ИНСАЙТ42

2021-06-21 09:11:00 Пост про упущенную возможность специально для тех, кто сомневается: пройти челлендж по увеличению дохода сейчас или отложить на потом.

Мы с Иваном Чуписом проводим этот челлендж не реже чем один раз в пол года.

Пока вы будете ждать следующего поезда, те, кто вписался в этот поток, уже начнут внедрять полученные знания в жизнь и получат результат.

Не упустите возможность перепрошить свой мозг и освоить мощнейший инструмент для поиска сильных решений.

Стартуем уже завтра.

Сегодня последний день, когда можно вписаться, завтра на борт уже никого не возьмём.

Присоединяйтесь: https://t.me/insight42/582 Открыть/Комментировать

2021-06-20 11:07:00 Почему вы порой долго не можете решить какую-то проблему

Дело в том, что большинству людей свойственно решать последствия проблемы, вместо того, чтобы решать причину её возникновения.

Как бы абсурдно это ни звучало, но это явление я встречаю довольно часто.

Образно говоря: люди пытаются избавиться от симптомов, вместо того, чтобы избавиться от самой болезни. Это как выпить обезболивающего — боль на время прекратится, но причина этой боли никуда не уйдёт.

И такой способ «решения» проблем люди часто используют во всех сферах своей жизни. Чаще всего — в финансовой сфере.

Люди не осознают истинных причин: почему они не могут решить свои финансовые проблемы и выйти на более высокий уровень дохода.

Поэтому на челлендже по увеличению дохода мы просим участников провести тщательный причинно-следственный анализ своего финансового положения. Это мощная техника, которая позволяет рассмотреть проблему со всех сторон и выявить ВСЕвозможные причины.

После проведения причинно-следственного анализа у участников складывается чёткое представление о том, какую именно задачу им нужно решить, чтобы увеличить доход.

Только после этого мы даём основные принципы ТРИЗа, которые позволяют найти решение этих задач наилучшим способом. Или другими словами: получить максимальный результат при минимальных затратах.

Если вы вдруг пропустили анонс этого мощнейшего челленджа, то вот он: https://t.me/insight42/582 Открыть/Комментировать

2021-06-17 17:21:00 Вчера я открыл набор на челлендж по увеличению дохода.

Но на самом деле этот челлендж не только про деньги.

ТРИЗ — это универсальная методика, которую можно применять в любых сферах жизни. Просто мы выбрали самую актуальную для всех тему, чтобы убить одним выстрелом сразу двух зайцев:

Прежде всего, в процессе вы научитесь находить нестандартные идеи, которые позволят вам увеличить доход и которые подходят именно вам и именно сейчас.

Вы освоите ТРИЗ-алгоритм, который можно применять для решения проблем, связанных с бытом, отношениями, внутренним состоянием и любых других.

Таким образом, на челлендже вы не только найдёте идеи для увеличения дохода, но и прокачаете контекстуальный интеллект — самый важный вида интеллекта в наше время.

Более подробная информация о челлендже и условия участия в предыдущем посте: https://t.me/insight42/582 Открыть/Комментировать

2021-06-16 17:16:46 По многочисленным просьбам открываю набор на челлендж по повышению дохода с помощью основных принципов ТРИЗ

Этот челлендж специально для тех, кто хочет увеличить свой доход, но:

не знает, как именно это реализовать
постоянно сталкивается с проблемами , которые не дают больше зарабатывать

Вы можете легко решить все эти вопросы с помощью ТРИЗ.

Если вы еще вдруг не в курсе, аббревиатура ТРИЗ расшифровывается как Теория Решения Изобретательских Задач.

Первую версию ТРИЗа разработал советский инженер-изобретатель Генрих Альтшуллер. Он работал в патентном бюро. Там он проанализировал 40 тысяч патентов и обнаружил, что все изобретения появились на свет благодаря 40 принципам.

Но фишка в том, что этот метод с успехом можно применять не только в решении технических задач, но и в других сферах: организации бизнес-процессов, маркетинге, управлении финансами, дизайне и даже в личных отношениях.

Год назад совместно с ТРИЗ-коучем Иваном Чуписом мы разработали челлендж, основанный на этом алгоритме. Мы заточили его программу специально для решения одной из самых актуальных для большинства людей задач — увеличение дохода.

