Программисты делают бизнес

2022-07-15 15:26:21 ​#процессы_компании #сергей_чернобровкин

Прозрачность внутри компании

Мы пропагандируем прозрачность, этот канал тому подтверждение.

Но недавно был интересный кейс: мы проводили ознакомительную консультацию с ментором по нашему сервису smartbotpro.ru. Я подключился с несколькими ребятами из команды. Ментор сразу сказал, что плохо, что я не один, потому что «не смогу поделиться важными показателями». Я ответил, что у нас секретов нет, и все знают и выручку, и расходы, и прибыльность, и другие цифры.

На самом деле ребята знают общие расходы, но не разбивку ФОТ по людям. И тут мы переходим к интересной теме: а может ли вообще в компании быть прозрачной зп любого человека?

Например — я пришёл в компанию и могу в каком-нибудь интранете посмотреть, сколько получает мой руководитель? Это очень неоднозначный вопрос, и мне кажется, что у такой схемы кроме очевидных минусов есть и плюсы. Более того: рано или поздно люди начинают участвовать в составлении смет, продажах, планировании. Значит, так или иначе соприкасаются с экономикой. Ну а ФОТ в it-компании — основной расход, и, наверное, важно понимать, как он строится.

А вы что думаете? Слышали что-нибудь про опыт открытых зарплат? Открыть/Комментировать

2022-06-24 11:01:56 #размышления #сергей_чернобровкин

Выход из зоны комфорта

Недавно писали про то, что руководитель должен иметь навык проактивности — когда человек ищет не причины для оправдания, а возможности для действий.

В продолжение этой темы хочу задать подписчикам вопрос.

Предположим, вас повысили до какой-то должности. Вы в ней еще новичок и большого опыта не имеете. Хотя видели, как раньше эту должность занимал другой коллега, и что он на ней делал.

Эта ваша новая должность довольно высокого уровня. Это значит, что вы скорее принимаете решения и делегируете выполнение, чем сами что-то делаете «руками». Но проблема в том, что вы еще не научились и по привычке пытаетесь быть «полезными», делая какую-то понятную вам работу, которую умеете делать. Ведь она приносит профит здесь и сейчас. А все эти решения, согласования, внедрения… Это все даст эффект в длительной перспективе, да и то не факт. Поэтому стремно вообще что-либо делать.

Я и сам проходил через это и слышал о схожих ситуациях от коллег.


Интересно, откликаются ли эти проблемы у нашей аудитории и как вы с ними справлялись? Открыть/Комментировать

2022-06-21 10:28:34 #публикации #tproger #максим_павлов

IТ-аутсорсинг: когда передавать работу подрядчикам

Ответили на вопросы Tproger, выпустили небольшую статью.

О чем публикация: IT-аутсорсинг позволяет делегировать часть задач внештатным специалистам и освободить свои ресурсы. Но когда действительно нужен подрядчик и как найти толкового?

Содержание:
– Зачем компания передаёт задачи на аутсорс
– Как найти толкового подрядчика
– Что хорошо для результата
– Чек-лист заказчика

Прочесть на сайте Tproger Открыть/Комментировать

2022-06-17 11:01:50 ​#найм #сергей_чернобровкин

Ситуация на рынке найма

Недавно смотрел, есть ли уже какие-то количественные исследования изменений на рынке разработки.

Нашёл всего пару статей. Вот, например, одна апрельская:
https://vk.cc/ceprha.
Вот статья поновее, от 18 мая:
https://vk.cc/ceprjf

Общий тренд выглядит так, что компании закрывают неключевые проекты и останавливают найм. В апрельской статье сказано, что количество вакансий снизилось на 25%. При этом специалистов стало вроде как больше – ушли западные компании, закрылись проекты — и в целом ожидания айтишников почти сравнялись с предложениями компаний. В статье https://vc.ru/401723 говорят, что соискатели готовы даже на понижение зарплаты ради хороших перспектив типа релокации.

Кстати, про релокацию: в 40% резюме стоит готовность к переезду.

При этом джунам, которым и раньше было сложно устроиться, теперь еще сложнее найти работу: компании ищут только опытных спецов на самые важные проекты.

С другой стороны, некоторые компании сразу же провели повышения и всякие доп. выплаты, чтобы поддержать и удержать сотрудников. Хотя, если верить новостям, 80% покинувших Россию уже вернулись.

В общем, ситуация все ещё непонятная. Интересно, а что происходит в вашем круге общения? Открыть/Комментировать

2022-06-14 10:08:20 #vc #сергей_чернобровкин

Разработать IT-продукт ОЧЕНЬ просто. Достаточно лишь...

Читайте продолжение на VC в новой статье Сергея Чернобровкина.

За 6 лет в KTS мы видели разных заказчиков и пробовали разные подходы к работе. Рассказываем о набитых шишках и полезных приемах.

