No Flame No Game

2022-03-01 13:39:55 Друзья, так как сейчас у многих возникают вопросы по релокации за границу, мы добавили такую опцию в наш менторский бот.

Если вы хотите уехать:
- заходим в @nfng_bot
- выбираем /how_to_emigrate
- находим ментора или смотрим на список ресурсов по всем странам

Менторы могут подсказать про:
- визы
- трудоустройство за границей: посмотреть на резюме, рассказать про интервью
- бытовые вопросы жизни за границей.

Если вы хотите помочь:
- если вы уже зарегистрированный ментор, заходите в @nfng_bot, выбирайте команду в главном меню /help_with_immigration
- если вы не зарегистрированный ментор, регистрируйтесь через форму в @nfng_bot


Напомню, что вот здесь еще больше ссылок, как можно помочь (например, отправить гуманитарную помощь). Открыть/Комментировать

2022-02-26 23:52:53 Уже несколько дней не могу собраться с мыслями, чтобы написать этот пост. Трясет. Хочется материться. Больно: за тех, кто погиб; за тех, чьи семьи сейчас прячутся в бомбоубежище; за тех, чьи судьбы будут безвозвратно покорежены этими событиями, – а это все мы. Можно продолжать игнорировать метеорит, летящий по направлению к Земле, но в какой-то момент он все же упадет на наши головы.

Бездействие и молчание кажутся предательством, но и хочется делать то, что реально поможет. Поэтому вот то, что решила для себя я, leave it or take it.

1. Читать только надежные источники информации. Перепроверять факты. Не вступать в религиозные споры, но пресекать мисинформацию и пропаганду.

2. Помогать, как представляется возможным. Вот ресурсы, которые нашла на данный момент, про возможность помочь или получить помощь:

Чат, организованный MESTO, для организации помощи

Петиции + открытые письма, которые можно подписать

Запись вебинара психотерапевта + бесплатная психологическая помощь

Пост про возможности эмиграции

Donations + правила въезда в разные страны ЕС для украинцев

Инструкции по эвакуации + сбор гуманитарной помощи для пострадавших из Украины и России

Unicef, RedCross UK, Global Giving (поддержка детей с раком)

В Лондоне много локальных групп, которые организуют дополнительную поддержку; уверена, что в других городах/странах так же. Если у кого-то есть общий список, поделитесь, пожалуйста.

3. Продолжать работать (насколько это совмещается с 1 и 2). Безмерно презираю людей, которые продолжают делать всякие “марафоны дружбы” if you know what I mean, но полная остановка всех систем все только усугубит. Сейчас, как никогда, нужны стабильные коммуникации, банки, сервисы для покупки билетов, поисков психотерапевтов и волонтеров, и так далее. Я пока что приостанавливаю публикации на канале, но продолжу менторить людей по вопросам переезда и поиска работы за рубежом.


Завершу ссылкой на отличный исторический документ, который выложил Илья Красильщик, обязательно дочитайте до конца. Сейчас нет опции оставаться безучастным: если вы продолжаете жить как ни в чем не бывало, выбор за вас сделают другие - и в какой-то момент очень сложно будет изменить ход истории. Не молчите. Говорите – пусть и всего два слова. #НетВойне Открыть/Комментировать

2022-02-23 10:57:03 Если хотите быть в курсе актуальных вакансий в большие компании, лучше следить за ними в соцсетях. Например, Альфа-Банк публикует вакансии, а заодно рассказывает о своей корпоративной культуре в канале Alfa Digital Jobs.

В компании делают большой упор на развитие IT-сектора, поэтому всегда ищут разработчиков, аналитиков, руководителей направлений и других диджитал-специалистов разных уровней. Миддлам и сеньорам Альфа-Банк при трудоустройстве выплачивает sign-up бонус в 250 000 рублей.

Если ищите работу с хорошими условиями и хотите знать, каково это — работать в одной из ведущих финтех-компаний страны, подписывайтесь по ссылке.

#реклама Открыть/Комментировать

2022-02-23 10:54:29 Итак, продолжим наш разговор: что стоит спросить при устройстве на работу в корпорацию vs стартап.


Список вопросов для корпорации

Корпорации часто нанимают в так называемый “пул”: когда вы сначала присоединяетесь, а уже потом выбираете команду. Если это ваш случай, попросите соединить вас с сотрудником компании, чтобы задать вопросы: обычно такая опция есть у большинства фирм.

1. Как принимаются решения? Если команда думает, запускать ли фичу, за кем финальное слово: за командой или за руководством?

2. Из каких этапов состоит процесс запуска фичи? Должны ли вы проходить ревью?

3. Какая скорость роста в компании? Как часто случаются повышения?

4. Из каких критериев складывается оценка на performance review?

5. Из-за чего могут уволить?

6. Можно ли заниматься сторонними проектами/ вести публичную деятельность? Какой для этого процесс?