Поэтому челлендж будет вам крайне полезен, если вы:

Работаете в найме и хотите найти дополнительный источник дохода.
Хотите уйти из найма, но у вас нет чёткого понимания, как тогда зарабатывать.
Работаете на себя, но результаты вас не очень устраивают.
Хотите монетизировать своё любимое дело, но не знаете как.
Ведёте свой бизнес, но есть проблемы, которые не позволяют вам увеличить доход.
Планируете делать свой проект, но у вас мало опыта в предпринимательстве.
Ведёте свой бизнес, но он занимает слишком много времени и сил, и вы хотите оптимизировать процессы.

Челлендж не подойдет вам, если:

Вас устраивает ваш текущий уровень дохода и режим работы.
Вы младше 21 года.

Что будет на челлендже:

Вы чётко определите свои финансовые цели.
Вы поймёте настоящие причины, которые мешают вам больше зарабатывать.
С помощью пошагового алгоритма ТРИЗ вы найдёте идеи, которые позволят вам увеличить свой доход.
Вы сформируете конкретный план действий, который приведёт вас к более высокому уровню дохода.

Челлендж будет проходить на отдельном закрытом канале в течение 21 дня.

Процесс построен по принципу микро-обучения: раз в два-три дня вы будете получать задания, выполнение которых займёт у вас от 15 минут до 1,5 часов.

По каждому заданию вы будете получать персональную обратную связь от ТРИЗ-коуча Ивана Чуписа.

Весь образовательный процесс полностью конфиденциальный, на челлендже нет общего чата. Иван будет лично общаться с каждым участником, поэтому количество мест строго ОГРАНИЧЕНО.

Стоимость участия всего 3700 российских рублей при оплате до субботы, 19 июня 13:42 по МСК, далее цена будет уже 4700.

Стартуем во вторник 22 июня.

Для того, чтобы принять участие отправьте мне в личные сообщения @dminsight42 хештег #триз42 Открыть/Комментировать

2021-06-14 17:21:00 Прокачайте мышление, которое приводит к успеху

Как я уже писал в прошлых постах, мы живём в такое время, что постоянно находить сильные решения нам просто необходимо для выживания.

Кто их находить не умеет — остаётся ни с чем.

Самые лучшие решения способны генерировать те, кто обладает парадоксальным мышлением. Или другими словами — способностью совмещать противоположности.

За свою жизнь я встречал много разных способов, как можно развить парадоксальное мышление. Но самым быстрым и эффективным из них, несомненно, является ТРИЗ.

Кто не в курсе, что такое ТРИЗ, почитайте вот этот пост: https://t.me/insight42/441

ТРИЗ основывается на решении противоречий. То есть, этот метод позволяет совмещать противоположности и отвергает то, что верным может быть только одно из решений.

Все самые крупные корпорации основываются на решении противоречий. Приведу несколько ярких тому примеров:

Booking — у нас нет отелей в собственности, но мы зарабатываем на её аренде. Люди не связываются с отелями, но легко бронируют номера.

Uber — у нас нет своих машин и водителей, но мы зарабатываем на услугах такси.

Ebay — у нас нет своих товаров, но мы зарабатываем на их продаже

Binance — стоимость криптовалют то растёт, то падает, но мы зарабатываем на них в любом случае.

Эти компании стали гигантами именно благодаря структуре бизнеса, которая решает какое-то противоречие.

То же самое можно увидеть и в бизнесах меньшего масштаба.

Вот вам яркий пример: знакомая моего друга очень любит Тайланд и их культуру, особенно всё, что связано с массажем. Она захотела на этом как-то заработать, но при этом не хотела открывать салон массажа или становится массажисткой.

В ее случае противоречие было такое: я часто отдыхаю в Тайланде и хорошо зарабатываю на массаже, но у меня нет массажного салона, и я не работаю массажисткой.

И она нашла крутое решение этого противоречия — она подбирает опытных тайских массажисток для московских салонов тайского массажа.

То есть, она едет на несколько месяцев в году в Таиланд, ходит по массажам, собирает контакты, договаривается и затем связывает их с салонами. И зарабатывает на этом солидную сумму. При этом, по сути, её работа — отдыхать и ходить по массажам.

Вероятность, что такая идея может прийти в голову просто так, крайне мала. А если составить задачу в виде противоречия — как сделать так, чтобы не открывать свой салон массажа, но хорошо зарабатывать на массаже? То вероятность выйти на такую идею кратно возрастает.

А если еще и воспользоваться принципами, которые лежат в основе ТРИЗа, то можно легко решить это противоречие. И тогда успех неизбежен.

С ТРИЗом меня познакомил мой друг чуть больше года назад, и за это время я нашёл с помощью этой системы несколько наикрутейших идей.

