Maliktrip

2022-03-02 03:03:51 Ещё одно видео к просмотру

Объективные мысли умных людей, без эмоций



Открыть/Комментировать

2022-03-01 23:33:04 Рекомендую изучить эту точку зрения



Открыть/Комментировать

2022-02-26 11:48:51 Все кто пишет гадости

Прошу отпишитесь все тихонечко без комментариев

У каждого есть своё мнение

Выскажете его там, где ему будут рады

Уверен, такие найдутся Открыть/Комментировать

2022-02-26 10:43:53 К каким потерям для Россиян уже привели текущие действия менеджмента страны
продолжение в следую

1 Бизнесы пачками уезжают из страны, наткнулся на несколько постов и чатов с обсуждением - в какую страну переезжать и переводить бизнесы, как увозить самых талантливых людей

Это значит, что все умы уедут и будут создавать рабочие места в других странах, как это сделал когда то Сергей Брин

2 за один день снято больше 1 млрд 100 млн рублей за один день

Как мы знаем, Банки не держат у себя фактически денег, а выдают их в займ

И когда кончатся резервы, будет возможен очередной коллапс

3 Поставки машин в РФ уже заблокировало большинство брендов из Европы и все пересядет на Lada как в Кубе

Но представьте, если авиапроизводители перестанут продавать запчасти на самолеты, через какое то время авиасообщения полностью остановятся над страной

4 Страны Европы запретили летать "Аэрофлоту" и пересматривают процессы выдачи виз

Сочи на всех может не хватить(

5 Мировое сообщество потеряло веру в Россию, как в адекватную страну

Как следствие капитализация, оценка всех бизнесов в России недооценена только по одной причине - плохой менеджмент

Никто не верит, что текущий менеджмент способен развивать внутри себя таланты и привлекать новые извне, как это делают все успешные страны для своего развития

Другими словами, все Россияне станут богаче, сразу же после смены руководства, они смогу себе больше позволить, жить лучше

Это факт - оценка всех компаний Илона Маска запредельно только потому, что люди верят в его идеи, в то что он сможет договориться, найти способ быть ценным людям и получать прибыль

Того же хочется и в лидере любой страны - глобальную идею, видение в то как реализовать и понятные цели, к которым осознанно присоединятся граждане страны

Я вижу как это работает в Америке сегодня и действительно верю, что это возможно

Одна только Германия, которая тоже очень тяжело восстанавливалась после второй мировой сегодня создает 6 млрд ввп, что в 4 раза больше чем в России

При том, что там 83 млн население (РФ 144), площадь, ресурсов значительно меньше

Как будто есть все для успеха - очень талантливые люди, ресурсы и только одна проблема - менеджмент

Возможно потеряна связь с реальностью, видимо сказалось 20 лет непрерывного напряжения, вне реальности и непонимание того, где сейчас находится мир

Культура зашивает в себя возможность не согласиться по определенному процессу

Когда один принимает решение

Невозможна эффективная организация

И лидер становится узким горлышком который не даёт всему остальному развиваться





Не потому что он плохой

А потому что он не способен принять столько решений в единицу времени сколько требует ситуация

Самое ужасное, что мне кажется, что лидер страны верит, в то что делает и мне даже жалко человека

Похоже на заболевание

Когда выбрали Зеленского я не верил, что он действительно что то сможет изменить, а теперь точно верю и своим поступком, возможно изменит многое не только в своей стране

Слава Украине

Вперёд

PS

Многие спрашивают, что предлагаю

Я предлагаю всем, кто причастен к власти, просто не выходить на работу, сидеть дома и только таким протестом, мы все это можем остановить

Если на улицу не выйдет полицейский, военный, депутат мы все сегодня от этого больше выиграем, чем проиграем

Если вам все равно на себя, подумайте о родных и близких, которые у вас есть

В какой стране они будут жить? Какой идее служить? Как будут жить? Открыть/Комментировать

