Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

HR JURNAL| RECRUITMENT

Логотип телеграм канала @hrwork — HR JURNAL| RECRUITMENT H
Логотип телеграм канала @hrwork — HR JURNAL| RECRUITMENT
Адрес канала: @hrwork
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 3.88K
Описание канала:

Канал позитивных профессионалов в области HR 🌟 HRD, HRM, HRG и многих других 🥰 Актуальные вопросы рекрутинга, адаптации, обучения, мотивации и практики HR 🧐
Чат - https://t.me/workhrhr

Рейтинги и Отзывы

4.50

2 отзыва

Оценить канал hrwork и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 14

2021-06-16 11:24:10 #Hrбиблиотека

Интервью Юлии Соловьевой, главы Google в России, которое она дала Надежде Стрелец.
Очень интересные рассуждения о построении команды, корпоративной культуре Google, увольнениях, а заодно о блокировке YouTube в России



347 views08:24
Открыть/Комментировать
2021-06-14 16:01:08
Стратегия найма, процесс рекрутинга, оценка эффективности вашей работы.

Карьерная лестница рекрутера
— это не только HR, а потом — HRD. Вы можете расти в том, что нравится сейчас — в грамотном найме и адаптации.

Запускаем курс «Стратегический рекрутмент» о том, как закрывать сложные вакансии, хантить лучших кандидатов, создавать или улучшать воронку найма и связать рекрутинг с целями бизнеса.

Вместе с Head of Management Practice & Recruitment в Jooble вы будете учиться:
• нанимать топов
• отслеживать эффективность своей работы
• создавать воронку найма
• искать слабые места в бренде работодателя
• разрабатывать Candidate Journey Map

Присоединяйтесь!
https://cutt.ly/7nF8Ft0
498 viewsedited  13:01
Открыть/Комментировать
2021-06-10 10:27:44
Как повысить eNPS силами компании и руководителя

При уходе ценного специалиста компания в среднем теряет от 500 000 до 1 000 000 рублей. При этом в течение года из компании может увольняться 20–30% сотрудников. Сократить текучесть и снизить тем самым потери можно через повышение лояльности.

Слаженные действия компании и непосредственного руководителя могут обеспечить быстрый рост лояльности сотрудников.

На вебинаре 17 июня мы обсудим самые эффективные методики работы с лояльностью.

Вы узнаете:
Что такое индекс чистой лояльности сотрудников (eNPS) и как им управлять.
Какие действия компании и непосредственного руководителя влияют на индекс eNPS.
С каких метрик следует начинать работу с лояльностью, чтобы обеспечить рост индекса eNPS в максимально быстрый срок.

Также участники вебинара первыми узнают результаты нашего исследования — какие метрики максимально коррелируют с уровнем рекомендаций от сотрудников.

Зарегистрироваться можно здесь.
380 viewsedited  07:27
Открыть/Комментировать
2021-06-09 12:05:50 #Hrдокументы

Новое согласие на распространение нужно получать дополнительно к обычному согласию на обработку еще с 1 марта 2021 года. Требования к такому согласию обязали установить Роскомнадзор, ч. 9 ст. 9, ст. 10.1 Закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», далее — Закон о персданных. Чиновники подготовили проект еще в конце февраля. Однако Минюст зарегистрировал документ только 21.04.2021.

Требования в итоге утвердили приказом Роскомнадзора от 24.02.2021 № 18, далее — Приказ Роскомнадзора. При этом вступает в силу он только 1 сентября 2021 года.

Образец: https://vk.com/doc43746225_600122159?hash=2d5832fd66885fd489&dl=GE3DSMJTGEYDEOI:1623229153:566bece29bf51f8cbd&api=1&no_preview=1
386 views09:05
Открыть/Комментировать
2021-06-08 18:54:42 #Законодательство

С 1 июня 2021 года компании и ИП обязаны передавать в ЕСИА сведения о предоставленной своим работникам корпоративной мобильной связи, а также о сим-картах, используемых в оборудовании.

В целях реализации закона Правительство утвердило правила внесения абонентами в ЕСИА сведений об абонентских номерах, используемых в оборудовании.

Сведения вносятся через портал госуслуг не позже 3 рабочих дней до дня начала оказания услуг связи. Если услуги оказывались до 1 июня, то передать информацию необходимо до 1 сентября текущего года.

