Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

PavloIsOnTheRoad

Логотип телеграм канала @pavloisontheroad — PavloIsOnTheRoad P
Логотип телеграм канала @pavloisontheroad — PavloIsOnTheRoad
Адрес канала: @pavloisontheroad
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2
Описание канала:

Привет! Я - Паша Педенко, Senior PM в Wise.com
Организатор Global Hack Weekened и со-организатор Growth Marketing Stage, ConfidenceConf.
До этого - Growth PM в Preply, CEO в Raply, Product Manager в Setapp, Product Manager в 1 1 media.

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал pavloisontheroad и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 10

2021-12-16 23:27:43 На днях осознал то, что я на самом деле не очень понимаю, как работает наш продукт.

Т.е., с точки зрения UX-a все понятно: человеку нужно сделать трансфер, он регистрируется, верифицируется, заводит деньги и переводит их выбранным способом. Обычно, это для него дешевле и быстрее, чем другие способы.

Но что реально происходит с деньгами, когда мы отсылаем их человеку в другой стране со счетом в другом банке? Что такое SWIFT, Chaps, Target2, SEPA? Что вообще происходит с деньгами, когда вы кладете их в банк?

Короче, я теперь тот человек, который гуглит “как деньги перемещаются по миру?”

Если вам интересна тема, то вот самая понятная статья на эту тему, с достаточным количеством деталей. Кстати, благодаря ней я наконец-то понял, почему крипта - это хорошо.

Вот мои главные takeaways:

1. Денежные депозиты в банках - это их обязательства и ваш актив. Когда вы должны банку - все наоборот.

2. Когда вы платите кому-то с аккаунтом в том же банке, например, в Barclay’s, то сам перевод денег - это, фактически, запись со знаком минус на вашем балансе, и запись со знаком плюс на балансе того, кому вы отправили.

3. Интересное начинается тогда, когда вы хотите заплатить кому-то, у кого есть счет в другом банке. Если эти банки в одной стране, то здесь все тоже относительно просто: у банков обычно есть счета у друг-друга. Т.е., если вы хотите сделать транзакцию $10 со счета в Barclay’s на счет в HSBC, то технически это произойдет по следующему сценарию:

- Barclays снимет у вас со счета $10
- Barlcays положит $10 на счет HSBC, который находится в Barclays
- Barclays отправит сообщение HSBC, в котором сообщит, что добавил на их счет $10, и просит пополнить счет вашему получателю на $10
- Т.е., фактически, деньги останутся в тех же банках, но на разных счетах.
- Есть две ситуации, когда схема выше не будет работать:

а) Когда у банков нет счетов у друг-друга, тогда будет использован третий, четвертый, пятый банки, которые по подобной схеме должны соединить ваш банк с банком получателя.

б) В случае, если транзакция слишком большая и банк отправителя имеет высокий риск, тогда схема перестает работать. Банк получателя просто не отправит платеж, так как существует риск того, что банк-отправитель прекратит существовать в любой момент.

4. В международных переводах все намного сложнее, но если говорить о SWIFT, то для меня было открытием, что это, по сути, просто сообщение, по формату похожее на XML, которое, по сути, является инструкцией - возьми столько то денег и положи на такой-то счет. Ваш банк отправляет эту инструкцию банку-корреспонденту. Тот, в свою очередь, другому банку-корреспонденту и так пока сообщение не дойдет до банка-получателя. Каждый банк-корреспондент может брать комиссию, поэтому часто неизвестно сколько денег на самом деле дойдет до получателя. Это очень упрощенное объяснение - я в следующих постах объясню с большим количеством деталей. Но важно запомнить то, что деньги никогда не пересекают границу.
2.5K viewsPavlo Pedenko, 20:27
Открыть/Комментировать
2021-12-13 15:24:01 Вчера именно почувствовал технологическую дискриминацию.

У меня под домом есть Amazon Fresh, вот этот знаменитый магазин без касс.

Чтобы зайти в него нужно отсканировать QR-код.

Отсканировать его можно только с помощью Amazon апки.

Апка привязана к моему украинскому номеру, соответственно, зайти я в нее не смог.

