Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Oozor

Логотип телеграм канала @oozor — Oozor O
Логотип телеграм канала @oozor — Oozor
Адрес канала: @oozor
Категории: Блоги
Язык: Русский
Количество подписчиков: 17.49K
Описание канала:

О малом бизнесе и мейкерстве от создателя детского маркетплейса Oozor.ru

Рейтинги и Отзывы

2.67

3 отзыва

Оценить канал oozor и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 15

2023-01-04 15:24:05 Идеальный мейкер, или снова про делегирование и масштабирование

Самый популярный пост этого канала в прошлом году-про делегирование и масштабирование (ну лан, первое место у Павла)), самое громкое закрытие проекта в ушедшем году-покидающий поле мейкерской битвы #1 топ-селлер узора Доброе дерево. Вы удивитесь, но эти две яркие темы связаны. Коротко говоря-ДД закрылось во многом из-за масштабирования и делегирования ̶А̶ ̶. я̶ ̶ г̶о̶в̶о̶р̶и̶л̶а̶!̶

Думаю, пример ДД показателен в том плане, что именно он достиг тех самых триггерных точек, которые для многих проектов кажутся финальным пунктом назначения: много-много продаж, нескончаемый поток заказов, про тебя пишет журнал Узор и снимают передачу по телеку (и даже без бартера ). Проблема лишь в том, что это все не цели, а инструменты их достижения. И финальная цель даже самого маленького бизнеса-кормить своего хозяина. И в мейкерстве только один путь реально получать прибыль-это максимальная оптимизация своих личных процессов, делать все по максимум самому, усложнять и удорожать продукт, отделяясь от масс маркета, а не наоборот. Только так можно прийти к реальной прибыли, а не к хуите, когда продаёшь 2000 дневничков на вб в год и имеешь с этого 8 чистыми в месяц.

Делегирование, масштабирование, команды, гигантские маркетплейсы, демпинг ради оборота-это модели из большого бизнеса, и чисто технически они мейкерству не подходят!! Я написала об этом целую статью в журнале «Как мечты о большом бизнесе убивают маленькие проекты», жаль, что из 1200 купивших номер лишь 37- мейкеры с узора Ну лан, мне не жалко прокатить эту истину ещё раз здесь

Масштабирование и делегирование-это расход, на который компания идёт с одной целью-получить долю рынка, с которой потом будет доить клиентов вечно и задешево (та самая возвратность). Так делают fmcg компании, например: в сетях продают почти в ноль (условно пиво в Ашане отдают почти по себесу)-ради доли рынка, а зарабатывают потом на horeca, где тройная цена за бутылку покрывает те проданные себе в убыток бутылки в ритейле, которые были нужны ради доли рынка. А теперь бац: У МЕЙКЕРА НЕТ ДОЛИ РЫНКА И ВОЗВРАТНОСТЬ РАВНА ПОЧТИ НУЛЮ. Это продукт не про постоянные возвратные недорогие продажи, а про единичные и дорогие. И сколько не вкладывай в свой рост по типу большого бизнеса, именно в мейкерстве он не отобьётся.

Поясняю: вы купили станок, помещение, вложили в рекламу, увеличили поток заказов, но пока ни черта не заработали-ведь расход на рост съел кучу денег. Прибыль начнётся, когда эти же клиенты вернутся в десятый и сотый раз, как вы возвращаетесь в ашан за прокладками. Но клиенты хендмейда…к вам не вернутся) и чтобы обслужить ваши станки, мастерскую и сотрудников, вам надо….ещё больше заказов от новых клиентов И эти заказы становятся все труднее и дороже, потому что весь лёгкий спрос вы съели, и дальше начинается дорогая Яндекс реклама, выход на вб с неподъёмными комиссиями и прочая инфраструктура для больших бизнесов, которую мейкер просто не сможет окупить. Не тот оборот, не тот чек, не та маржа.

Масштабирование имеет смысл, если вместо 30 грызунков вы будете продавать в месяц тысячи 3000, и тогда маржа хоть и упадёт до 5 процентов (ведь эти заказы придётся банально выгрызать кучей рекламы и расходов), но с оборота в миллиона три вам будут оставаться чистыми тысяч 200 в месяц. Так и работают продавцы всякой китайской возвратной лабуды на вб. Жаль, что 3000 грызунков мейкер не произведёт, а если у него есть на такое ресурсы, он возьмётся за более оборотный и прибыльный продукт Если же вместо 30 грызунков вы надумаете продавать 100, то существенно это ничего не меняет, а скорее наоборот-заработаете меньше, устанете больше и как финал закроетесь, потому что вот вроде и выросли в три раза, а новый gle как-то все не появляется.

Мейкеру не по силам доля рынка, он может работать только в его прожилке (такой тоненький сосудик на куске пирога, который не сдался крупному бизнесу, но его может окучить малый бизнес).
11.1K viewsedited  12:24
Открыть/Комментировать
2023-01-02 12:56:10
Неожиданно

https://www.insales.ru/blogs/university/nishevye-marketpleysy
7.7K views09:56
Открыть/Комментировать
2023-01-02 11:17:58
Кажется, трендом уходящего года в рилс был слоган «никому не сдались твои итоги года» , поэтому подводить мы их не будем.