Список вопросов для стартапа

1. Кто ваши инвесторы и ангелы?

2. Кто ваши ключевые hires в следующие несколько месяцев?

3. Какие основные гипотезы надо проверить в ближайшее время? Какой план, если какая-то из гипотез не подтвердится?

4. Какое ожидается взаимодействие с фаундерами?

5. Какой work-life balance?

6. Почему у вас классно работать?


Что стоит спросить и там, и там

1. С кем я буду работать на ежедневной основе?
2. Какой будет процент стратегической vs тактической работы?
3. Как построен процесс работы над продуктом?
4. Как вы расставляете приоритеты?
5. Как меряете успех продукта?
6. Как оцениваете сотрудников? Что нужно делать, чтобы быть успешным?
7. Что дает компания, помимо непосредственно работы?
8. Какие основные особенности культуры в компании?
9. Что самое классное вы сделали за последний месяц работы?
10. [посмотреть, а не спросить] Где и кем потом работают бывшие сотрудники? Открыть/Комментировать

2022-02-18 18:43:27 Друзья, а я к вам с еще одной вакансией в прошлый раз вы нам так прекрасно порекомендовали разработчика, что мы до сих вместе работаем. А теперь ищем еще двух!

У нас классная команда, амбициозные планы и много интересных задач. Как вы уже заметили, мы заморачиваемся по профессиональному развитию и готовы активно вкладываться в рост сотрудников. А еще будет возможность потрогать AI и blockchain

Подробнее вот тут:
https://vektorai.notion.site/Fullstack-software-engineer-b4542202b7474217bf26b808d433457c

(и продолжаем искать дизайнера ) Открыть/Комментировать

2022-02-16 12:07:03 Собеседование с МТС для маркетологов, аналитиков и продактов

One Date Offer — спецпроект МТС и платформы выбора работы БУДУ ко Дню святого Валентина. Как спид-дейтинг, только вместо свидания — собеседование.

Правила игры простые:

1. Вы выбираете вакансию МТС и кидаете заявку до 18:00 16 февраля.

2. В течение 24 часов получаете приглашение на собеседование.

3. Встречаетесь с рекрутером на неделе с 14 по 18 февраля.

4. Если случится мэтч, вы получаете пре-оффер в течение 24 часов после собеседования.

Заполнить анкету и оставить заявку можно до 18:00 16 февраля по ссылке.

#реклама Открыть/Комментировать

2022-02-16 12:04:10 На что смотрят при найме продактов в стартап vs в корпорацию? В чем ключевые отличия?

Я бы здесь, на самом деле, задавала вопрос не “на что”, а “как”.

В корпорации процесс найма уже поставлен на рельсы. Пайплайн налажен, воронка работает, сотрудники исправно проходят тренинги и проверяют качество интервьюирования у друг друга.

У стартапов другая история. Хорошо, если в штате уже есть сотрудник или адвайзор вашей профессии. На ранних стадиях, когда вы приходите как “first product/design/marketing/etc hire”, и такого нет: например, в стартап в Берлине меня собеседовал фаундер, который до этого прочитал ровно одну статью про продакт-менеджмент и никогда продактов не нанимал.

К каким различиям это ведет:

1) На собеседовании в корпорацию пытаются понять, насколько вы классный продакт. Все интервью - про ваши навыки, которые оценивают другие продакты; и они могут копнуть довольно глубоко, чтобы в этом разобраться.

2) На собеседовании в стартап пытаются понять, насколько классно вы сможете ускорить рост компании, и профессия здесь просто какая-то отправная точка для разговора. По сравнению с корпорацией, тут нет ожидания, что вы останетесь в одной роли на несколько лет, все очень динамично. Скорее всего, даже наоборот, вас будут брать с перспективой на быстрый рост – если вы приходите как IC (individual contributor), будут смотреть на ваш потенциал стать руководителем в течение следующих 6-12 месяцев.

3) Существуют целые бизнесы по подготовке людей к собеседованиям в корпорации; все потому, что это довольно понятный и отлаженный процесс, к которому можно (и нужно!) подготовиться. Есть конкретные типы вопросов, которые проверяют конкретные навыки за сжатое время, - если кандидат не вписался в формат, то очень вероятно, что разговор не продолжится.

4) В стартапе процесс интервьюирования только зарождается - и его адекватность часто зависит от фаундера. Где-то меня были готовы брать после первого созвона, без проверки каких-либо навыков; а где-то проводили 10 интервью, в том числе, стресс-тесты и personality tests. С другой стороны, для кандидата это очень хороший показатель, как будет потом работаться в компании. И, конечно, ребятам “вне формата” немного легче себя проявить.

В любом случае - и для стартапа, и для корпорации - я бы:

- Подготовила свое интро на 3 минуты. Поразительно, сколько людей не умеют емко рассказать о себе и своем опыте, - а это первое впечатление! Обязательно потратьте на это время и подготовьтесь.

