HR Андрей Сорокин

2022-08-24 07:15:54 . Открыть/Комментировать

2022-08-23 09:10:37 Что вы знаете о нашей компании? автор Елена Фомичева

Один из очевидных вопросов от рекрутеров. Я всегда его задавала кандидатам, чтобы понять на сколько соискатель заинтересован в работе у нас, как он соотносит свои ожидания от работы и компании с тем, что компания может предложить?
⠀
В подавляющем количестве случаев соискатели не могут ответить конкретно на вопрос, предоставляя размытую информацию, о том, что кто-то сказал, что компания классная. Некоторые даже не знают, что компания производит или какие услуги оказывает.
⠀
Снова проведём аналогию с романтическими отношениями. Меня всегда поражало, что когда люди расстаются, они тратят силы и время на то, чтобы следить за бывшими партнёрами, мониторят соц сети - с кем встречается, куда ездит, что делает, как живёт. Хотя дело касается прошлого!
⠀
При этом совсем не интересуются своим будущим и не собирают информацию о компании, в которую хотят выйти на работу.
⠀
Я вижу здесь причину в том, что люди, скорее всего, не понимают важности или необходимости соотнесения своих интересов, предпочтений, ожиданий, ценностей и моральных принципов с тем, что даёт компания, какая у компании корпоративная культура, какая политика по отношению к клиентам, конкурентам, обществу и т д. Многие мыслят на уровне "Мне бы попасть в компанию, а дальше разберусь". На мой взгляд, это ошибочная позиция. Сверять всё нужно ещё на берегу.
⠀
В прочем как и в отношениях, кто-то покупается на внешность, харизму, понты и с головой ныряет в отношения. А завязнув в них, через некоторое время вдруг видит, что ценности и взгляды то разные, что человек может быть абьюзером и вообще ничего общего с ним нет.
⠀
Так и с компанией. Не собрав информацию, прийдя в компанию, вы можете быть неприятно удивлены большим количеством кулуарных интриг, неуважительным отношением со стороны коллег, агрессивной политикой ведения бизнеса, большим количеством переработок, а может быть и вовсе компания выпускает продукт или услуги, противоречащие вашим ценностям. Как результат вам придется или терпеть или объяснять новым потенциальным работодателям- почему сбежали оттуда через пару месяцев. Открыть/Комментировать

2022-08-22 07:33:04 . Открыть/Комментировать

2022-08-19 10:02:10 Найти кандидатов в интернете сложно. По запросу «резюме фронтенд-разработчика» поисковик выдаёт рецепты составления CV, статьи «Как найти работу во фронтенде» — всё, что угодно, только не ссылки на резюме специалистов.

Но поисковики можно перенастроить: превратить свой запрос из обычного в булевый. Для этого забиваем тот же запрос, добавляем к нему операторы поиска и получаем ссылки на профили специалистов на LinkedIn и GitHub и даже на их резюме в формате PDF. Булевый запрос уточняет, чего мы хотим, а поисковик выдаёт нужное.

Работа с булевыми запросами — основной навык IT-рекрутеров, ресёрчеров и сорсеров. Этот навык поможет:

- выжимать из поисковиков максимум, чтобы находить пассивных кандидатов;
- искать специалистов на LinkedIn, GitHub и других ресурсах;
- убирать из выдачи нерелевантные ресурсы.

Если вы хотите прокачать навык сорсинга — приходите на десятидневный курс «Сорсинг кандидатов» от Яндекс Практикума. Вас ждёт много теории, но основной упор будет на практике. Вы самостоятельно решите нестандартные задачи по поиску специалистов, примете участие в лайв-сорсинге с наставником и в хакатоне по сорсингу.

Больше информации — в бесплатной вводной части курса. https://practicum.yandex.ru/profile/sourcing/?from=new_landing_sourcing Открыть/Комментировать

2022-08-19 08:06:31 10 эффектов удаленки
автор Валентина Черных

1. Разница между менеджерами стала ещё заметнее: мотивация, целеполагание, оценка, развитие команды, обратная связь - без очного общения управление командой требует ещё больше профессионализма. И если кто-то не справлялся с ролью лидера, удаленка это ещё больше проявляет.

2. Кто-то стал больше высыпаться и успевать больше.

3. Как только после пандемии стали пускать в офис, первыми радостно вышли родители маленьких детей - работать дома с ребёнком сильнейшее испытание При этом после пандемии наблюдается бэби-бум) просто замкнутый круг какой-то.

