы финансировать издание качественного медиа. Хуже того, «иноагентский» статус лишает VTimes большей части нашей медиаповестки: многие чиновники, бизнесмены и даже аналитики опасаются давать комментарии «иноагенту» — и мы тоже понимаем почему. По сути, VTimes выталкивают в нишу оппозиционных политических СМИ. Но мы задумали и сделали совсем другое медиа.

Поэтому мы приняли решение прекратить издание VTimes — 12 июня, в День независимости России.

Мы благодарим вас, дорогие читатели и партнеры, за то, что были с нами! Мы благодарим наших амбассадоров за смелость и поддержку! Мы благодарим наших доноров, чья помощь очень помогла нам сделать VTimes еще лучше! С 12 июня сбор средств прекратится, уже собранные средства пойдут на выполнение обязательств перед сотрудниками и партнерами.

Еще раз огромное спасибо всем! Закрытие проекта VTimes не значит, что мы отказываемся от своих принципов и уходим из профессии.

Ваша команда VTimes Открыть/Комментировать

2021-06-03 11:43:45 Еще одно классное издание прекратило работу. Очень-очень обидно. У ребят получилось сделать медиа гораздо лучше, чем многие ожидали, и они большие молодцы. Лучи поддержки всей команде Открыть/Комментировать

2021-05-24 20:00:04 Не знаю, как я за столько лет умудрилась не познакомиться с Александром Лихтманом — наше знакомство случилось только в этом году. Сначала он журил премию с нашим участием, а потом любезно согласился меня подбросить с РИФа в город. В итоге час оживленной дискуссии, в рамках которой мы поняли, что мы коллеги в нелегком деле построения автономных команд в PR. У него пока получается лучше, чем у меня, но у него и опыт в пиаре почти вдвое больше моего, сделаем скидку на это ))

Я это чего. Саша у себя в фб откуда-то достал любопытное исследование 2019 года — там 141 пиарщика спросили, как они объясняют, чем зарабатывают на жизнь. И, вы знаете, все ответы правдивы, мы правда всем этим занимаемся. Удивительная у нас профессия всё-таки.

Если вам тоже любопытно, то исходный текст вот: https://www.swordandthescript.com/2019/06/what-is-pr/?fbclid=IwAR2AFGhQOWHpidu_F4eYfN117ZmsOYrcxZ94DJ0BbZAtTTwJqGGs3Qx-vcE

Мой вариант — «я помогаю хорошим компаниям стать известными». А у вас есть заготовка на случай, если придется объяснять, за что вы едите свой хлеб? Открыть/Комментировать

2021-05-21 11:05:01 Вчера была экспертом на мастер-майнде, который на РИФе организовали ребята из Рассвета. Что могу сказать — формат огонь. Суть в том, что количество времени, отведенного на решение запроса конкретного человека строго ограничено: минута на изложение запроса, 2 минуты на уточняющие вопросы, 5 минут на обратную связь от всех, 2 минуты на обратную связь от эксперта, 1 минута на фидбек от автора запроса.

Сначала была настроена скептически на такой формат — мол, что там можно насоветовать за 10 минут. Но прикол в том, что мозг в эти моменты мобилизует креативные и аналитические силы и выдает максимум результата в ограниченное время.

У меня за столом было 8 человек, все с дико интересными запросами, в основном про мой любименький B2B. Еще одно опасение было, что придут неизвестные (или пока несуществующие) компании с запросами а-ля «хотим в Forbes», но такой фигни не было. Компании были огонь: Ростех Digital, Webmoney, Creonit, про всех них что-то да знала еще до мастермайнда. В основном, маркетологи или недавно пришедшие в проект пиарщики.

В общем, вроде удалось дать обратную связь и задать вектор для поиска решения.

Из интересных выводов, которые пришли после мастермайнда:
часто проблемы с PR вовсе не проблемы с самим PR, а с чем-то другим: отсутствие бизнес-задачи, которую PR должен решать, отсутствие понимания продукта, продукт плохо определен и не спозиционирован, не понятен ЦА, продукт плохой или не отвечает нуждам ЦА
очень часто PR-стратегия либо отсутствует, либо никак не привязана к бизнес-стратегии
часто у коммуникатора есть ощущение бесполезности своей работы, потому что не настроены нормальные инструменты аналитики, не сформирована цель и адекватные ожидания
запрос на поиск креативного решения без четкого понимания, какую бизнес-задачу нужно решить — работа впустую. Ну и моё мнение — сначала всё-таки нужно хорошо отладить работу традиционных каналов, а потом уже браться за что-то нестандартное. Иначе даже если получится сделать что-то яркое, про это быстро забудут
почти в 100% случаев я начинала свои рекомендации с трех китов:
1) проанализируйте текущее состояние с помощью современных инструментов аналитики,
2) организуйте стратсессию и выработайте стратегию для всей компании, задайте понятные цели,
3) подумайте как PR может помочь приблизиться к этим целям и выработайте такую систему KPI, чтобы было понятно, насколько вы продвинулись к цели.

В общем, всем эффективных коммуникаций И спасибо всем тем, кто пришел за мой стол за решением) Открыть/Комментировать