Именно ТРИЗ научил меня мыслить парадоксально и находить сильные решения проблем. Причём не важно, каких: эта система работает абсолютно в любой сфере нашей жизни.

Год назад мы запустили с моим другом челлендж, который нацелен на то, как с помощью ТРИЗа можно увеличить свой доход. И по многочисленным просьбам уже совсем скоро мы откроем набор на новый поток этого челленджа.

Следите за новостями Открыть/Комментировать

2021-06-11 09:11:00 Мышление успешных людей

В 1996 г Гарвардский психолог Альберт Ротенберг провёл исследование Нобелевских лауреатов и признанных гениев с целью найти то, что их всех объединяет.

Он провёл интервью с 22-мя гениями из разных сфер. И пришёл к выводу, что все они отличаются от остальных специалистов в их сферах деятельности парадоксальным мышлением.

Или другими словами: эти люди способны совмещать противоположности — заменять «или» на «и». Парадоксальное мышление отвергает то, что верным может быть только одно решение, это и приводит к гениальным открытиям.

Например, Эйнштейн рассматривал объект одновременно движущимся и неподвижным, в зависимости от положения наблюдателя. Это навело его на создание теории относительности.

Нильс Бор рассматривал энергию как частицы, которые могли вести себя и как частицы, и как волны, находясь в двух состояниях одновременно. Так родилась теория корпускулярно-волнового дуализма.

Именно совмещение несовместимого приводило учёных к великим открытиям.

Это касается не только науки, но и всех других сфер нашей жизни.

Благодаря парадоксальному мышлению люди создали все высокотехнологичные штуки, которые сейчас являются обыденностью для каждого из нас: вайфай, сенсорные экраны, смартфоны, блютуз-наушники и так далее.

Если бы не парадоксальное мышление, мы бы до сих пор смотрели фильмы с видео-кассет и подключались к интернету через телефонный провод.

Если бы не парадоксальное мышление, то на свет не появились бы такие корпорации как Google, Apple, Яндекс, Facebook, Microsoft и так далее.

В бизнесе вообще нечего делать без парадоксального мышления. Как я уже писал в одном из предыдущих постов — мир настолько быстро развивается, что постоянно требует от нас умения находить новые сильные решения. Люди, обладающие парадоксальным мышлением, преуспевают, остальные оказываются за бортом.

Этот тип мышления может легко развить каждый, но об этом уже в следующем посте. Открыть/Комментировать

2021-06-09 09:03:00 Один из самых важных видов интеллекта в наше время

Раньше интеллект измеряли с помощью тестов IQ. Но такие тесты определяют лишь способности к логическому мышлению и не учитывают другие виды способностей, которые в большей степени определяют успех по жизни.

Сейчас психологи выделяют много разных видов интеллекта. Все они важны по-своему. Но с точки зрения достижения успеха, именно контекстуальный интеллект является ключевым.

Слово "контекст” происходит от латинского “contextus”, что означает связь, соединение, сцепление, сплетение.

Соответственно, контекстуальный интеллект — это умение соединять свои знания с окружающими обстоятельствами так, чтобы эта связка приносила вам пользу.

В нашей истории полно примеров гениальных учёных, писателей, художников и изобретателей, которые, несмотря на свою гениальность, умерли в нищете. Почему? Потому что не смогли связать свои знания в одной области с условиями окружающей среды. Не смогли увидеть этот самый контекст.

В то же время, есть много примеров людей, намного менее талантливых, но которые отлично видят, как и что можно организовать, соединить, чтобы получать хорошую выгоду. У этих людей хорошо прокачан контекстуальный интеллект. В каких бы условиях они не оказались — они всегда находили возможности.

Во многом такие навыки даются нам с генами и с нашим кругом общения. Но этот вид интеллекта, как и любой другой навык, можно в себе развивать.

Вы можете прочитать историю успеха Илона Маска или ещё кого-нибудь. Но вряд ли у вас получится повторить эту историю. Так как она была актуальна в том контексте: в то время, в том месте и при определённых обстоятельствах. А ваш контекст совершенно другой.

И если у вас не прокачан контекстуальный интеллект, то вы можете прочитать миллион книг и посетить тысячу тренингов, но так и не достигните успеха. Все потому, что вы не сможете применить эти знания так, чтобы выжать из них максимум пользы.

Контекстуальный интеллект позволяет находить сильные решения в любой ситуации и при любых обстоятельствах. Я называю этот вид интеллекта — супер-способностью и постоянно его прокачиваю.