Но полный отчёт работы Oozor за 2022 год уже выложен на сайте здесь, и когда смотришь на заказы и посещения 2018-2019 года в сравнении с сегодняшними результатами, то как тут не сказать «вот это да»)

Всех с наступившим Новым годом (это мой максимум, мы ж козероги не умеем в сантименты ), и я планирую без всяких каникул писать сюда, как и в обычные дни) отдыхать мы, козероги, тоже ж не умеем

P.s. И до встречи в сториз, там в ближайший вечер будет «Калейдоскоп Oozor: люди, вещи, темы, которые мы обсуждали в 2022»
650 views08:17
Открыть/Комментировать
2022-12-29 11:52:40
9.7K views08:52
Открыть/Комментировать
2022-12-29 11:25:36
10.2K views08:25
Открыть/Комментировать
2022-12-29 11:25:18 Круто ты попал на тиви, или токсичный Оливье

Я своё обещание сдержала: никаких токсичных постов до конца той недели А сегодня сдержаться не могу, и хотя настроение предновогоднее, но все же накину немного на вентилятор-в знак окончания 2022 года Сразу отмечу, что речь пойдет о всем известном тв канале и о том, как он имеет мейкеров, и поскольку это не Роман, в которого можно безнаказанно тыкать, то придётся изъясняться намёками) безопасность в нашем деле превыше всего

Итак, в одном из недавних постов я обмолвилась насчёт новоиспечённой передачи на федканале, которая скроена по образу и подобию любимого в детстве «Квартирного вопроса», с той лишь разницей, что КВ в своё время шёл в прайм-тайм (утро выходного дня) и делал участникам полноценные ремонты, а наша передача идет в будни утром, лишь декорирует комнаты и да-берет товары у бедных мейкеров бесплатно.

Я вот думаю, бюджет там имеется, но просто не доходит до оплаты товаров тем, благодаря кому и может существовать передача (ну не благодаря ж унылым вопросам «расскажите, как вы это придумали?», которые задаёт ведущая всем участникам подряд), или бюджета нет, и сразу планировалось брать товары бесплатно? Кризис, епта

С одной стороны, я передачу немного понимаю. Мы в этом году закрыли два проекта с Кофеманией (хотела сделать об этом мини-выпуск в иг сегодня, но активность там уже на нуле, поэтому после праздников), и моя 20-летняя любовь к Кофемании стала только сильнее, когда я увидела, как работает бизнес изнутри. А работает он прозрачно, честно, четко, у нас было куча договоров, согласований, встреч в течение почти 7 месяцев, короче-все по-взрослому. Ясен-красен, что если и передача с федканала захочет сделать все «как надо», то нужны будут договоры, долгие согласования, оплаты, макеты -короче, такую передачу с мейкерами, большая часть из которых не имеет даже ип, просто вовеки веков не сделаешь. Поэтому проще для всех брать в дар. И все же схема «дарения» каналу больше похожа на отжим (пишу все со слов участников): тебе звонит непонятный человек, говорит, что срочно нужен товар, далее ты тянешь его отправлять за свой счёт на непонятное лицо, и вуаля-канал с госбюджетом в 6 млрд в год радостно ляпает об этом передачу.

Я понимаю, вы думаете «ну это же за рекламу!», но дело в том, что рекламы на тв не может быть без хреновой тучи договоров. На вечерний ургант в своё время был целый список требований в внешнему виду, где на одежде участника не должно было быть никаких логотипов брендов, так как реклама может быть только по договору с пометкой «реклама». А раз товар у мейкеров забирают «просто так», то и «реклама» выглядит ещё «проще»: вас подписывают в 2-минутном сюжете как «Настю Курганову». Ну и далее, если у зрительниц 60+, которые смотрят эту передачу, есть впн, инстаграм и навыки поиска в сети, вероятно может быть они найдут, что на самом деле вы Oozor. Нет

Хотя создатели передачи про Узор как раз знают- там и ведущая подписана на нас, и мейкеров они находили через нас. Узор прям как поставщик органов: то западные реселлеры не вылезали с сайта раньше, то теперь вот мейкеры носят за свой счёт товары гиганту за…просто так.

Пообщалась почти со всеми, кто участвовал, у всех обида и разочарование. Я спрашиваю-а зачем шли-то?? Ответ стандартный-казалось, что раз покажут по телеку, то это огого! Хотя нет, есть и те, кто создаёт себе психотерапевтические фантазии, в которых канал оплатил им перелёт, проживание и завалил заказами) Я прямо вижу, как проведя товар в чёрную, не дав рекламы, федканал проявляет последнюю каплю благородства и начинает возиться с путевым листом, накладными, актами, маршрутными квитанциями, чтобы оплатить кому-то перелёт и Хайят) Как я сказала выше, принцип другой: вас по документам там никогда не было.