В составе сведений указываются:

- абонентский номер;
- ИНН и адрес абонента;
- наименование юрлица или Ф.И.О. ИП – владельца оборудования;
- наименование и ОГРН оператора связи;
- вид и наименование оборудования;
- идентификатор пользовательского оборудования.

_____
Справочно: ЕСИА это федеральная государственная информационная система «Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме».

Для любителей почитать первоисточник: федеральный закон от 30.12.2020 № 533-ФЗ и Постановление Правительства от 31.05.2021 № 844
1.4K views15:54
Открыть/Комментировать
2021-06-03 18:30:01 #Законодательство

Минтруд разрешил платить зарплату не по правилам. Зарплату можно выдавать по заявлениям сотрудников в даты, которые отличаются от тех, что указали в ЛНА или договоре с сотрудником.

Работникам это в радость: принес заявление с просьбой выплатить зарплату и получил деньги. Только кадровикам придется делать дополнительную работу, чтобы компания не получила штраф от ГИТ. Платить зарплату в даты, которые не совпадают с теми, что указали в документах, — это минус 50 000 руб. из бюджета компании, ч. 6 ст. 5.27 КоАП.

Если руководитель решит, что можно хотя бы раз выплатить зарплату раньше, придется продумывать, как соблюдать правило о том, чтобы между выплатами всегда было не больше 15 дней, ст. 136 ТК.

Исключение, если день выплаты зарплаты — праздник или выходной. Тогда свои деньги работники получат раньше. Чтобы решить эту проблему без штрафа, придется составлять допсоглашения к договору с сотрудником и в нем прописывать новые даты выплаты зарплаты.

Не получится выплатить один раз 4-го числа, а потом вернуться к тем дням, которые есть в ЛНА, например 10-го и 25-го. Это уже будет нарушение. Мало составить дополнительное соглашение. В ПВТР или положение об оплате труда тоже придется вносить правки.

Чтобы не было вопросов от ГИТ, важно, чтобы в ЛНА было условие о разных датах выплаты. Подойдет такая фраза: «Даты выплаты зарплаты могут отличаться от указанных в пункте 7.2 ПВТР и прописываются в трудовом договоре с конкретным работником с учетом положений статьи 136 ТК РФ». Зарплата у сотрудников может быть в разные дни, и это нормально. Например, если отдел кадров получает деньги 5-го и 20-го, а отдел по охране труда — 6-го и 21-го числа.

Если не готовы возиться с документами и руководитель компании вас поддерживает, отказывайте в просьбе работников выплатить зарплату раньше. Можете писать прямо на заявлении или в переписке, что заработную плату сотрудники получат в те дни, которые прописаны в ЛНА компании или в договоре. В случае когда таких просьб много, напишите официальное письмо от компании и разместите на корпоративном сайте. Если сотрудник решит судиться, то проиграет. Закон вы не нарушаете.
700 views15:30
Открыть/Комментировать
2021-06-02 08:00:15 #Законодательство

Закон о занятости - что ждать рекрутерам и работодателям

20 апреля в первом чтении Государственной думой был принят законопроект, вносящий изменения в закон о занятости населения в России. Заявленная цель поправок – усовершенствовать политику содействия занятости и развить рынок труда. Сейчас законопроект готовится ко второму чтению. А работодателям стоит готовиться к принципиальным изменениям в процессе подбора персонала.

1. Взаимодействие служб занятости с работодателями и соискателями будет электронным. В законе о занятости должен появиться новый пункт 3.1, в котором говорится, что граждане и работодатели смогут обращаться в службы занятости лично или в электронной форме – из личного кабинета на единой цифровой платформе или личного кабинета портала госуслуг. Взаимодействие служб занятости с работодателями или соискателями будет цифровым. Личное присутствие гражданина или представителя работодателя будет необходимо только в том случае, когда этого требует закон.

2. Работодатели будут обязаны публиковать все имеющиеся вакансии на портале «Работа в России». Сейчас «Работа в России» официально именуется общероссийской базой вакансий, а в ст. 16.2 закона о занятости населения говорится, что «Работа в России» – это федеральная государственная информационная система, содержащая информацию о возможностях трудоустройства, нанимателях, вакансиях и соискателях. Пока работодатели обязаны ежемесячно представлять в органы занятости только сведения о вакансиях для инвалидов в соответствии с квотой (ст. 25 закона о занятости). Уведомить службу занятости об имеющихся вакансиях для инвалидов можно через личный кабинет работодателя на портале «Работа в России», об этом говорится на сайте центра занятости населения Москвы.