2022-02-26 10:43:53 Зеленский и весь украинский народ уже победил в это войне

Они все вошли в историю, как те кто малым числом, без современной военной техники продержались больше суток в войне с державой, которая считает, что она с самым большим членом на земле

Фашистской Германия за меньшее время, без предупреждения войны, утром удалось пройти гораздо глубже в Россию в 1941 году и поэтому я горжусь Украиной и тем, что я на половину хохол)

Украина победила своей идеей, потому что у России ее совсем нет (я это понял после разговора лично с Дворковичем, если хотите. расскажу как)

Идея Украины последние десятилетия простая - быть независимой и получая свой опыт, делая ошибки, строить новую культуру, демократию внутри страны.. Приняв уроки Советского Союза, они поняли, какой режим точно не работает и все это время отвергали врагов своей страны..

Я это могу сказать, как человек, который работал в уголовном розыске МВД России

Как сотрудник жилищно коммунального хозяйства

Сотрудник Банка

Предприниматель

Я помню весь тот опыт, мое внутреннее несогласие с тем, что вокруг меня происходит, но я тогда не знал как может быть по другому

Я был внутри системы, мне не с чем было сравнить

Последние 4 года я живу недалеко от Сан Франциско и изучаю тут, как так становится возможным, что в этом месте например, создана компания Google, которая в 2016 году, когда я об этом впервые узнал, стоила 800 млрд долларов, а весь бизнес в России 600 млрд

Мне показалось странным, что Сергей Брин, русскоговорящий человек, Родом из России, смог в этом месте сделать то, что не удалось сделать никому в России

Я понял, что созданный тут контекст, идея, правила игры работают так, что сюда тянутся самые умные люди со всего мира, знакомятся, работают и создают глобальные бизнесы, которые меняют образ жизни всех людей на земле

Таких как он тут много, они выбрали это место по своей воле, их притянуло сюда, потому что им позволили тут просто быть самими собой

Я изучал, что такого уникального в культуре этих больших компаний

И нашел очевидные вещи, про которые большинство людей в России забыли

Всего то нужны, простые вещи, для того что бы все заработало

1 Идея, в которую верят
2 одни правила для всех
3 понятные цели
4 структура процессов, которая развивает внутри себя таланты и привлекает новые
5 периодическая объективная оценка каждого теми, с кем он взаимодействует с развернутым обратным ревью

Это есть в любой компании, которая меняет судьбы миллиардов людей

Все это нужно и любой стране

1 Глобальная идея - у России ее нет
2 Одни правила для всех - напомню, что я работал в ЖЭУ и уголовном розыске и знаю что это такое и почему их не было и нет
3 понятных целей нет

4 как факт, главный менеджер РФ, не смог себе вырастить замену за больше чем 20 лет
5 все голосования и оценки превратили в такой фарс, что уже никто не верит

Я сожалею о горе в семьях и потерях, которые сегодня несет Украина

Я сожалею о всех людях из России, которые сейчас все вместе могут испачкаться обо всю эту гадость, что бы нас сравнивали с фашистами, над которыми мы когжа то одержали победу

Я сожалею, что один челочек, может настолько запугать всех остальных, что все смотрят и никто не может ничего сделать

Я сожалею, что с введенными санкциями все несогласные с текущей политикой и действиями люди за один день стали кратно бедней

Моя мама переживала это уже трижды, теряла все деньги, которые копила

Все кто знал, какой план, вывел заранее свои активы, продал бизнесы и стал богаче на том, что происходит внутри страны

Что будет когда вступят санкции, которые запретят операционные системы телефонов в России, 99 % из которых с запада?

Все откатятся на Nokia 3310

Уже большинство автопроизводителей запретили поставку автомобилей

Запретили ввоз высокотехнологичной технике и оставаясь в стране, вы не сможете обновить свой комп. цены на всю технику уже поднялись на 30-40%

Карту банке не будут принимать нигде кроме России, нельзя будет купить валюту, что не нести убытки

Запретят социальные сети и медиа не из "проверенных источников" Открыть/Комментировать

2022-02-21 16:01:11 Пять фактов об Amazon: найм, отношение к клиентам и совещаниям, и другое

Продолжаем делиться инсайтами участников программы бизнес-туров в США. В этот раз снова инсайты Юлии Бочарниковой, директора по маркетингу компании «Этажи».

