Product, Marketing, Punk-rock! 🤘

2023-02-10 11:51:11 Для тех, кто пропустил конференцию ICE&iGB в Лондоне. Свежий выпуск газеты ICE Daily, который раздают на мероприятии.

Одна из главных iGaming конференций года заканчивается уже сегодня.

@product_marketing_punkrock Открыть/Комментировать

2023-02-09 11:59:22 Группа Maneskin как продукт

Maneskin cенсационно выиграла Евровидение-2021 и вот уже год как колесит по всему миру и собирает стадионы. Абсолютно не соответствующая моде и современным музыкальным тендециям группа очень привлекла моё внимание. Я посмотрел на этот продукт с точки зрения бизнеса, вот что интересно:

Песня. Ребята выиграли Евровидение вообще не со своей песней. Песня Beggin’ впервые зазвучала аж в 1967 году в исполнении коллектива The Four Seasons (Послушать можно тут). Им и принадлежит авторство. Это уже потом её переделывали и перепевали много-много раз;
Стиль. Весь стиль группы, их музыки и манера исполнения можно охарактеризовать как глэм-рок. Тоже не новость. Slade, Motley Crue, Judas Priest, David Bowie, Quiet Riot и многие-многие другие уже десятки лет в этом стиле собирают (или собирали) большие залы и ничего;
Коллектив. Гитара, бас, барабаны, вокал — ничего лишнего.

3 простых и очевидных вывода:
1. Безусловно, мода циклична, но это и так все знают. Только часто игнорируют;
2. Всё уже давно придумано и не нами. Uber это способ передвижения из точки А в точку B. Но ведь и раньше люди прекрасно перемещались. Да и сейчас люди могут перемещаться на общественном транспорте, пешком, на велосипеде. Ну а Booking? а онлайн-казино? а ставки на спорт? Старый запрос решают новые технологии;
3. Надо больше думать о том, как упаковать старое и понятное в новое и современное. Ведь старое и понятное = проверенное временем. Это уже большое искусство и так появляются инновации. Тут и маркетинг, и менеджмент, и продукт, и привлечение инвестиций — всё что захочешь;
4. Всё простое гениально, а всё гениальное — просто. Вам нужен только вокалист, барабанщик и два гитариста.

@product_marketing_punkrock Открыть/Комментировать

2023-02-09 07:30:20 Структура определяет стратегию, а не стратегия структуру

Структура определяет поведение; структура определяет стратегию. Если требуется изменить поведение, то сначала надо изменить структуру. Бесполезно разрабатывать стратегию обучения полётам подводных лодок. Если вы хотите, чтобы субмарина полетела, вы должны сначала превратить её в летательный аппарат, а потом разрабатывать стратегию выполнения её новой функции. Никакая новая стратегия не может быть реализована прежде, чем появится новая структура.

Ицхак Адизес — "Управление жизненным циклом корпораций"

1. Из этого следует, что нужно больше прилагать усилий структуре (бизнес-процессам, найму и адаптации людей, оценке эффективности и так далее), нежели стратегии. Хотя бы в рамках ключевого финансового потока. Там где деньги;
2. Большинство же компаний, наоборот, пытаются строить и придумывать стратегии на квартал, год, три года без чёткой структуры в компании. А потом получается, что назначают менеджера «ответственного за стратегию» — стратегия не выполняется — менеджера увольняют — нанимают нового и снова всё по кругу;
3. Ну а как вы поставите клиенту в срок 5 000 готовых самолётов наилучшего качества, если у вас на производственной линии станок по сборке двигателей, собирает фюзеляжи? Никак. На каком-то этапе возникнут проблемы либо с качеством, либо со сроками, либо с издержками;
4. То же самое, кстати, и с аффилиейт-рынком. Стратегии захвата рынков, привлечения аффилиатов — это всё супер. Но займитесь структурой. Для начала можно интегрировать в работу менеджеров по продажам CRM-систему. (Поверьте, далеко и далеко не у всех это есть).
5. И да, когда у вас будет хоть какая-то структура, то и стратегия будет вырисовываться по большому счёту сама. Ничего не надо придумывать. Открыть/Комментировать

2023-02-08 12:50:34 Большие цели VS регулярные задачи

1. Как-то давно я прочитал статью о том, что большие цели самый сильный демотиватор для человека (как бы это не было удивительно);

2. Длинный путь из точки А в точку B — это огромная, непонятная дорога, которая лишь с вероятностью в 10% (если не меньше) приведёт вас даже не к желаемому результату, а вообще хоть к какому-нибудь. О какой мотивации может идти речь?;

3. Но ведь и правда, мы не можем никак повлиять на большинство внешних факторов вокруг нас. По большому счёту от нас вообще (именно ВООБЩЕ) ничего не зависит;

4. Так и что же? Бросить всё и лежать на диванчике? Не совсем.

5. Давайте посмотрим на путь спортсмена. Что нужно делать, чтобы стать чемпионом мира по боксу? Правильно, очень много тренироваться, потому что на продажное судейство или же свою удачу мы повлиять не можем. А что такое тренировка? Это регулярное повторение одних и тех же, во многом довольно простых, действий. Главное в тренировках — регулярность. Только так спортсмен может увеличить свои шансы на титул чемпиона мира!

