2022-09-08 10:03:00
Управляем изменениями в команде, даем оценку Performance Review и выбираем майндсет для работы с людьми в кризис. Темы и спикеры конференции ProductSense’22Люди создают продукт. О том, как с ними работать, собирать в команды, компании и корпорации сказано уже много. И будет сказано больше — среда, в которой мы живем, постоянно меняется и влияет на нас. Все, что случилось в этом году, изменило контекст, способы и каналы общения в командах, буквально заставило по новой строить то, что уже работало.
На конференции поговорим о людях: личности и ее изменении, о том как помогать командам работать в неопределенности, как менять процессы и поддерживать изменения и работать с мотивацией.
Спикеры и темы трека «Команда и люди»
Наталья Епейкина. People&Process Lead, Dodo Engineering«Изменения в команде: внедрить, но не тащить на себе»
Внедрить изменения в процессы команды — это еще полбеды. Потом их кто-то должен поддерживать, и это уже становится проблемой. Часто в такой ситуации действует принцип: кто изменения принес, тот пусть их и тащит. Однако, если по какой-то причине инициатор выпадает из процесса, то процесс тут же рушится.
Этот доклад о том, как сделать, чтобы команда понимала суть изменений процессов, могла самостоятельно их поддерживать и менять. Как вырастить в команде нужный уровень самоорганизации, сделать это достаточно быстро и безболезненно — разберем пошаговый алгоритм.
Анна Обухова. Agile Coach и тренер«Как помочь людям меняться»
Как начать что-то менять, используя знания о работе мозга? Как обойти основные проблемы на пути к изменениям и сделать этот процесс постоянным?
Мы посмотрим на изменение с точки зрения баланса удовольствия в настоящем и будущем. Оно есть и там, и там, но нужно перебалансировать. Для этого познакомимся с моделью Change Brain Energy Scorecard и на ее основе научимся формулировать идею изменения так, чтобы мозг сам захотел меняться и пробовать новое.
Доклад для тех, кто развивается и меняется сам, помогает меняться другим и ищет инструмент, чтобы сделать процесс понятным и не страшным.
Олег Ваталев. Product owner, VK Знакомства«Управление в кризис: как не сломаться самому и не дать развалиться команде, пока весь мир катится в бездну»
Мы перекатываемся из одной глобальной проблемы в другую, и нервная система не успевает реагировать: команды испытывают стресс, снижается производительность, kpi маячат на горизонте и очевидных решений нет. Как жить?
Обсудим, как найти веру внутри себя, развить гибкость, подружиться со стрессом, мотивировать команду на стабильную и слаженную работу и не потерять работоспособность. Олег поделится примерами, которые покажут кризис под другим углом и помогут пережить любую стрессовую ситуацию.
Леонид Черный. COO, oneFactor«Performance review — взгляд со стороны»
Регулярная оценка сотрудников на основе Performance Review помогает компаниям строить понятные карьерные перспективы для сотрудников, предсказывать затраты, смотреть на команды со стороны и определять продуктивность людей. Пользы много, но везде есть нюансы. Начиная от того, каким образом устроен процесс ревью и подготовка к нему, заканчивая тем, как компания управляет ожиданиями сотрудников.
Мы пройдемся по вопросам, которые возникают у тех, кто проводит ревью, живет в нем, и у тех, кого это непосредственно касается. Не исключено, что в процессе мы придем к парадоксальным выводам, но это пока не точно.
Еще на треке обсудим принципы экологичных увольнений, визуализацию процессов в менеджменте, ожидания и трудности начинающего руководителя, работу с культурой команды в кризис и другие инструменты управления. Темы и спикеров можно посмотреть в расписании конференции.
Чтобы попасть на конференцию, выберите вариант участия — два дня офлайн или онлайн.
Посмотреть информацию о билетах
912 views07:03
П
