Вчера у меня было ревью первых 30 дней работы с моим менеджеро | PavloIsOnTheRoad

Вчера у меня было ревью первых 30 дней работы с моим менеджером. Он, кстати, из Южной Африки. Единственное, что я знаю об этой стране - группа Die Antwoord оттуда. Он ее не любит.

Вот пара пунктов обратной связи в моей свободной трактовке. Это не пересказ, а рефлексия. Возможно, вас тоже заставит задуматься.

⁃ Постарайся научиться руками делать задачи, которые зависят от других людей. Нет дизайнера? Сделай макет сам. Аналитик перегружен? Вот доступ в snowflake, разбирайся.
⁃ Очевидно, что чем больше ты можешь сделать сам, тем меньше у тебя блокеров. Но я почему-то думал, что в больших компаниях это работает не так. А все точно также.
⁃ Делегируй команде. Дай инженерам проблему, а не решение.
- Разберись в том, как технологическая часть работает на самом деле - только так ты сможешь внедрять большие изменения, а не красить кнопки.
⁃ Посмотри на свой календарь и спроси себя: какую ценность я добавляю на этих встречах? Если ответ не очевиден, то займись чем-то более полезным. Например, поговори с пользователями.