«Amazon поразила меня больше всех за вчерашний день. И не только из-за масштаба, а реально из-за крутых техник работы.

Сейчас в Amazon работает более 1,3 млн сотрудников. Это компания №2 в Америке по количеству персонала (после Walmart) и примерно 14-я в мире!

Отсюда вытекает мое открытие №1: мы ассоциируем Amazon с онлайн-гигантом, крупнейшей в мире платформой электронной коммерции, но редко задумываемся, что за этим стоит огромный штат персонала!

До пандемии там было примерно 700 тысяч сотрудников, в период пандемии штат увеличился практически вдвое! А все для чего — для обеспечения доставки 80 % товаров за один день, максимум на следующий день. Только представьте, за этой громадной машиной стоят: люди, отлаженный (идеальный) логистический процесс, отточенные бизнес-процессы
⠀
Открытие №2: отношение к клиентам и ресурсам.

В компании действует правило “Day 1”, и в центральном офисе есть скульптура, посвященная этому правилу. Она символизирует следующее: сотрудник должен относиться к клиенту так же трепетно, как если бы это был его первый клиент. К ресурсам аналогичное отношение. Только так складывается суперсервис и очень бережное использование ресурсов.
⠀
Открытие №3: 50 % rule при найме!

При трудоустройстве каждый кандидат проходит 5 интервью непрерывно, дальше голосование. Каждый из голосующих должен ответить только на один вопрос — круче ли этот кандидат 50 % моих текущих коллег! Обычно интервью проводит команда, в которую нанимается сотрудник, но среди голосующих всегда есть 1 bar raising из другого подразделения, который не заинтересован в найме и объективен в принятии решения.
⠀
Открытие №4: лучшее совещание — это отсутствие совещания.

Никаких презентаций в PowerPoint, они запрещены. Если поставлена встреча, к ней надо подготовить документ для ознакомления на 15-20 минут. Из текста убирают все прилагательные, вместо прилагательных цифры и показатели. Оставляют сухой текст. В процессе встречи все читают документ 15-20 минут в полной тишине, после этого обсуждают и принимают решение.

Открытие №5: процесс принятия решений (почему совещания иногда НЕ нужны).

Если у тебя есть идея, нет ничего лучше, чем ее описать! А не обсудить. Структура документа: 2-4 страницы, где краткий обзор идеи, какую проблему решает, сроки реализации идеи, ответственность, варианты решения (с вашими плюсами и минусами каждого решения) и ваше итоговое предложение. Далее этот документ отправляется всем заинтересованным, они в него же добавляют свои предложения.

Ответственный за документ должен учесть все точки зрения. В итоге решение принимается ответственным, но с учетом всех комментариев. После принятие решения его уже не обсуждают, если только не появились новые данные» Открыть/Комментировать

2022-02-18 16:38:37 Ребят, всем привет!

Мои знакомые запустили интересный продукт - геосоциальную сеть для соседей, бизнеса и управляющих компаний.

Проект помогает соседям находить друзей по интересам, узнавать о новинках и акциях от локального бизнеса и быстро решать свои бытовые проблемы через управляющую компанию своего ЖК.

Здесь, в Сан-Франциско, базируется компания Nextdoor, которая делает почти то же самое, что и ребята со своим проектом «Квартал»

Мне кажется, что соседское комьюнити — это возможность для каждого сделать места, в которых мы живем, лучше.

Я поддерживаю ребят на краудфандинговой платформе.

Если и вы хотите присоединиться — по ссылке можно поддержать проект Открыть/Комментировать

2022-02-16 13:00:03 Собеседования в Facebook

Интервью в рамках компании делятся на три вида.

Базовый — оценка hard skills. Оцениваются основные знания кодинга. На собеседовании спрашивают то, что обычно можно прочитать в учебнике. В продажах и продукт-менеджменте то же самое, но вопросы по этим сферам.