- Поревьюила бы свое резюме: убедилась, что могу четко рассказать, что делала на каждой из указанных ролей, зачем приходила, чего добилась и почему ушла.

- Почитала бы про компанию: недавние релизы, новости, - если возможно, поговорила бы с кем-то из сотрудников.

- Подготовила бы список вопросов, чтобы понять, есть ли у нас culture fit.

А какой у вас был опыт собеседования в корпорацию vs стартап? Делитесь в комментариях!

Дальше собираюсь подготовить для вас список вопросов, чтобы задать на интервью в корпорации vs стартапе - интересно? Открыть/Комментировать

2022-02-14 15:00:54 На этой ноте хочу анонсировать первую вакансию в мой стартап

Нам нужен дизайн лид, который готов с нами перепридумать рынок карьерного развития и сделать классный, эстетически вкусный и ценный продукт. Работать придется непосредственно со мной, чтобы создать стратегию и продвинуться от нуля к единице.

Подробности по ссылке:
https://vektorai.notion.site/Product-Designer-2f338a7129554a3da0ef1ea24c25f2eb

Если вы знаете кого-то, кто может подойти на эту роль, пожалуйста, напишите нам тоже: за успешную рекомендацию (=найм) мы будем рады дать вам бонус 500 фунтов/50000 рублей. Открыть/Комментировать

2022-02-14 14:31:34 Какой из этого всего вывод:

- на начальной стадии своей карьеры я бы шла работать в корпорацию. Это дает возможность спокойно разобраться в основах профессии, следуя уже установленному процессу и общаясь с коллегами. Это также позволяет заложить очень мощный нетворк, что будет полезно на следующих этапах;

- на стадии миддла+ я бы стала искать работу в стартапе, чтобы узнать, как создать что-то с нуля, и также попробовать себя в разных ролях - других профессиях, а также в руководстве;

- все это даст мне понять, куда я хочу двигаться дальше как сеньор: развиваться в моей текущей профессии, переходить в новую, расти как менеджер, делать свой стартап и так далее. На этом уровне также открываются классные возможности типа быть startup advisor, делать свой образовательный контент или вообще перейти на сторону VC; разнообразный опыт со всем этим только поможет. Открыть/Комментировать

2022-02-14 14:17:38 Как принять решение про работу в стартапе vs корпорации

1. Начинать надо, прежде всего, со своих целей. Что я хочу достичь? Где я хочу быть через несколько лет?

Например, когда я приходила в Яндекс, то моей целью было заложить мощную базу, как надо работать над продуктом. Когда я затем устраивалась в стартап, хотела научиться строить команду и продукт с нуля. В Мету я пришла уже с пониманием, что через несколько лет буду предпринимателем, и хотела разобраться, как организовать компанию с тысячами сотрудников.

2. Следующий шаг - понять, как компания создаст среду для достижения этих целей. Среда, прежде всего, складывается из людей + культуры.

С кем вы будете работать внутри, кто у вас в команде? Если это стартап, то кто фаундеры? Если корпорация, то кто ваш менеджер и менеджер вашего менеджера?

Культура - это про то, какие качества и какое поведение поощряется, а какое не одобряется. Конкуренция или коллаборация? Результат любой ценой или моральные принципы превыше всего?

И, конечно, ваши ежедневные дела и проекты играют очень большую роль. Никакие курсы не заменят практического опыта на работе. Если среда правильная, то 70% вашего обучения и роста будет происходить именно за счет ваших рабочих задач и людей вокруг.

3. Последнее - это возможности и, что более интересно, упущенные возможности.

На какие темы вы сможете разговаривать с людьми, когда поедете на конференцию? Какой вес компания добавит вашему резюме? Какие ограничения введет?

Любая из FAANG компаний в резюме резко увеличивает количество и предложений о работе, и приглашений на конференции.
С другой стороны, вы становитесь более ограничены в дополнительных проектах, которыми можете заниматься в свободное время.

Ну и с корпорациями сложнее что-то “упустить” их рост только продолжается, поэтому открытую позицию можно найти практически всегда. В стартапах, особенно классных и на ранней стадии, возможность присоединиться сильно ограничена по времени. Для меня это был один из решающих факторов, когда я думала, уходить ли из Меты.


Еще несколько практических аспектов:
- зарплата. Обычно выше в корпорации, но компенсируется более высокой долей компании в стартапе.
- виза, если вы хотите переехать. Корпорации делают их на раз; со стартапами надо обсуждать.
- тренинги и политики. Обязательны в корпорации; в стартапах более редко и по запросу.
- performance review. Обязательны в корпорации, рост постепенный. Более хаотично в стартапах; рост может быть скачкообразным.
- work-life balance. И там, и там может быть поломан сильно зависит от руководства/фаундеров. Открыть/Комментировать