6. Так вот она волшебная таблетка! Берём свои большие цели на год и разбиваем это на регулярные задачи — наши “тренировки”. А именно простейшие регулярные действия, которые требуют минимум трудозатрат и усилий, но шаг за шагом увеличивают вероятность того, что вы станете “чемпионом мира”;

7. Что нужно делать, чтобы к концу года собрать Y человек в друзьях и подписчиках для нетворкинга? Нужно каждый день или каждую неделю добавлять в друзья X людей в друзья. Согласитесь, что цель “10 000 друзей на линкедине к концу года” и “еженедельно отправлять 100 заявок в друзья людям из моей индустрии” выглядят и звучат по разному. И выглядит всё как-то проще, сразу понятно, что мне сегодня делать для большой цели в конце года — добавлять друзей в линкедине;

8. Важно подобрать правильные метрики, тут я рекомендую очень-очень хорошо подумать;

9. А дальше, сделайте себе еженедельный чек-лист с “тренировками” и уделяйте 15 минут в неделю на актуализацию и подведению итогов прошедшего дня/недели/месяца и тд. Открыть/Комментировать

2023-02-03 10:10:58 Завершая рассказ о своих странствиях по мирам точных наук, математики, азартных игр, хедж-фондов, финансов и инвестиций, я хотел бы поделиться некоторыми знаниями, которые приобрёл в этих путешествиях.

Самую важную роль в моей жизни сыграло образование. Математика привила мне привычку к логическим рассуждениям и умение понимать числа, таблицы, графики и вычисления. Физика, химия, астрономия и биология открыли мне чудеса нашего мира и научили строить модели и теории, описывающие и предсказывающие его поведение. Это помогло мне и в азартных играх, и в инвестициях.

Образование создаёт программное обеспечение человеческого мозга. Новорождённого можно уподобить компьютеру, в котором есть базовая операционная система и нет почти ничего, кроме неё. Когда мы учимся, мы последовательно добавляем в этот компьютер большие и малые программы — рисование лиц, езды на велосипеде, чтение или математического анализа. Эти программы мы используем, чтобы пробить себе дорогу в жизнь. Значительную часть того, что я узнал, дали мне школы и учителя.

Эдвард Торп — "Человек на все рынки: из Лас-Вегаса на Уолл-стрит. Как я обыграл дилера и рынок". Автобиография. Открыть/Комментировать

2023-01-31 12:36:51 "Некоторые типы проблем лучше игнорировать, но есть и такие проблемы, которые, если их игнорировать, растут в геометрической прогрессии и в конце концов становятся настолько большими, что высасывают весь воздух из комнаты. Хотелось бы, чтобы существовал более простой способ (кроме опыта) определить, какая перед вами сейчас проблема."

Далтон Колдуэлл Открыть/Комментировать

2023-01-30 21:14:56 "Наиболее серьёзные ошибки происходят отнюдь не в результате неправильных ответов на вопросы. По-настоящему опасно задавать неправильные вопросы."

Питер Друкер Открыть/Комментировать

2023-01-30 21:08:21 Учитесь на своих ошибках

В августе 1928 года Александр Флеминг с нетерпением ждал отпуска. В спешке он оставил в лаборатории стопку немытых чашек Петри. Вернувшись из отпуска, учёный обнаружил, что, как и следовало ожидать, большинство чашек были заражены. Флеминг промыл бОльшую их часть в ванночке с лизолом, но, дойдя до той, что была заражена стафилококком, заколебался. Эта чашка была покрыта бактериями, за исключением того места, где росло пятно плесени. Вокруг этого пятна, образовалась зона, чистая от бактерий, словом плесень препятствовала их размножению. Флеминга осенило, что таким способом можно уничтожать множество разных бактерий. Так благодаря его "ошибке" (оставил немытые чашки Петри) появился один из самых распространённых в настоящее время антибиотиков — пеницилин.

Из книги "Цели и ключевые результаты: полное руководство по внедрению OKR" — Пол Нивен, Бен Ламорт Открыть/Комментировать

2023-01-30 12:34:43 Только бизнес — ничего личного

Коротая время в спортзале, я посмотрел лекцию от skillbox по эффективному управлению командой. Лекцию ведёт Александра Жданова, на 2021 год Александра была руководителем направления “Бренд и репутация” и Андоид маркетинга Google Россия (с учётом текущих реалий её должности я не знаю, информации об Александре найти не удалось).

Что интересного:

Помимо большой и весьма полезной теоретической части по формированию, подбору, мотивации и менеджменту в целом, мне очень запомнилась часть про выгорание, переработки. Александра утверждает, что переработки это плохо и нужно с этим бороться в первую очередь в рамках своего персонального тайм-менеджмента. А как один из примеров борьбы с выгоранием приводит практику Google, когда сотрудникам дают дополнительный выходной в рамках недели.

Что я думаю на этот счёт:

Я думаю, что в 2023 году бизнес будет меньше уделять внимание лояльности сотрудников и их ментальному состоянию. Впереди непростые времена как в целом для экономики, так и для бизнеса. Единственным измерением вашей работоспособности в ближайшем будущем станет как цифровой результат, так и способность много и усердно трудиться. Этому косвенно свидетельствуют огромные сокращения персонала, которые проводят крупнейшие мировые IT-гиганты. Выживут сильнейшие. Ничего личного — только бизнес. Плюс ко всему, не забывайте, что на мировом рынке труда огромное количество кандидатов из Китая, Индии и других стран, которые готовы трудиться 24/7 с зарплатой и требованиями на порядок ниже, чем среднестатистический европеец или американец.

Это не говорит о том, что надо запереть сотрудников в офисе и заставлять работать круглосуточно, но уделять больше внимания показателям эффективности персонала стоит (а точнее придётся). Открыть/Комментировать

2023-01-28 14:42:14 https://www.productfocus.com/product-management-resources/journal-articles/

Product Managment Journal — бесплатный журнал по продакт менеджменту. Каждый выпуск рассказывает о какой-либо части продакт-менеджмента: стратегии, ценообразовании, аналитике рынка, аджайлу и тд. И профессию подтянем, и английский язык! Открыть/Комментировать