2022-06-13 17:20:13
Сообщество Бизнес Со Смыслом проводит Благотворительный Анти-Форум, празднует День Рождения компании, и седьмой год подряд собирает единомышленников.
Текущий уровень неопределенности отразился на каждом члене команды: на плечи руководителей легла ответственность за все рабочие процессы, и одна головная боль сменяется другой. Члены команды потеряли мотивацию: одни просто продолжают работать на автомате, не вкладывая душу в свою работу, так как уровень стресса просто не позволяет погрузится в процесс. Другие испытывают страх и боятся потерять рабочие места и это лишь верхушки айсберга.
Одним словом неопределенность - это текущее состояние многих организаций и людей!
КАК МОЖНО ПОВЛИЯТЬ? Первое, что нужно осознать - нeт универсального подхода к управлению командой.
Второе, что лидерам и живым командам приходится намного легче нежели чем жестким руководителям и их подчиненным.
Третье - приоритетом на ближайшие 10 лет является построение организации нового типа с принципиально другим подходом к управлению и взаимодействию людей в командах по сравнению с традиционным менеджментом – это то, что называют бирюзовыми организациями.
А НА ПРАКТИКЕ? Относитесь к кризису как к уроку - тому чему вы должны научиться.
Проводите встречи 1 на 1, даже не для обсуждения рабочих вопросов. Во время кризиса спрашивайте друг друга: как помочь. Если человек решит все свои личные проблемы, он сможет эффективно работать.
Задумайтесь вместе со своей командой: - В чем наше предназначение? (Зачем мы работаем?) – сейчас важно сконцентрироваться на той области, в которой вы являетесь экспертом и в которой вам нравится творчески проявляться.
Делайте ставку на актуальные тренды. Особенно сильные тренды сейчас – это партнерство с подрядчиками, с конкурентами, с клиентами. Не время тратить энергию на конкуренцию. Но время – объединятся и делать вместе.
ГДЕ БРАТЬ МОТИВАЦИЮ, ЭНЕРГИЮ?
ГДЕ ПОСЛУШАТЬ И СПРОСИТЬ ЛИДЕРОВ ВЖИВУЮ? 21 июня в Москве - пройдет встреча лидеров и команд организаций будущего Анти - Форум “Бизнес со смыслом: новые Правила новой Игры”
У вас будет возможность провести целый день среди героев, которые щедро делятся информацией и отвечают на все вопросы. Они придут чтобы развеять неопределенность, научить и воодушевить всех желающих.
Вас ждут инструменты, чтобы создать сильную команду нового времени, живые дискуссии, и опыт тех кто знает, что нужно сделать уже сегодня, чтобы быть лидером своей области завтра, !
️ПОДРОБНЕЕ О ГЕРОЯХ И ПРОГРАММЕ
В честь нашего 10-ти летия мы приготовили для вас подарки
ЧЕКЛИСТ: Кого сейчас оставить в команде и как это определить? — автор Сергей Бехтерев, автор бестселлеров, управляющий партнер компании «Правила игры». Основатель проекта «Бизнес со смыслом» .
ЧЕКЛИСТ: Как адаптировать новичка? - автор Виктория Бехтерева — сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» Фасилитатор, бизнес-тренер, исследователь, футуролог, аудитор, эксперт в области создания команд.
ЧЕКЛИСТ/ТЕСТ: Готова ли ваша организация к переходу на самоуправление? - от команды Бизнес Со Смыслом.
ЗАБРАТЬ
246 views14:20
H
