2021-07-01 10:00:07
Всем четверг!
Мы с ковидом уже 1,5 года и наверное уже все поняли, что тяжеловато. Из каждого утюга слышим про выгорание, тревожность, терапию и антидепрессанты.
Но сегодня я хочу поговорить о том, что делать если ваш сотрудник устал, выгорел и не может ничего делать.
Первое: как распознать?
Круто, если вы предварительно сделали домашнюю работу (проводите 1:1, обсуждаете не только рабочие задачи, но и развитие сотрудника, его самочувствие и тд), создаёте атмосферу безопасности и доверия.
Тогда скорее всего сотрудник сам придёт к вам с запросом, что у него не все в порядке с производительностью.
Либо вы сможете спокойно поговорить об этом, если заметили неладное.
Если вы ещё не делаете такого, то срочно начинайте. Но будьте готовы, что до доверительных разговоров вы дойдёте ещё не очень скоро.
Итак, вы заметили, что сотрудник не укладывается в сроки, жалуется на усталость, делает меньше чем раньше, не участвует в командных обсуждениях.
В общем произошло какое-то изменение в поведение и появился повод для негативного диалога.
Первым делом, подготовьтесь к встрече, выпишите все, что вас расстраивает в поведении, посмотрите на свои триггеры, чтобы спокойно все обсудить.
Если вы будете злиться или ругать человека, то можете усугубить ситуацию.
На встрече постарайтесь создать спокойную и доверительную атмосферу. Объясните, что вы заметили изменения в работе сотрудника, вы переживаете и хотите помочь. Скажите, что сотрудник может поделиться переживаниями, если хочет, может оставить при себе, если это очень личное, но в таком случае, ему нужно будет все равно рассказать, какая помощь ему потребуется?
Что может случится у сотрудника и как вы можете помочь?
- это могут быть проблемы в семье, кто-то из близких болен или ушёл, появился маленький ребёнок, и тд
- могут быть проблемы с психикой - тяжело дома, тяжело одному, переживает из-за коронавируса и что угодно
- сложности с работой (непонятно, как что делать, сложный проект, новая команда и тд)
Исходя из причины, можно определить помощь
- предложить снять часть нагрузки по проектам/задачам
- если связанно со здоровьем, узнайте, что может предложить ваш ДМС поставщик. Наш например оказывает консультации для родственников бесплатно
- предложите оплатить психолога (в некоторых компаниях есть опция софинансирования таких вещей)
- если возможно, соберитесь командой, хотя бы на зум встречу. Вы не поверите, какой эффект даёт общение!
Если ситуация совсем кошмар (человек полностью выгорел и мои советы звучат как подорожник) - то придётся тяжеловато.
Разгрузите человека максимально и предложите уйти в длительный отпуск (минимум пару недель)
Да, это может сильно ударить по всему проекту, но здесь вопрос в ценности сотрудника. Если вы бежите марафон, а не спринт, то важно поддерживать моральный и физический дух постоянно, а не выжимать все соки.
Вот парочка хороших статей про выгорание, как распознать и что делать:
Подробно про фазы выгорания и что делать
Как понять, что твоя команда выгорела и что с этим делать? (англ)
Как помочь своей команде с выгоранием, если твои силы на исходе? (англ)
779 views07:00