4. Наличие удаленной или очной работы стало частью предложения работодателя: и если с удаленкой все понятно (многие ее требуют), то офис бывает тоже многим необходим. В моей практике был отказ от оффера, когда кандидат сказала, что ей не подходит ужаленная работа, потому что она хочет общаться очно.

5. Конкуренция всех со всеми выросла, так же как и свобода: если уходит географический фактор, то сотрудник из Перми может работать в Нижегородской компании, а вечером ещё фрилансить на кипрскую.

6. Мы стали значительно больше учиться. Организовать себе время на обучение онлайн значительно проще.

7. Многие стали расширять свой «карьерный» репертуар. Помимо работы вести дополнительные проекты: блоги, консультации, тренинги. Я в том числе - получила дополнительную профессию и с удовольствием практикую.

8. Парадоксально, но я стала больше слышать про выгорание. Казалось бы, на дорогу до работы не уходит время - отдыхай! Но все с точностью до наоборот: многим сложно остановиться и работа идёт круглосуточно.

9. Очные мероприятия стали роскошью. Недавно подруга, которая работает в обучении делилась: явка на очный тренинг почти 100% (кто работал в L&D поймёт, о чем эта боль ). И после люди не хотят расходиться.

10. Совсем оффтоп, но все же. Кажется, что все сейчас пытаются похудеть. Потому что доставки мы освоили очень быстро, а вот организовать спорт или хоть какое-то движение , если ты трудоголик и теперь вообще не должен выходить из дома - сложнее. Открыть/Комментировать

2022-08-18 09:52:32 Масштабное событие для HR уже 20 и 21 сентября. Конференция ПОТОК: Все про новые навыки и IT технологии для работы с людьми.

70 кейсов, 35 спикеров из России, Индии, Дубая, в том числе: Яндекс, BetaOnline, HR Prime, Techstars, Рокет Ворк и другие на сайте https://vk.cc/cfQVEJ

Среди иностранных спикеров выступят:
— Praveen Sinha - профи в решении сложных HR-задач в Boston Consulting Group, Ernst & Young. Работал в Сингапуре и Дубае.
— Lalit Gautam - Спикер TEDx, дважды Forbes 30 Under 30 в Индии и Европе, степень MBA и более чем 12-летний опыт работы.

О чем поговорим на конференции:⠀
— Цифровой HR: как технологии помогают в массовом найме персонала;
— Как поддержать менеджерский состав и команду в дезориентации и простоя;
— Замена иностранному ПО среди отечественных решений, идеальная замена SAP HR;
— Программы, которые не будут стоить вам больших бюджетов;
— Антикризисный HR Tech. IT-инструменты для поддержки сотрудников в условиях неопределенности.

Получите бесплатный билет на мероприятие, после регистрации: https://vk.cc/cfQVEJ Открыть/Комментировать

2022-08-17 09:06:02 TalentTech проводит исследование «Релокация — 2022»

В рамках опроса коллеги хотят поговорить о внутренней релокации, то есть о переезде сотрудника из региона в регион по России.

Всем участникам пришлют результаты на почту лично
Дарят доступ к базе из 40+ материалов
Заполнение опроса занимает пару минут

Принять участие можно по ссылке: talenttech.ru/hr-poll-relocation-2022 Открыть/Комментировать

2022-08-15 11:06:42 Личный бренд, заблуждения

Я могу быть скромным, но при этом знаменитым.
Если вы собрались строить личный бренд забудьте о скромности. Вам все время нужно будет рассказывать о себе. О своей экспертизе, показывать свои результаты. Рассказывать в том числе о личном, хоть и не сильно много но придется. Если вы будете скромный, если вас это будет напрягать. Если вы каждый раз будете боятся выпустить статью или пост, и боятся: а что обо мне подумают люди, то вам будет продвигаться практически не возможно. Все время будете преодолевать себя и без удовольствия. Не надо начинать развивать личный бренд, если вы стесняетесь рассказывать о себе. (ну на собеседование же тоже надо рассказывать о себе, и шансы больше у тех кто говорит о себе много и красиво)

Я буду развиваться органически, не тратя деньги на рекламу
Это тоже фантастика. Если вы хотите чтобы у вас был серьезный бренд в вашей нише, то вам нужно показывать вашу экспертизу максимальному количество людей, в идеале всей вашей нише. Они все должны видеть ваши результаты. Это невозможно сделать органичным ростом. Всю жизнь будете развивать. И где нибудь в старости вы достигнете. И вас обойдут те, кто не постесняется вкладывать в рекламу. Реклама усиливает скорость во много раз.

Личный бренд это значит писать о личной жизни.

