Maliktrip

2022-01-17 18:01:03 Отсутствие личной цели является препятствием для человека, для специалиста.

Самый первый шаг, который нужно сделать, чтобы вставать по утрам, — это определить личную цель. Без нее не будет мотивации двигаться вперед, потому что нет понимания «Зачем?»

Меня часто спрашивают: «А где твой успешный успех? Где вилла?»

Мой ответ людей шокирует и удивляет: «Я не хочу. Мне комфортно жить в доме в Аптосе, при желании перемещаться по стране с трейлером на колёсах, работать из любого места, где есть интернет и связь».

Да, большинству людей очень сложно понять, что успех не измеряется виллами, машинами и одеждой.

Чтобы понять, в чем именно мой кайф и мое удовольствие, нужно развивать свой мозг и мышление.

Мир шагнул далеко вперед в этом смысле, и сейчас человечество идет в сторону осознания, что счастье не зависит от наличия или отсутствия материальных вещей.

Новое счастье это о другом. Открыть/Комментировать

2022-01-12 20:00:56 Как попасть в Google?

Как мы писали раньше, осенью к нам в Кремниевую долину приезжали три группы предпринимателей из СНГ. Многие участники вели заметки, где записывали свои идеи и инсайты на встречах со специалистами из Долины и во время посещений компаний. Некоторые из них делились ими у себя в социальных сетях.

Ниже — инсайты Юлии Бочарниковой, директора по маркетингу компании «Этажи».

Проголосуйте, пожалуйста, ниже, стоит ли нам раз-два в неделю делиться с вами инсайтами участников тура?

Как попасть в Google?

«Шаг 1: отправить резюме. Есть несколько путей — отправить резюме через сайт (но это будет достаточно долго, пока HR-департамент рассмотрит твое резюме), и есть реферальная программа через сотрудника компании — твоего знакомого.

Шаг 2: пройти собеседование. Собеседование проводят 5 человек, каждый собеседует по 45 минут. Поэтому собеседование достаточно длительное. Далее формируется отчет с независимым мнением каждого участника собеседования, который передается комиссии. Комиссия — это базовые рядовые сотрудники, но именно они и принимают решение о найме. Только после этого высылается оффер сотруднику, в случае если он/она прошел отбор.
⠀
Как строится мотивация и продвижение?

Структура заработной платы — базовая зарплата в соответствии с рынком + годовой бонус + акции. Сотрудник может торговаться как в целом по заработной плате, так и по ее отдельным составляющим. Также возможны дополнительные бонусы от менеджера в случае достижения в течение года выдающихся результатов.

Уровень заработной платы зависит от твоего уровня. В Google у менеджеров и инженеров примерно 7-8 уровней, при этом инженеры и менеджеры могут получать одинаковую заработную плату, так как для их специализации требуются разные навыки. То есть совсем не обязательно, что менеджер зарабатывает больше, чем инженер, несмотря на то, что он управляет инженерами.
⠀
Переход между уровнями возможен раз в полгода, не чаще. Один раз в полгода у менеджера и инженера обязательно происходят ревью по предыдущему полугодию. Если инженер хочет получить переход на следующий уровень, то в рамках ревью он должен (обращаю ваше внимание, что должен именно сотрудник, то есть инженер) сформировать отчет о своих суперрезультатах.

Какие проекты были реализованы, к каким конкретным результатам они привели — в экономии времени, денег и тд. В этот отчет можно добавлять людей, которые могут дать отзыв и к которому может в последующем обратиться менеджер/комиссия. Комиссия, которая принимает решение о продвижении — это инженеры, которые на несколько уровней выше уровня сотрудника и это не те сотрудники, с которыми данный человек непосредственно работал. Если комиссия верит, что сотрудник может перейти на следующий уровень, то сотрудник получает промоушн.

Как достигается сверхрезультат (ОKR)?

B Google строится управление через objectives and key results. В начале года собственники/управляющий директор компании транслирует ключевое видение развития компании, которое менеджерами транслируется Лидам, которые генерят идеи по достижению целей компании. Затем эти идеи оцениваются со стороны команды и остаются те, в которые команда верит. Команда самостоятельно декомпозирует цель, ведет трек по ней и устанавливает метрики. Данные цели не привязаны напрямую к мотивации и влияют в большей степени на отчет сотрудника при ревью. Цели выставляются сверхамбициозные и сложно достижимые.

