2021-10-12 20:07:17
Читаю тут очень классную книжку Deep Work. Если в двух словах, то она про то, как работать над большими сложными задачами максимально сфокусировано.
Читаю и много думаю о пиарщиках. Потому что с точки зрения Deep Work это самые несчастные на свете люди. Работа пиарщика состоит из постоянных отвлечений, нелепых случайностей, кризисов в соцсетях и старых-добрых репутационных ЧП. Сто журналистов пишут тебе в 5 разных мессенджеров и ждут мгновенного ответа. Телефон разрывается. Вот на почту пришел срочный мониторинг упоминаний — у твоего завода что-то взорвалось в каком-нибудь далеком, но очень важном городе. Корпоративная почта ломится от неоткрытых писем, которые попадают в категорию «важное, но не срочное» — и они, скорее всего, никогда не будут открыты.
Чаще всего пиарщик на предприятии делает работу примерно пяти разных человек, в агенстве — так и вовсе десяти. Это семирукий полубог, который умеет делать всё и быть везде. И у многих получается.
Но за всё это нужно чем-то платить. Разменной монетой в этой сделке становится слишком многое — полное отсутствие стратегического видения, долгосрочных планов, фокуса на задаче, глубокого анализа и оценки, возможности сесть и подумать, как то, что ты делаешь каждый день, делает бизнес твоего клиента или работодателя лучше и как можно это улучшить.
То, что большинство пиарщиков делает каждый день — совсем не про Deep Work. Мы каждый день растворяемся в чане срочных, но абсолютно бестолковых задач, которые завтра уже не будут важны ни для кого.
Любая стратегическая задача требует сосредоточения, усидчивости, непрерывной работы в течение нескольких часов. Большинство из нас просто не могут себе такое позволить. Потому что для Deep Work нужно окопаться в бункере — без телефона, мессенджеров и интернета. И многие из нас никогда не смогут это сделать, потому что слишком часто на рынке профессионализм пиарщика меряют по скорости ответа на сообщения.
Что хочу сказать.
Если вы из тех, кому прилетало за то, что вы отложили телефон на три часа, чтобы заняться важной стратегической задачей — не вините себя, скорее всего за эти три часа никто не умер. Учитесь выкраивать это время, если хотите заниматься по-настоящему важными для клиента или работодателя вещами.
Если вы из тех, кто не помнит, когда последний раз уделял какой-то задаче 3 часа без постоянных отвлечений — подумайте как это исправить. Потому что действительно важные задачи, скорее всего, существуют не в пиликающем мессенджере, а в вашей голове, и достать их оттуда можете только вы.
Я вовсе не в белом пальто — в моем личном списке важных несрочных дел стоит слишком много пунктов. Но к этой горе с важными делами нужно периодически подходить, доставать задачи и делать их. No matter what. Давайте друг другу пообещаем, что до конца недели сделаем хотя бы одно такое дело. И удачи нам всем
P.S. На русский книгу перевели как «В работу с головой», но, кажется, она очень давно не переиздавалась и легче в магазине найти англоязычную версию.
261 views17:07
R