Многие постят, как они пьют, едят, ходят на фитнес, гуляют. Раздеваются на камеру, лежат на пляже в бикини и т.п. И это вот их первый контент. Если это будет ниша не для всех, то в нем нет главного. Ваших результатов и вашей экспертизы. Если вы фитнес тренер и ваше тело ваш результат, то да. Если вы эксперт по поиску редких кадров, то ваш результат это закрытые уникальные позиции . А какая у вас личная жизнь - это дело второе. Можно писать, но не делать этого много. Все будут знать, но никто не понимает что покупать у вас, какую экспертизу.

Я могу личный бренд делегировать. Невозможно писать экспертный контент без вашего участия. Никто не сможет проконсультировать за вас без вашего участия. Никто кроме вас не может рассказать о серьезных вещах. Даже кураторы внутри курса обучения или проекта не могут адекватно рассказать на сто процентов ваши принципы и подходы к делу. Личность невозможно отдать на аутсорс.
Часть работы делегировать можно, но основную работу нет.
Если не готовы вкладывать в себя в развитие в том числе тратить время не начинайте. Почему многие бизнесмены не развивают личный бренд? Потому что это съедает много личного времени.

Я могу придумать маску персонажа и играть роль. Вы должны транслировать именно себя. Иначе со временем вы устанете играть роль персонажа, либо будет полный рассинхрон.

Я могу заниматься персональным брендом периодически. Как показывает практика это ерунда. Нельзя так: полгода занимаюсь потом не занимаюсь, потом снова. Если останавливаетесь в трансляции контента, в выступлениях. То со временем вас начинают обходить те, кто не останавливаются. Вас начинают забывать. Вы сами меняетесь, вы разучиваетесь писать контент. Если ты к примеру перестаешь писать статьи долгое время, то потом приходится снова с нуля учится. Это постоянна системная работа построение бренда.

Я могу построить личный бренд не будучи специалистом. Нет, не можете, чтобы бы был крепкий личный бренд, узнаваемость, чтобы вашу экспертизу видели люди, чтобы не писать глупости, вам надо разбираться в предмете. Если вы в нем не разбираетесь это работать не будет. Если вы не эксперт, то вас очень быстро раскусят и вас отторгнет сама индустрия. Сначала надо стать экспертом, а потом продвигаться, параллельно нельзя. Полно сильных экспертов,которые просто вас мокнут головой об асфальт, когда вы будете набирать охват или что то транслировать. И вы потеряете репутацию.

Внешний вид решает. Нет. Человек ценен экспертизой в первую очередь. Не нужно думать что внешний вид это то, за счет чего становишься популярным. Поэтому не надо постить сто пятьсот своих фото в разных образах. Открыть/Комментировать

2022-08-12 13:04:06 Сегодня многие топ-менеджеры стоят перед выбором: остаться и работать в сложившихся условиях или принять заманчивое предложение о релокации.

Odgers Berndtson Russia в своем телеграм-канале рассказали, какие страны пытаются хантить российских банкиров. Читать здесь.

Также на канале вы найдете лайфхаки по управлению командами, исследования о рынке труда и интересные находки из сферы топ-менеджмента. Например:

- Как правильно искать менеджеров в Сан-Паулу и Рио
- О работе в Executive Search
- Как меняется кибербезопасность в компаниях
- Foodtech компании: прогнозы индустрии и зарождающиеся тренды
- Что не дает СЕО спать по ночам

Подписывайтесь: @odgers_berndtson_russia Открыть/Комментировать

2022-08-12 13:01:55 Новые модели найма: как найти талант и запустить проект в стратосферу

Ситуация, когда команде нужна третья рука, не редкость. Именно тогда на помощь приходит тот самый специалист из фриланса. Правда, перед тем, как найти специалиста, приходится буквально брасом переплыть море.

Платформа Профессионалы 4.0 — мост между вашим проектом и талантом

Почему?

1. Здесь можно за 3 дня найти профессионала под проект
2. В базе более 40 тысяч проверенных специалистов, которых нет на сайтах вакансий
3. Вы получаете специалиста точно по вашему брифу
4. Никакой бумажной волокиты, платформа берет контрактование на себя

Найти исполнителя и запустить проект в стратосферу можно на платформе П4.0 уже сейчас! Газпром нефть, Сибур, Россети, Росэл и еще +50 компаний уже нашли своих людей.

А о том, какая модель подойдет для реализации вашего проекта, как взаимодействовать с проектными сотрудниками и где их искать — читайте в статье Николая Долгова, директора по развитию платформы «Профессионалы 4.0», эксклюзивно для канала «Фриланс Будущего» Открыть/Комментировать