Интересные факты

— Отпуск 15 рабочих дней в году, за выслугу лет — максимум 25 дней
— Зарплата начисляется 2 раза в месяц
— Уволить могут за утечку данных и негативное отношение к тебе команды
— Во время удаленки каждому сотруднику на оборудование рабочего места выделяют $1500 и разрешают взять технику домой.

И это далеко не все инсайты о Google»

————
Даты следующих бизнес-туров в Кремниевую долину:

22 января — 30 января 2022
30 апреля — 8 мая 2022

Чтобы узнать подробности, переходите по ссылке ниже (необходимо перейти на канал maliktrip) Открыть/Комментировать

2022-01-06 18:00:53 Капитализация Apple достигла $3 трлн. Ожидается ли рост в будущем?

Сколько это — 3 триллиона?

— Три триллиона iPhone 13 покрывают площадь США в 300+ раз.

— Если разложить три триллиона американских банкнот в ряд, можно трижды преодолеть расстояние от Земли до Солнца.

— В среднем человеку потребуется прожить 373 599 лет, чтобы сделать 3 триллиона вдоха.

— Текущая капитализация Apple превышает рыночную капитализацию целых стран. К примеру, все публичные компании, работающие в Канаде, на конец 2020 года достигли общей рыночной капитализации в $2,64 трлн, что на $360 млрд меньше, чем у Apple.

— Оншорный рынок Китая является вторым по величине фондовым рынком в мире. Его стоимость составляет почти $12,5 трлн. Рыночная капитализация Apple составляет почти четверть этой суммы.

— Apple составляет почти 22% от общей рыночной капитализации всех технологических компаний, базирующихся в США. Стоимость компании больше, чем стоимость всего сектора недвижимости, энергетики, коммунальных услуг США.

Ожидается ли рост капитализации Apple в будущем? Мнения экспертов расходятся. Вот мнения тех, кто верит в рост (+), и тех, кто в этом сомневаются (—):

+ Благодаря широкому распространению смартфонов на развивающихся рынках и повторных продажах текущим клиентам, у Apple есть еще возможности пожинать плоды со своих продуктов.

+ Операционная система Apple — iOS — неизменно занимает первое место в рейтинге с точки зрения лояльности клиентов, взаимодействия и безопасности. Это хорошо для долгосрочного удержания клиентов.

+ Apple по-прежнему вводит новшества — Apple Pay, Apple Watch, Apple TV и AirPods. Каждый из них может обеспечить дополнительный доход и, что более важно, помочь удержать пользователей iPhone.

— Решение Apple сохранить стратегию премиального ценообразования может ограничить рост продаж, поскольку устройства могут быть недоступны для многих клиентов.

— Если Apple когда-либо запустит обновление программного обеспечения с ошибками или некачественную услугу, это может подорвать репутацию компании в плане создания продуктов.

— Считается, что Apple стоит за такими компаниями, как Google и Amazon, в разработке искусственного интеллекта (в частности, распознавания голоса Siri). Это может быть проблематично, поскольку технологические компании стремятся интегрировать ИИ, чтобы предоставлять клиентам услуги премиум-класса. Что опять же скажется на цене продуктов и доступности для клиентов.

А что думаете вы? Открыть/Комментировать

2021-12-30 17:35:14 Cамая большая наша ошибка — не знать чего мы хотим

Вспоминаю, как я в январе 2021 года один две недели возвращался из Флориды за рулем с прицепленным домом на колесах. Для меня это была глубокая медитация, во время которой я осознавал весь 2020 год — один из самых тяжелых годов в моей жизни.

В тот год мне пришлось изменить бизнес-модель и поменять большую часть команды. Тогда я не понимал, куда двигаться дальше, как будет устроена жизнь, и как я буду жить в этом новом мире…

Об итогах года и больше читайте по ссылке ниже Открыть/Комментировать

2021-12-28 06:02:07 Привет всем друзья) Руслан Гафаров

Делюсь мыслями о духовном.