В итоге: стою на входе в магазин, голодный, а апка мне говорит: пожалуйста, свяжитесь с сапортом, чтобы решить вашу проблему. Свяжитесь с сапортом, чтобы зайти в магазин.

Пошел в итоге в простолюдинский гастроном - такой себе из меня early adopter.
1.7K viewsPavlo Pedenko, 12:24
Открыть/Комментировать
2021-12-12 17:27:49 Я недавно уже писал пост о customer acquisition cost в last mile delivery сервисах. Так вот, вчера очень смешная история случилась со мной.

В Лондоне есть сервис Gorillas - это берлинский стартап с оценкой 2.1 млрд долларов, которые в октябре подняли около 1 млрд долларов от Delivery Hero (самой дорогой европейский технологический конгломерат). Говорят, что это самый большой раунд в истории для европейской не публичной компании.

Короче, чуваки с кучей денег, которые нужно жечь, чтобы расти. Чтобы вы понимали: тут ими забронировано все, начиная автобусами, заканчивая метро.

Так вот. Сижу я вчера дома, наслаждаюсь интервью с инородным театром абсурда “Воробушек”.

Стук в дверь.

Я подхожу, смотрю в глазок - никого нет. Тут важно отметить, что у меня дом с двумя накачанными консьержами на первом этаже, которые врядли пропустят внутрь кого попало.

Подумал, что ошиблись.

В итоге, выхожу вечером за водой, а возле дверей - пакет Gorillas с очень странным набором продуктов:

⁃ Замороженной пиццей
⁃ Хумусом
⁃ Нормальным хлебом
⁃ Бататом (я ненавижу батат)
⁃ Чипсами
⁃ Кока-колой
⁃ Ред буллом без сахара (кто вообще пьет ред бул без сахара?)
⁃ И карамельками

Я сначала подумал, что просто ребята ошиблись адресом, но вечером пакет никто не забрал.

Так что, по ходу, они решили эквайрить пользователей новым способом - вычисляют жильцов, которые только что заехали в новую квартиру и делают им пробную доставку. Напоминает историю с доставкой банки кока-колы, которую я описал выше.
2.2K viewsPavlo Pedenko, edited  14:27
Открыть/Комментировать
2021-12-03 17:28:21 Лучше поздно, чем никогда: мои друзья завтра делают онлайн-конференцию по ux исследованиям. Иронично, что они даже пригласили одного из спикеров, который когда-то не доехал к нам на Growth Marketing Stage. Надеюсь, в этот раз он хоть до Zoom’a дойдет

Приходите посмотреть: https://uxr9.com/#speakers
1.1K viewsPavlo Pedenko, 14:28
Открыть/Комментировать
2021-11-30 19:28:55 В последний раз мы собирались втроем у меня на хакатоне - тогда мы ночью у камина в подсобке съемочного павильона допивали “Хеннеси”, который остался от спонсоров, а Ярик пытался сжечь борщ в огне. Вот так вот мы отдыхали.

Это тизер к 76-му выпуску Product&Growth Show.

В гостях - Вадим Нехай. В прошлом - CEO компании Depositphotos, сейчас - Vice President, VistaCreate & Depositphotos. Новую должность получил после того, как Depositphotos купили за 80 миллионов долларов.

Смотреть можно на YouTube:





Слушать можно везде:

1. SoundCloud
2. Apple Podcasts
3. Google Podcasts
4. Spotify
5. Yandex.Music

Что в выпуске?

1. Продажа Depositphotos
2. Рост внутри компании: от маркетолога до CEO
3. Вопрос про деньги: сколько Вадим заработал на сделке по продаже Depositphotos?
4. Стоит ли оставаться в одной компании долго? Что это дает?
5. Профессиональное развитие: курсы и менторы
6. О важности нетворка
1.2K viewsPavlo Pedenko, edited  16:28
Открыть/Комментировать
2021-11-24 20:29:32
Кстати, говорят, что у каждого уважающего себя продакта должен быть свой фреймворк.