На ситуейшн можно смотреть бизнесово: прилетел за свой счёт, отдал товары за так, мелькнул 2 минуты, подписанный как Петя Иванов, ну и далее делаешь про это крутой материал у себя в иг, мол, какой ты умничка и лапочка. Но, как мы понимаем, ожидание чудес есть непосредственно от самого участия, а чудес не случается.
10.5K viewsedited  08:25
Открыть/Комментировать
2022-12-21 11:39:41
Из стареньких внутренних корпоративных приколов узора У нас таких много, жаль, все показать стыдно Случайно нашла сегодня в телефоне) но актуально
6.6K views08:39
Открыть/Комментировать
2022-12-20 10:08:41
Почему проекты молчат о своём участи в журнале?
Anonymous Poll
39%
Не знают, что об этом надо рассказывать
17%
Стесняюццо
27%
Не считают нужным об этом рассказывать
17%
Напишите про меня, плиз, я сделаю кейс, обещаю!
732 voters9.6K views07:08
Открыть/Комментировать
2022-12-20 10:06:06 И снова про пиар

Я клянусь, это последний токсичный пост на этой неделе (хотела написать-до конца года, но поняла, что столько не выдержу ), и далее я перехожу на более лёгкий предновогодний контент, обещаю)

Карочи. Когда мы с Машей в прошлом году сделали первый номер журнала, у нас было несколько эпизодов эйфории: сначала от того, что мы сделали журнал, потом-от того, что 1000 номеров раскупили за неделю, а потом все это зашлифовали бесконечные отметки покупателей, причём люди делали не только сториз, но и снимали с журналом рилсы, писали посты, это было ярко. Но *расчехляя бутыль с токсинами* почти ни один из участников номера, с которым в журнале был материал или чьи товары мы показали, не написал вообще ничего (отметка в сториз в стиле «ваши заказики, а это кстати про нас в журнале написали, и скидочки на все сегодня» не в счёт )Маша предположила, что люди просто стесняются себя хвалить, но я думаю, что участники…просто не до конца понимают, что это и зачем оно им надо.

Мысль меня осенила после того, как где-то уже четыре мейкерских проекта посетили передачу про уют на первом. Про это я прочитала в телеге два поста из первых уст и ещё немного инфо услышала , и все они говорили примерно одинаковое «заказов это не дало» или «было много заказов», что по факту про одно и то же. Про непонимание, зачем бренды ходят в телек, публикуются в журналах и посещают подкасты. Не для заказов, епрст Для заказов существует маркетинг, а для усиления бренда работает пиар. Маркетинг привлекает новых клиентов и продаёт им, пиар обкатывает уже привлечённых клиентов на предмет того, как вы хороши, и обозначает ваш статус.

Но сходить в передачу или дать интервью в журнале -это ещё не пиар, а лишь тот самый инфоповод, из которого надо делать кейс и доносить эту ценность уже для аудитории бренда. Журнал, в котором у вас взяли интервью-это просто сырье, из которого надо выжимать пользу для своего проекта. А значит, идём к своей аудитории, делаем яркие снимки, пишем хороший текст (не про узор, а про себя, умничку, которая несёт вот такие ценности в своём проекте). Эффект, который должен в итоге случиться-это эффект интуитивного вау, когда читатель незаметно для себя думает «а они крутые». Это единственная цель всех этих телодвижений.

К сожалению, маленький проект, даже поняв всю эту кухню, редко имеет возможности сесть и с ноги заняться своим пиаром, так как нет ресурсов, чтобы обеспечить себе публикации в сми, интервью на ютьюбе и тп. Чаще всего это просто случай, из которого надо выжимать максимум. Я уж молчу чисто о человеческой стороне вопроса, ведь понятно, что журнал Узора-это и есть тот самый пиар мейкерства, который показывает его в звездном ключе. Это большой труд, за который можно и спасибо сказать) И дело не в отметках, вы шо, «у нас этого гуталину завались» , дело в том, что это те самые связи, которые так важны в любом бизнесе.

Для меня тем самым правильным кейсом об участии в журнале стал пока пост Ани Милерус. Это сделано именно так, как оно должно быть: есть красивые и специально подготовленные снимки, рассказана история, которая на самом деле не про узор и журнал, а про сам проект Milerus-про его ценности, семью, детей и важность любить своё дело. И все это памятно сохранил журнал, который идет фоном истории. Это и благодарность, и та самая коммуникация, и понимание, что я сходила в журнал не чтобы продать льняных морковок, а чтобы придать своему магазину с морковками правильную тональность, которую читатель обязательно почувствует …и купит морковку рано или поздно))

Я посчитала, что в двух номерах нами были упомянуты около сотни проектов (в интервью, трендах и рекламных разворотах). Из этой сотни тот самый кейс сделали всего семеро поэтому я с радостью отмечу этих героев и их истории:

-Кирилл, папа Ptenchiki о своём интервью про феминизм здесь
- Ваня, наш герой роскосмоса, в том же материале здесь
- Леся Доброе дерево здесь
- Юля Мишка Спит здесь
- Таня For Our Baby здесь
- и Настя Ежата, которая выжала отличный снимок и повод из упоминания ее товаров в трендах здесь

Какбэ и всё
9.6K viewsedited  07:06
Открыть/Комментировать
2022-12-20 10:06:01
9.7K views07:06
Открыть/Комментировать