Люди с развитым контекстуальным интеллектом обладают особым видом мышления, которое называется парадоксальным. Т.е. они умеют совместить несовместимое и поэтому способны находить решения даже в безвыходных ситуациях. Болле подробно об этом виде мышления я расскажу в следующем посте. Открыть/Комментировать

2021-06-07 17:23:00 Адаптируйся или умри

До недавнего времени стиль жизни человека не менялся веками. Условно говоря, родился, прожил и умер, а все как ездили на лошадях, так и ездят. Как занимались хозяйством, так и занимаются.

Были, конечно же, и великие научные открытия и какие-то инновации, но они не так сильно отражались на жизни конкретно взятого человека.

Да что уж говорить: ещё лет 30 назад для хорошей жизни достаточно было просто окончить универ. Диплома и полученных знаний вполне хватало, чтобы устроиться на нормальное место работы, стать более-менее адекватным спецом и хорошо зарабатывать. Даже для тех, кто особым умом никогда и не отличался.

Сейчас этого уже недостаточно.

Возьмем маркетинг. Те знания по маркетингу, которые дают сейчас в универе, не имеют абсолютно никакой ценности. И все потому, что пока печатают новый учебник, ситуация на рынке уже меняется.

Сейчас все те, кто не успевает приспосабливаться к такому темпу развития, просто выбывают из игры и остаются на обочине.

Те же, кто могут приспособиться, получают всё.

Самый тупой и яркий пример, который мы все можем наблюдать — это подростки-стримеры и тиктокеры. Кто бы раньше мог подумать, что школьник может зарабатывать миллионы, просто играя в видео-игры или снимая 15-ти секундные видео?

Так обстоят дела не только в сфере развлечений. Если мы заглянем в сферу айти, мозг вообще взорвется от количества примеров того, как люди сколачивают состояния.

И дальше будет ещё “веселее”. Мир не стоит на месте, он будет меняться всё быстрее и быстрее. Ускорения уже не избежать.

В природе есть такая закономерность: чем чаще изменяется окружающая среда, тем больше угроза вымирания видов. Те виды, которые не успевают адаптироваться, постепенно исчезают. А которые смогли приспособиться к изменениям, становятся доминирующими. Эти законы действуют и в мире людей.

И я не нисколько не преувеличиваю: умение адаптироваться к изменениям становится просто необходимым для выживания.

Посмотрите вокруг: одни люди процветают, создают успешные бизнесы, зарабатывают хорошие деньги, путешествуют, а другие ели-ели сводят концы с концами. И все потому, что одни умеют адаптироваться к изменениям, а другие нет. Вот и всё.

За умение адаптироваться к переменам и искать находить в этих переменах возможности отвечает контекстуальный интеллект. В следующем посте я подробнее расскажу, что это за вид интеллекта и как его можно развить. Открыть/Комментировать

2021-06-03 17:11:00 Переключение контекста убивает продуктивность
⠀
Переключение контекста — знакомый нам всем опыт переключения между гаджетами, приложениями, задачами.

Например, вы пишете отчет и получаете уведомление о новом сообщении. По привычке вы нажимаете на уведомление, чтобы посмотреть, является ли это чем-то важным. В этот момент вы переключились с контекста отчета на новый контекст, содержащийся в сообщении. Это запрос от вашего начальника на некоторые данные. Ничего страшного — ему это не нужно до конца недели. Вы отмечаете это сообщение как непрочитанное, чтобы разобраться с ним позже, и возвращаетесь к работе над отчётом.

На первый взгляд, довольно безобидная ситуация, которая длилась не более трёх минут. Но после того, как вы вернулись к отчету, часть вашего внимания осталась в этом сообщении, хоть вы этого и не замечаете.

Дело в том, что каждый раз, когда мы переключаемся между контекстами, в наш мозг попадает новая информация в дополнение к той, с который мы уже имели дело.

Но объем нашей оперативной памяти ограничен — мозг может одновременно обрабатывать ограниченное количество информации.

Таким образом, переключение контекста отнимает какой-то ресурс мозга, необходимый для сохранения и обработки информации, с которой мы уже имели дело.

Как показывают исследования, люди, которые переключаются между контекстами, демонстрируют более низкую продуктивность. Это означает, что входящее сообщение не только отняло 3 минуты от работы над отчётом, но и отняло часть внимания. Оно менее осязаемо и его гораздо труднее количественно оценить, поэтому люди не берут это в расчёт.

Представьте, сколько таких переключений контекста происходит в течение вашего рабочего дня и сколько драгоценных ресурсов мозга вы теряете просто впустую.

