Фриланс будущего

2021-10-22 10:15:16 Почему на онлайн-платформах не всегда указывают сумму вознаграждения?

У большинства проектов на Профессионалах 4.0 сумма вознаграждения открыта — талант видит задачу и сразу понимает, сколько может получить за работу.

Но бывает и по-другому: в разделе об оплате написана фраза «по договорённости» или «по итогам переговоров». Разбираемся, почему конкретная сумма указана не везде?

На начальном этапе работы, когда лидер проекта только приходит на П4.0 за размещением задачи, мы проводим экспертизу рынка и помогаем ему определиться с уровнем оплаты для талантов. И всё-таки решение остаётся за лидером.

Случается, что он не до конца понимает объём задач по проекту. Ему важно пообщаться с талантами, выслушать их предложения, оценить опыт и возможности, а затем принять решение об оплате.

Иногда разброс в сумме запрашиваемого вознаграждения достигает 100 000 рублей. При этом у компаний есть определённый бюджет, выйти за рамки которого невозможно. Поэтому выбирают кандидатов, которые подходят не только по компетенциям, но и по зарплатным ожиданиям.

Что делать талантам? Не пугаться этой неопределённости. Внимательно заполните профиль, составьте чёткое и продуманное сопроводительное письмо, на «собеседовании» подсветите свои сильные стороны и сформулируйте ожидания по зп. У лидера проекта нет задачи выбрать таланта с самой низкой ставкой. В первую очередь ищут специалистов, которые качественно справятся с задачей. Открыть/Комментировать

2021-10-21 16:21:01 Сколько зарабатывают маркетологи на онлайн-платформах?

Недавно рассказывали, сколько на П4.0 зарабатывают разработчики и дизайнеры. Сегодня пришла очередь специалистов в сфере маркетинга и PR. Без лишних слов переходим к цифрам.

Приводим среднюю ставку часа:
• Digital-маркетолог — 534 рубля в час
• PR-специалист — 589 рублей в час
• Маркетолог — 806 рублей в час
• Маркетолог-аналитик — 1016 рублей в час
• Маркетолог-коммуникатор — 2439 рублей в час

Несмотря на разницу в ставке часа, PR-специалисты в среднем за проект на П4.0 получают больше, чем маркетологи — 210 000 рублей и 191 700 рублей соответственно. Самое крупное вознаграждение за проект среди тех, кто в нашем сегодняшнем списке, получил маркетолог-коммуникатор — 300 000 рублей. Открыть/Комментировать

2021-10-20 13:08:42 Если вы опоздали на встречу или вообще её проспали, забыли о важном поручении руководителя, случайно удалили запись интервью или слишком увлеклись красным вином на корпоративе — не спешите прикидываться простывшим и мониторить новые вакансии.

На карточках рассказываем, как пережить большой фейл! Открыть/Комментировать

2021-10-19 14:50:04 Трёхдневная рабочая неделя: фантастика или реальность

От футурологов мы слышали, что к концу XXI века официальная рабочая неделя будет длиться не больше 20 часов. Только вот они просчитались с прогнозами — будущее уже здесь.

Индийский финтех-стартап Slice предлагает сотрудникам работать всего три дня в неделю. Оставшееся время они могут использовать по своему усмотрению — верховая езда, Netflix, дополнительные проекты или прокрастинация. Сотрудники, которые выберут эту схему, получат полный соцпакет и стабильную зарплату — 80% от рыночной ставки.

Зачем это нужно? Во-первых, в Индии идёт борьба за таланты. Инвесторы активно вкладываются в индийские технологические стартапы — стартапы растут, появляется потребность в новых людях.

Во-вторых, гиганты Кремниевой долины переманивают разработчиков и специалистов по продажам. А что делать локальным компаниям?

Сейчас в Slice работают 450 человек, но в ближайшие три года штат планируют увеличить ещё на 1000. Отсюда такие радикальные меры.

«Трёхдневная рабочая неделя позволяет нам привлекать специалистов определенного уровня, ведь это привилегия, которую не предлагают даже такие крупные технологические компании, как Google и Amazon», — говорит основатель Slice Раджан Баджадж. Открыть/Комментировать

2021-10-18 15:35:44 В каких городах больше всего фрилансеров?

Известный тезис — онлайн-платформы расширяют географию сотрудничества. Теперь не нужно выбирать работников из числа кандидатов, что живут недалеко от офиса. Даже если фрилансер зимует на Бали или не покидает родной Томск, он запросто может подключиться к проекту, который запускается в Москве. Мы проверяли, проблем не было.

На Профессионалах 4.0 работают таланты из 112 городов. Кто-то фрилансит из Афин, кто-то — из Праги или Риги. Больше всего талантов, конечно, из Москвы (29%) и Санкт-Петербурга (21%). В пятерку лидеров вошли Екатеринбург (3%), Тюмень (2%) и Новосибирск (2%). Ищут проекты и настоящие цифровые кочевники — почти 7% талантов не смогли назвать свое постоянное место жительства и признались, что часто переезжают.