Однако Минтруд в 2017 г. высказывал иную точку зрения на обязанности работодателей уведомлять службы занятости об имеющихся вакансиях. Так, в письме Минтруда от 25.10.2017 № 14-1/В-953 отмечается, что работодатели должны уведомлять службы занятости обо всех имеющихся вакансиях, при этом говорится, что у органов занятости нет полномочий для проверки полноты предоставляемой работодателями информации.

#hr #подбор #hrmanager #hrd #рекрутер
316 views05:00
Открыть/Комментировать
2021-06-01 10:33:00 #HRтесты

ТЕСТОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЕДУЩЕГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПО АДИЗЕСУ.

А вы больше Администратор, Производитель или Мёртвый пень Хотите узнать наверняка

Мы рады, что методика определения управленческих ролей по Адизесу вызвала у вас такой широкий интерес. В качестве практичного и полезного вывода, мы собрали для вас несколько разносторонних тестов, чтобы вы могли определить свои сильные стороны и работать с менее яркими. Тесты подобраны с учетом разных требований и позволяют провести общую первичную диагностику .

❶ Тест “Узнай свой PAEI”, Институт Адизеса https://adizes.me/paei_test/
48 вопросов. 15 минут.

Процесс: вы оцениваете 5 вариантов для каждого из утверждений и выберите один наиболее подходящий: "Очень часто", "Часто", "Иногда", "Редко" и "Никогда".
Результат: вы узнаете свой личный стиль по Адизесу.

❷ Тест “Узнай свой PAEI”, SoFine https://paei-test.online/
58 вопросов. 12 минут.

Процесс: выберите один наиболее подходящий: "Очень часто", "Часто", "Иногда", "Редко" и "Никогда".
Результат: ответив на вопросы вы сможете определить собственный стиль, составив его PAEI-код.
Важно: несмотря на то, что PAEI-код является базовым, он может меняться в зависимости от времени, места и стиля тех, с кем вам приходится работать.

❸ Авторский тест "Лидерский стиль" https://www.akademiki.biz/biblioteka-jivoi-informacii/tests/1131-avtorskij-test-liderskij-stil
20 минут.

Процесс: внимательно ознакомьтесь с кейсами. Выбрав вариант ответа, который максимально близок к тому, как поступили бы в такой ситуации вы, обведите картинку около этого ответа. Помните, что неправильных ответов нет. Каждое решение - верное, потому что это ваше решение, решение, эффективно работающего менеджера, стремящегося к развитию бизнеса и команды.
Результат: после заполнения теста обратите внимание на способ подсчета результатов и «ключи».

❹ “PAEI-тест”, DENERO https://paei.denero.ru/
10 блоков по 4 качества личности. 5 минут.

Процесс: присвойте каждому качеству личности от 1-4 баллов в зависимости от того, насколько оно подходит именно вам. Общая сумма баллов одного блока должна быть равна 10. И да, будьте честны перед собой.
Результат: пройдите тест и вам будет доступна регистрация PAEI-КЛУБ DENERO.

❺ Тест Адизеса (в авторской методике Гордеевой) http://leader54.ru/test-adizesa/
27 положений. 20 минут.

Процесс: следует выбрать то положение, которое лучше всего Вас характеризует. Общая расшифровка дается сразу, расширенная платно.
Результат: показатели распределения ваших управленческих ролей и успешный ли вы руководитель.

#оценкаперсонала #оценкакандидата #оценкаруководителя #подборруководителя #типыруководителей #диагностикакоманды #тестыпоадизесу
1.3K viewsedited  07:33
Открыть/Комментировать
2021-05-31 18:30:01
#HRшпаргалка

С первого рабочего дня вам придется участвовать в нескольких совещаниях, вести переписку, отвечать на запросы, принимать решения и разруливать сложные ситуации. В потоке оперативной текучки легко потеряться и упустить из виду важные детали, которые могут негативно отразиться на дальнейшей работе. Итак, в течение испытательного срока запланируйте себе 10 важных целей, как в схеме.
320 views15:30
Открыть/Комментировать