Прочитайте и поделитесь мыслями если отзывается

https://www.craft.do/s/fL0QYewKAVCiGZ Открыть/Комментировать

2021-12-24 17:16:52 Топ-15 книг, которые я рекомендую к прочтению

Всем привет! На прошлой неделе в своем Instagram публиковал сторис с книгами, которые входят в мой список «топ-15». Решил поделиться здесь, если вы не видели их.

Может каждый поделится в чате своими понравившимися книгами, которые прочли в этом году? Поможем друг другу найти стоящие для прочтения книги на 2022 год.

Буду рад вашей вовлеченности

Вот список моих книг:

1. «От хорошего к великому», Джим Коллинз

О принципах, которые применяли в работе организации с продолжительностью жизни в 100+ лет

2. «Сила подсознания, или как изменить жизнь за 4 недели», Джо Диспенза

Описывает работу мозга, и как с его помощью можно получить желаемое. Я не знаю как, но это работает

3. «Прозрачные витражи», Сергей Лукьяненко

В этой трилогии автор 20 лет назад написал о будущем, которое сейчас создает Meta

4. «Уцелевший», Чак Паланик

Через эту книгу можно посмотреть на мир глазами необычного человека

5. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Джон Кинг, Дэйв Логан, и Хэли Фишер-Райт

Книга об уровнях осознанности общества, которые можно применить для организаций

6. «Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов», Бен Хоровиц

Один из топовых предпринимателей Кремниевой долины написал о том, как он строил культуру в своей организации и дал конкретные советы, как принимать сложные решения в бизнесе

7. «Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха», Гэри Келлер и Джей Папазан

Книга о том, как приоритизировать свои задачи и заниматься тем, что действительно даст результат

8. «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее», Эшли Вэнс

Маск вдохновляет меня и миллионы людей по всему миру. Прочитав его биографию, можно понять, что нет ничего невозможного

9. «Стив Джобс», Уолтер Айзексон

Жизнь и биография Стива Джобса — одна из приин, по которой я захотел жить в Кремниевой долине. И сегодня я здесь.

10. «От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее», Питер Тиль, Блейк Мастерс

Описывает то, как строится бизнес-модель будущего

11. «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix», Патти МакКорд

Описывает культуру компании, которая “рвет” стереотипы о том, как должен работать бизнес

12. «PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению», Лоуренс Леви

О том, как Стиву Джобсу удалось сделать прорыв не только в сфере технологий, но и в графике. Доказывает важность того, что нужно верить и следовать своему пути.

13. «Sapiens. Краткая история человечества», Юваль Ной Харари

С этой книгой можно понять прошлое людей, чтобы четко сформулировать цели, задачи и видение на будущее.

14. «Homo Deus: Краткая история будущего», Юваль Ной Харари

Автор указал на некоторые тренды, которые будут определять развитие людей на столетие вперед

15. «Наполеон», Е.В. Тарле

Книга о том, как можно сформулировать свое видение будущего и заразить им миллионы людей.

Жду ваши рекомендации в чате Открыть/Комментировать

2021-12-21 15:15:03 ​​Получи доступ к сделкам в pre-IPO компании Кремниевой долины

За последний год рынок венчурных инвестиций увеличился в несколько раз.

За 2020 год в стартапы было проинвестировано $302.6 млрд, что стало рекордом последнего десятилетия по сумме сделанных инвестиций за год.

Но уже за первое полугодие 2021 года была проинвестирована почти та же самая сумма — $292,4 млрд.

Так пандемия ускорила трансформацию большинства отраслей. Если раньше человечеству понадобились годы для принятия новых технологий, за время пандемии изменения прошли за месяцы.

Мы видим рекордное количество компаний, которые вышли на IPO за последние полтора года. И их количество, по мнению многих экспертов, с каждым годом будет расти.

Во время наших программ мы даем доступ к сделкам, которые дают кратный рост на вложенные инвестиции.

Чтобы лично познакомиться с лучшим венчурными инвесторами Кремниевой долины и получить доступ к сделкам, которые потенциально кратно увеличат ваш капитал, приглашаем вас присоединиться к 32 потоку бизнес-туров в США.

Тур пройдет с 22 по 30 января 2022 года.