Дубна, Севастополь, Ханты-Мансийск, Нур-Султан, Ташкент, Сочи… Весь список здесь не соберём, но география впечатляет.

Теперь хотим узнать, откуда наши подписчики. Пишите в комментах свой город. Мы почти уверены, что на карте Профессионалов 4.0 он тоже есть. Открыть/Комментировать

2021-10-17 18:26:01 Что лучше: командный игрок или фрилансер-одиночка?

Принято считать, что фриланс — путь одиночек. Взял задачу онлайн, ушёл делать ее дома. А вот командная работа — это больше про офис. Там ты болтаешь с коллегами, «штурмишь», советуешься, помогаешь.

Теперь всё не так. Фрилансеры все чаще объединяются и работают вместе. Это явление получило название «teamlancing». Свободные художники вдруг превратились в командных игроков.

Это выгодно и бизнесу, и специалистам. Почему?
Компании получают доступ к внешним компетенциям, экономят время, сокращают затраты на индивидуальный поиск талантов и долгосрочное управление.

Для фрилансеров «teamlancing» решает проблему одиночества. Это выход для тех, кому хорошо на фрилансе, но живого общения все-таки не хватает.

А ещё командный фриланс — один из методов нетворкинга. Знакомитесь с другими фрилансерами, обмениваетесь опытом, поддерживаете связь, а потом можете повторно сотрудничать на проектах.

Вместе со СКОЛКОВО мы провели свой опрос среди талантов П4.0 и узнали, что большинство из них готовы к обоим форматам (68%) — в команде и в одиночку. Однозначно предпочитают команду только 10,2%, а самостоятельную работу — 18,8%. Открыть/Комментировать

2021-10-15 13:33:42 Когда прокрастинация — друг, а не враг?

Есть два типа людей: одни берутся за дело сразу, другие — приступают к задаче в ночь накануне дедлайна. Первые — дисциплинированные и ответственные, вторые — неорганизованные и прокрастинирующие. В какую группу хочется вступить? Не спешите с ответом.

Разбираемся, как нам помогает прокрастинация?

Пугает и мотивирует. Когда дедлайн приближается, мы начинаем тревожиться и вспоминаем о последствиях. Здесь и подключается адреналин, который дает нам энергию на решение самой скучной задачи.

Помогает сосредоточиться. Мы фокусируем внимание только на задаче, когда понимаем, что нам уже критически не хватает времени. Не замечаем мемы в чатике, не залипаем в «Игры кальмара» и даже не ругаем себя за то, что снова оставили все на последнюю минуту. Просто некогда!

Включает ускорение. Если последний поезд метро уходит через минуту, а следующий только утром, придется немного пробежаться. Так же и с работой. Если дедлайн через час, успеваем за час.

Избавляет от перфекционизма. Делать свою работу идеально и вникать в детали — хорошо. Но некоторые задачи этого просто не требуют, а хронические перфекционисты не всегда видят разницу. Горящий дедлайн помогает найти баланс между качеством и совершенством.

В какой вы группе: оставляете всё на последний момент или сразу приступаете к делу? Открыть/Комментировать

2021-10-12 17:30:58 Почему зумеры — поколение гибкости и фриланса?

Начнём со статистики. По данным за 2020 год, в США именно зумеры (рожденные с с 1997 по 2012 годы) фрилансили больше всех остальных (50%). Миллениалы чуть-чуть отстают (44%). Меньше всех вовлечены в гиг-экономику беби-бумеры (26%) — поколение 55+.

Почему так? Вот несколько причин.

Зумеры родились со смартфоном в руках. Они умеют использовать технологии и быстро учатся новому. Программирование, копирайтинг, маркетинг, дизайн — для этого не нужны работодатели.

Свобода в моде. Когда видишь, что все твои кумиры путешествуют и работают одновременно, вряд ли захочешь другого. Даже если зумер не мечтает о карьере блогера, он хочет гибкости и свободы. Теперь это норма и базовая потребность.

Минута славы цифровых платформ. Фриланс расцвел в 2000-х с появлением онлайн-площадок для поиска работы. Там есть и гибкость, и свобода, и возможность не привязывать себя к офисному стулу. Зумеры с рождения знают, что по карьерной лестнице можно двигаться разными маршрутами.

Плохо — не нарушать правила. Креативные, своенравные, осознанные. Они не готовы работать с 9 до 17 только потому, что так принято. Они учатся лучше понимать себя и находить свой уникальный путь. Одному комфортно в офисе, другому — дома, а третьему — с ноутбуком на Эвересте. К чему тогда общие для всех правила?

Кажется, поколение Z знает, что делает. Недавнее исследование Джона Янгера показывает, молодые фрилансеры в целом больше удовлетворены своей рабочей нагрузкой и доходами, чем профессионалы постарше. Открыть/Комментировать