2021-10-27 14:39:01
ТРИЗ: к
ак научиться творчеству и решить нерешаемую проблему?Мы уже рассказывали о методологиях для генерации идей. Одну из них — теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ) — сегодня разберем подробнее.
Этот подход активно применяют крупные компании вроде Boeing или Samsung, для одного из проектов на Профессионалах 4.0 мы даже искали ТРИЗ-модератора — он помогал команде проводить мозговые штурмы.
Зачем вообще нужен ТРИЗ? Эта методика подходит для решения изобретательских задач и усовершенствования систем, например, для исправления ошибок в приложениях или запуска рекламных кампаний.
В чем суть?У вас есть задача, но все известные способы решения не подходят. Придется изобретать свой. Легко сказать, на деле могут возникнуть три противоречия.
Согласно методике, прежде чем приступить к решению, их нужно выявить:
Административное — у вас нет прав или ресурсов, чтобы внести изменения.
Техническое — вы меняете одну деталь, но это приводит к проблемам в другой.
Физическое — вам мешают законы природы. Что-то просто невозможно сделать.
Противоречия найдены. Дальше формулируем идеальный конечный результат (ИКР). Ваша задача — устранить эти противоречия без привлечения дополнительных ресурсов (денег, людей, времени и т.д), то есть только с помощью тех, которые уже имеются.
Как это возможно? Автор теории Генрих Альтшуллер предложил 40 приемов ТРИЗ. Все они звучат очень просто, но решают суперсложные проблемы за счет разных перестановок «внутри» системы.
Для наглядности приведем три подхода к решению:
Принцип «заранее подложенной подушки»: компенсировать относительно невысокую надежность объекта заранее подготовленными аварийными средствами.
Принцип универсальности: объект выполняет несколько разных функций, благодаря чему отпадает необходимость в других объектах.
Принцип вынесения: отделить от объекта «мешающую» часть («мешающее» свойство) или, наоборот, выделить единственно нужную часть (нужное свойство).
Подведем итоги. Как действуем?1. Формулируем задачу. Что нужно сделать?
2. Выявляем противоречия. Что нам мешает?
3. Определяем ИКР. Что мы хотим получить?
4. Составляем список полезных ресурсов. Что из уже имеющегося у нас поможет решить задачу?
5. Выбираем прием ТРИЗ. Какой из 40 приемов станет нашим методом решения?
981 views11:39