Как показало исследование Microsoft, чем больше переключений экрана происходит в течение дня, тем менее продуктивными люди чувствуют себя по его окончанию.

Более того, исследователи из Университета штата Флорида обнаружили, что, даже если мы просто видим уведомление о сообщении или пропущенный звонок, то это тоже сказывается на продуктивности.

Переключение контекстов заставляет нас сосредотачиваться на том, что находится перед нами прямо сейчас. В итоге это приводит к потере фокуса на более высоких приоритетах, и мы начинаем работать над менее ценными для нас задачами.

Именно поэтому я всегда разделяю рабочий день на блоки, такие как «встречи», «сообщения», «написания постов», «изучение исследований» и так далее.

Также у меня всегда отключены звук и уведомления на всех гаджетах. Я выделяю определённое время для, того чтобы ответить на сообщения и звонки (или перезвонить, если пропущенный).

Это помогает мне сократить число переключений контекста и оставаться продуктивным на протяжении всего дня. Открыть/Комментировать

2021-05-26 17:23:00 Заблуждение невозвратных затрат или почему мы хотим закончить начатое, даже если это не приносит никаких выгод

Заблуждение невозвратных затрат — это тенденция продолжать что-то делать только потому, что мы вложили в это время, деньги, энергию.

Стремление вернуть свои прошлые инвестиции возникает из-за нежелания принять тот факт, что они больше не работают. В итоге мы продолжаем вкладывать в это ресурсы, даже если эти ресурсы обеспечат нам лучшую отдачу в другом деле.

Это может проявляться в любых делах: от просмотра фильма до карьеры.

Мы можем прийти в кино и понять, что фильм полное дерьмо, но все равно досмотреть его до конца только потому, что заплатили за билет.

Мы можем продолжать заниматься какой-то работой, которая нам не нравится, только лишь потому, что потратили пять лет на обучение этой специальности и еще семь лет своей жизни, работая по ней.

Заблуждение о невозвратных затратах стало довольно распространённым явлением, потому что его активно пропагандируют различные «гуру» личностного роста. Они утверждают, что нужно быть целеустремленными и всегда завершать начатое.

Но правда в том, что это не всегда так. Иногда более разумно бросить что-то, чтобы вложится в то, что даст большую отдачу.

Тот факт, что вы вложили в карьеру год, два или даже десять лет страданий и недовольства, не является хорошей причиной для того, чтобы оставаться несчастным в течение следующих трех десятилетий. И все же это именно то, к чему может привести заблуждение невозвратных затрат.

Только поймите меня правильно: я не призываю вас при ощущении малейшего дискомфорта бросать читать книгу, разводиться, увольняться с работы или закрывать бизнес. Я предлагаю более осознанно оценивать свою приверженность прошлым решениям, которые не приносят вам того, чего вы хотите, в настоящем.

Правильные решения должны приносить ощутимые выгоды. Если выгод нет, то, возможно, стоит перестать следовать этим решениям и тратить на них свои силы, деньги и время.

И здесь у вас наверняка возник логичный вопрос.

Как понять, что это именно заблуждение невозвратных затрат, а не проявление слабости и отсутствие целеустремленности?

Чтобы адекватно ответить на этот вопрос и принять правильное решение, нужно беспристрастно оценить все обстоятельства.

Для начала необходимо прояснить: от какой альтернативы вы отказываетесь, продолжая вкладываться в то, что вы уже начали делать, но что не приносит вам желаемого результата.

Дело в том, что каждое решение имеет две цены:

Первая — это реальное количество денег, времени и энергии, которые мы вкладываем в дело.

Вторая — это выгода, которую мы могли бы получить от другой альтернативы. Эта цена называется альтернативной стоимостью, и зачастую люди игнорируют ее, когда принимают решения.

Например, когда мы думаем о смене деятельности, мы склонны сосредотачиваться на деньгах, от которых готовы отказаться. Мы не принимаем во внимание радость и удовлетворение, которые мы упускаем в настоящем, продолжая работать на прежней работе.

После определения альтернативной стоимости стоит задать себе два вопроса, которые позволят окончательно прояснить ситуацию:

Если бы я только начинал(а) это дело сегодня, я бы все равно начал(а) бы это?

Если бы я сейчас потеряли(а) то, что имею, то начал(а) ли бы я вкладываться в это снова?

Если на оба вопроса ответ — нет, то это явный признак того, что вы подвержены заблуждению невозвратных затрат. Открыть/Комментировать