Мы с коллегой из команды банкинга придумали свой. Название мне лично очень нравится.
1.3K viewsPavlo Pedenko, 17:29
Открыть/Комментировать
2021-11-24 20:24:55
Сегодня сделали первый большой для меня релиз в Wise. Месяц стендапов в 8:30 утра и навыки проджекта точно помогли довести начатое еще до меня до конца.

Пока, к сожалению, не могу писать детали о проекте - там шестимесячный блок на PR, но точно будет чем поделиться в будущем.

P.S. Вообще я написал этот просто потому, что нужно было куда-то отправить эту картинку.
1.3K viewsPavlo Pedenko, 17:24
Открыть/Комментировать
2021-11-18 18:06:12 Сегодня залил наш новый выпуск Product&Growth Show.

И, мне кажется, это наш лучший подкаст на сегодняшний день.

В гостях - Саша Худа, со-основательи и СЕО в Restream. Это мой любимый украинский проект - ребята делают систему, которая позволяет стримить один видеопоток на разные платформы.

Что в выпуске?

- Как мы затянули Сашу на подкаст?
- О Restream: что за компания и что делают?
- Читает ли Саша саппорт тикеты?
- Как построена команда?
- Почему Саша не фанатеет от удаленной работы?
- Как ребята отпраздновали первую значительную выручку?
- История pre-revenue выживания
- 40 тысяч долларов долга и MBA за 10 минут
- Как развиваваются отношения между основателями под давлением?
- На какие метрики смотрит Restream?
- Чем бы занимался Саша, если бы начинал строить следующую компанию?
- Советы начинающим предпринимателям
- CleanMyBrain - новая идея для MacPaw
- Зачем это все?

Очень советую послушать. Получилось весело и, как по мне, познавательно.

Слушать здесь:

1. SoundCloud
2. Apple Podcasts
3. Google Podcasts
4. Spotify
5. Yandex.Music

Делитесь обратной связью: @graver_ua
1.1K viewsPavlo Pedenko, 15:06
Открыть/Комментировать
2021-11-15 13:49:22 История про сервисы доставки еды, сжигание денег и метрики.

Коллега работал в одном из таких проектов продактом и их сервис доставки еды был таким же безумно убыточным, как и большинство остальных (посмотрите репорты Uber Eats).

Так что рост надо было показывать, чтобы не остаться без следующего раунда, да и вообще не злить инвесторов лишний раз.

Поэтому, чтобы показывать рост заказов и понижение churn'a, ребята заказывали доставку банки кока-колы клиентам, которые "вот-вот отпадут" или "пришли после акции, и в целом у них слабый интент". Разумеется, клиент об этом не знал - заказ инициировался со стороны сервиса. Часто курьер приезжал к двери и заказ никто не принимал.

Все потому, что привезти бесплатную банку кока-колы гораздо дешевле, чем привлечь нового клиента. Разумеется, клиент не станет лояльнее в реальности, но на бумаге он останется активным.
1.6K viewsPavlo Pedenko, 10:49
Открыть/Комментировать
2021-11-11 12:42:48 Вчера у меня было ревью первых 30 дней работы с моим менеджером. Он, кстати, из Южной Африки. Единственное, что я знаю об этой стране - группа Die Antwoord оттуда. Он ее не любит.

Вот пара пунктов обратной связи в моей свободной трактовке. Это не пересказ, а рефлексия. Возможно, вас тоже заставит задуматься.

⁃ Постарайся научиться руками делать задачи, которые зависят от других людей. Нет дизайнера? Сделай макет сам. Аналитик перегружен? Вот доступ в snowflake, разбирайся.
⁃ Очевидно, что чем больше ты можешь сделать сам, тем меньше у тебя блокеров. Но я почему-то думал, что в больших компаниях это работает не так. А все точно также.
⁃ Делегируй команде. Дай инженерам проблему, а не решение.
- Разберись в том, как технологическая часть работает на самом деле - только так ты сможешь внедрять большие изменения, а не красить кнопки.
⁃ Посмотри на свой календарь и спроси себя: какую ценность я добавляю на этих встречах? Если ответ не очевиден, то займись чем-то более полезным. Например, поговори с пользователями.
2.8K viewsPavlo Pedenko, 09:42
Открыть/Комментировать