Если в двух словах, то в статье расскажем:

почему аналитика экономит деньги
как менеджер помогает контролировать разработку
что делают архитектор/техлид и тимлид
чем поможет ведение практик разработки — таких как 1-to-1 или рефакторинг кода

Читать целиком Открыть/Комментировать

2022-06-09 12:24:36 #хабр #frontend #react

Заводная boop!-статья на Хабре

Что заставляет девочек визжать от восторга, а парней украдкой смахивать скупую слезу от умиления? Конечно, hover-анимация!

В нашей новой статье-переводе мы попробуем научиться этой хитрой магии

Если не знаешь, чем зацепить на первом свидании — срочно читай: https://habr.com/ru/company/kts/blog/670234/

(но лайки обязательны в любом случае ) Открыть/Комментировать

2022-06-07 11:51:50 ​#командировка #сергей_чернобровкин

Emerge

Закончился Emerge. Для меня это первая международная конференция не в Москве. Если коротко — было круто.

В первый день было очень много нетворка. Мы посмотрели стартапы, представленные на стендах. Были интересные и инновационные. Например, стартап intone.io в рилтайме убирает акцент, что очень полезно для международной техподдержки.

Отдельно хочу отметить организацию. В приложении можно было посмотреть участников конфы и назначать личные встречи. В итоге мы почти без перерыва ходили на такие митинги.

Интересно, что были и российские аутсорсы. Все очень приятные ребята, интересные и профессиональные. Наладили контакты.

Очень много общения было на тему релокаций компаний и связанных с этим юридических вопросов. Тоже полезно.

В конце конфы было награждение стартапов-победителей. А до этого были питчи. Кажется, что мы тоже могли бы выступать на таком уровне с нашими продуктами, например со smartbotpro.io. Возможно, в будущем поучаствуем уже как спикеры или хотя бы намутим свой стенд.

Короче, впечатлений много. Все очень интересно и полезно. Думаю, теперь как можно чаще будем гонять на конфы и посылать туда ребят Открыть/Комментировать

2022-06-03 10:56:45 ​#книги #размышления #сергей_чернобровкин

Проактивность

Читаю книгу «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Звучит, как «успешный успех», хотя эту книгу мне рекомендовали многократно. В целом, пока впечатление среднее, рассуждения довольно абстрактные. Но что-то есть.

Например, один из навыков — проактивность.

Автор делит людей на реактивных и проактивных. Реактивные подвержены влиянию обстоятельств и внешних факторов. А проактивные сами выбирают, как внешние факторы будут на них действовать и предпринимают что-то для их изменения. Другими словами, задача в том, чтобы не пенять на все вокруг, а найти то, на что можешь повлиять и изменить ситуацию.

Мысль довольно очевидная, но у меня она нашла отклик. В работе иногда встречаю как раз реактивное мышление: «клиент молчит», «тут мы ничего не могли сделать», «ну вот так вот получилось». А от сотрудников хочется как раз проактивности.

Обсуждали это с коллегой и пришли к выводу, что руководитель просто обязан быть проактивным. Не должен сидеть на месте, даже если все хорошо. Его задача — находить новые идеи и решения, изменять окружающую среду. То есть не следовать установленному процессу, а самому его искать и устанавливать. Конечно, не все люди должны быть проактивными на работе, но чем их больше, тем меньше у компании проблем. Ведь они будут искать решения и выходы из разных ситуаций, а не ждать каких-то указаний сверху Открыть/Комментировать

2022-05-30 17:03:20 ​​#командировка #сергей_чернобровкин #саша_опрышко

emergeconf.io

Завтра с Сашей Опрышко едем в Ереван на конференцию emergeconf.io.

Сами выступать не будем, участвуем как посетители — в целях расширения кругозора и нетворка. Специально для поездки заказали футболки с новым дизайном, будем выступать лицами компании

А вместо визиток подготовили небольшого бота с инфой о компании. Заходите: @ktsbot Открыть/Комментировать

2022-05-26 10:13:02 ​#бизнес #сергей_чернобровкин

Цена компании

В последнее время все чаще приходят с разными предложениями по продажам, покупкам, слияниям, поглощениям. В связи с этим возникает интересный вопрос: как вообще оценивать компанию?

Оказывается, довольно сложно: у каждого потенциального покупателя цели разные. Кому-то нужна выстроенная структура для расширения собственного бизнеса. Кому-то — слаженная команда, которая может запустить продукт. В каждом случае стоимость рассчитывается по разным методикам.

Вчера увидел в чате объявление о продаже совсем маленькой студии из нескольких человек. У неё есть активные проекты, какая-то база клиентов и тд. И даже в таком маленьком кейсе вариантов оценки в чате накидали миллион.

Интересно, был ли у наших подписчиков подобный опыт оценки с продажей / покупкой? Или такой вопрос: как вообще вы себе представляете методику расчёта, например, в случае оценки студии из примера выше? Открыть/Комментировать