Также у вас есть возможность оставить заявку на май 2022 года.

Чтобы ознакомиться с программой или оставить заявку, переходите по ссылкам ниже. Открыть/Комментировать

2021-12-10 16:00:43 Почему необходимо развивать менеджеров?

Вы знали, что цена плохого управления и потери производительности из-за невовлеченных или уволенных сотрудников в США составляет от 960 млрд до 1,2 трлн долларов в год? The Gallup Organization (американский институт общественного мнения) провел исследование, в ходе которого выяснил, что в мировом масштабе эта цифра приближается к 7 трлн долларов. Это 9-10% мирового ВВП. Вы только представьте этот масштаб!

Почему это происходит? Из-за того, что компании не умеют управлять вовлеченностью сотрудников? Или все дело в том, что традиционные методы управления уже не работают на нынешнем поколении сотрудников?

Возможно, что дело именно в последнем. Мир меняется, вместе с ним и потребности людей.

Если компании придерживаются старых методов управления, современное поколение сотрудников теряет интерес к работе и становится менее продуктивным.

Сейчас среди мировых организаций становятся популярными программы развития менеджеров, где их учат быть наставниками и коучами, нежели начальниками. Их учат понимать потребности бизнеса, замечать таланты членов команды, чутко реагировать на запросы клиентов.

Развивая таким образом своих менеджеров, растет и сама компания.

Теперь менеджерам нужно учиться так, чтобы это было эффективно для них самих, их команде и компании в целом. Им нужно знать, как управлять вовлеченностью сотрудников и повышать их производительность.

Традиционные методы управления уже не годятся. Вероятно, они никогда и не были эффективными, но именно сейчас они несут для компаний больший риск, чем раньше.

Важный вопрос: отправляете ли вы своих менеджеров/тимлидов на курсы или тренинги по развитию лидерства? Открыть/Комментировать

2021-12-08 16:01:03 ​​Вы знали, что рынок фастфуда США больше, чем рынок фастфуда России в 28 раз — $296 млрд против $11 млрд?

Это масштаб того, что происходит сейчас в Америке.

И это далеко не последний пример того, как работают и развиваются бизнесы в США. Многие компании всего мира целятся попасть на этот рынок, чтобы получить доступ к одной из самой платежеспособной аудитории в мире.

За последние 4 года жизни в Америке и организации сотни ивентов мы построили сообщество предпринимателей, успешно работающих на американском рынке.

Общаясь во время наших бизнес-туров с инвесторами, экспертами по налогам, маркетологами, участники получают доступ к информации, которая помогает экономить на запуске бизнеса в США сотни тысяч долларов и избегать фатальных ошибок.

После программы бизнес-туров наши участники переезжают в США, получают рабочую визу или гринкарту, и успешно развивают свой бизнес на американском рынке.

С 22 по 30 января 2022 года мы проводим 32 бизнес-тур по Кремниевой долине.

Если вы хотите осуществить свою мечту — жить и заниматься бизнесом в США, переходите по ссылке ниже, чтобы ознакомиться с программой. Открыть/Комментировать

2021-12-07 10:01:11 Где мы пропадали…

Всем привет! Если вы активный пользователь Telegram, и, возможно, задавались вопросом: «Где публикации на канале #maliktrip?», отвечаем в этом посте.

Осень 2021 прошла насыщенно в команде: мы работали над новыми проектами, улучшали наши продукты. За это время мы собрали много нового материала и готовы с вами ими делиться.

Коротко о проектах осени

— Возобновили бизнес-туры. С нами ездили 3 группы предпринимателей, среди которых — основатель компании «Этажи», Аяз Шабутдинов, основатель КДВ-групп и другие

— Перенесли наши программы практикума и стажировки на онлайн-платформу. Теперь все упаковано в удобные документы и видеоматериалы.

— Организовали онлайн-мероприятие с техническим директором, руководителем отдела ATAP в DSPA Google.

— Руслан начал работать над новой книгой

— Всей командой погрузились в большой проект, запуск которого планируем совсем скоро. Раскрывать подробностей пока не будем.

Благодарим тех, кто заметил отсутствие публикаций на канале.

Спасибо, что с нами! Открыть/Комментировать