Следующий уровень вопросов — это уровень оценки опыта. В инжиниринге это называется System Design, в продукт-менеджменте — Design, в дизайне — Design Experience.

В Advanced Experience уровне задают вопрос по продукту или дизайну. Например, «Как бы вы улучшили Instagram?» То есть, как бы кандидат его спроектировал, исходя из того, в каком отделе он бы работал. И задача интервьюера в зависимости от разных требований — препятствовать решениям кандидата. Допустим, сказать: «А если какая-то страна введет запрет на использование соцсети? Что бы вы сделали?».

И дальше необходимо смотреть на то, как он ищет другие решения. Плохой знак — если он теряется и не может придумать ничего нового. Если же человек пытается найти решение, предлагает варианты, хоть и неудачные, это большой плюс в его сторону. Основная задача Experience Level как раз посмотреть, как кандидаты реагируют на трудности.

И следующий тип интервью — это поведенческое интервью.

Если в Experince Interview еще можно уйти в гипотезы: «Я бы сделал так», то поведенческое интервью полностью построено на оценке опыта человека. Если человек автоматически уходит в «Я бы так сделал» — это огромный минус, потому что есть большая разница в том, что человек думает, и то, что он сделает.

Он может предложить различные варианты того, как бы поступил в той или иной ситуации, но если он эту ситуацию не пережил на своем опыте, он не знает как правильно поступить.

В зависимости от уровня человека обычно проводятся 5 интервью: 4 базовых и 1 поведенческое. Чем выше уровень человека, тем меньше вопросов по hard skills, больше по soft skills. Открыть/Комментировать

2022-02-14 13:01:03 Как проходит найм в Facebook

В большинстве компаний Кремниевой долины процесс найма более менее одинаков.

Например, в Facebook основную ответственность по поиску кандидата берет на себя рекрутер. Его главная задача — продать компанию будущему сотруднику.

Также поиском занимаются и сами менеджеры, но их задача — искать сотрудника более высокого уровня.

Нижний уровень найма построен так, что кто-то постоянно приходит, кто-то уходит. Задача рекрутера проводить сорсинг, находить кандидатов, отправлять их на следующий этап.

После первого собеседования следует Screening Interview, который проводит специально подготовленный технический специалист. В компании есть рекрутеры-координаторы, которые учат людей проводить собеседования.

Всего в день проводятся 5-7 интервью. На каждого человека — по 30-40 минут. Обязательное правило — интервью проводится 1 на 1. Да, есть компании, которые практикуют совместное собеседование, но такое чаще всего встречается в стартапах.

Если же это происходит в крупных компаниях, то скорее всего для того, чтобы после собеседования каждый написал обратную связь на кандидата. В Google и Facebook это называется Candidat Review.

Каждую неделю дежурит один из директоров, который принимает решение — проходит кандидат дальше или нет. У предыдущих интервьюеров нет на это права, каждый всего лишь должен дать свою обратную связь по определенной сфере: кодингу, product sense и т.д. Все оценивается по 5-балльной системе. Открыть/Комментировать

2022-02-07 15:17:28 Всем привет!
Мы ищем в нашу дружную команду Malikspace сторисмейкера и SMM специалиста с опытом работы от года и с успешными кейсами.

Что надо делать:
- придумывать линии сторис в аккаунте в инстаграм;
- писать продающие посты;
- публиковать посты;
- разбирать сообщения в Direct;
- собирать статистику, аналитику и готовить отчет на основе этих данных;
- составлять контент план.

Условия:
- удаленный формат работы с 9 до 18:00 по МСК;
- доступ к обучающим материалам по инструментам командой работы из Кремниевой долины;
- профессиональная команда из разных уголков мира, в которой делятся знаниями и помогают друг другу;
- заработная плата по результатам собеседования.

Если вы хотите к нам в команду отправляйте свое резюме и портфолио на @Samurai1404. Открыть/Комментировать