Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

HRbazaar

Логотип телеграм канала @hrbazaar_magazine — HRbazaar H
Логотип телеграм канала @hrbazaar_magazine — HRbazaar
Адрес канала: @hrbazaar_magazine
Категории: Образование
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 1.55K
Описание канала:

В канале HRbazaar: уникальные исследования, разборы бизнес-кейсов, секреты и лайфхаки от ведущих HRD и топ-менеджеров, анонсы новых HR-мероприятий, промо информация о HR EXPO PRO. По вопросам размещения публикаций пишите по адресу: welcome@hrbazaar.ru

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал hrbazaar_magazine и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 26

2021-10-11 15:01:36
Пройдите ОПРОС и получите скидку 75%

В преддверии ежегодной конференции HR EXPO PRO приглашаем всех желающих принять участие в опросе и получить скидку 75% на билет.

Подробности: https://hrbazaar.ru/articles/opros-ot-hrbazaar-v-preddverii-hr-expo-2021
212 viewsАнна Ку, 12:01
Открыть/Комментировать
2021-10-08 18:20:44
В этом году огромный интерес к теме конференции, поэтому мы решили дать зеленый свет скидкам, акциям, а главное – ОНЛАЙН формату. Многие хотят поучаствовать, но не могут приехать из другой страны или города, кто-то переживает из-за ковидных ограничениях, да и, честно говоря, билеты оффлайн стремительно заканчиваются. Но в онлайне никаких ограничений нет.

С 11 по 25 октября:

1. Специальное предложение при покупке билетов на сайте для физических лиц: цена билета на онлайн-конференцию всего 7500 рублей! В тарифе все опции стандартного онлайн-билета, но без записей конференции.

2. Для юридических лиц: при покупке билета по полной стоимости второй билет в подарок!

С нетерпением ждем вас на нашей выставке и конференции. Билеты на сайте hrexpo.pro. Если у вас есть вопрос – пишите в Директ или звоните 8 (800) 700-95-17
147 viewsАнна Ку, 15:20
Открыть/Комментировать
2021-10-08 12:15:12
Приглашаем на IX HR-Олимпиаду бизнес-игр и нетворкинга – крупнейшую HR-конференцию о применении геймификации и игровых технологий для реализации задач по обучению и развитию, оценке, вовлечению, мотивации и командообразованию персонала.

В программе:

• Тест-драйв более 50 деловых игр в мини-группах
Форматы: настольные/аудиторные, онлайн/оффлайн
Тематика игр: охрана труда и бережливое производство, продажи, переговоры,
коммуникативные навыки, управленческие навыки, кросс-функциональное
взаимодействие, эмоциональный интеллект, командообразование и др.

• HR-Конференция по корпоративному обучению L&D руководители и HR-эксперты представят реализованные кейсы по
геймификации, обучению и развитию сотрудников

• Мастер-классы от ведущих игропрактиков по разработке деловых игр

• Выставка, знакомящая с ключевыми компаниями-разработчиками и новинками рынка корпоративного обучения

12 октября 2021 | 9:30-18:30

Сайт: http://ooooo-events.ru/olymp/?utm_source=partner&utm_medium=amplua
188 viewsАнна Ку, 09:15
Открыть/Комментировать
2021-10-07 19:59:25
Инструменты геймификации:

• Достижения - система оценки сотрудников: вознаграждения очками, значками (виртуальными или реальными) за завершение этапа работ, реализацию спецзаданий

• Рейтинги - начисление баллов при наличии определенной задачи и закрытии ее быстрее/медленнее других участников (например, соревнование за количество заключенных сделок). С этим инструментом надо работать очень аккуратно, потому что, если сотрудник не закрывает задачи в срок, возможен негатив со стороны других.

• Квесты - в отличие от рейтингов, в квестах достигается общая цель через сплоченность коллектива.

• Бонусные программы - начисление бонусов за рекомендацию компании друзьям, за время работы, за выступления на мероприятиях. Бонусы меняются на вознаграждение.

• Соревнования - хакатоны: организация командной работы в достижении цели. Победителей награждают подарками, бонусами, знаками отличия.

Мотивация сотрудников - основная цель таких методов, поэтому геймификация – один из главных трендов в компаниях.
206 viewsАнна Ку, 16:59
Открыть/Комментировать
2021-10-05 18:47:43 Совсем скоро на HR EXPO PRO будет целый блок про лидерство и компетенции современного руководителя, в этом году мероприятие станет еще масштабнее. Сегодня мы начнем эту тему, а на мероприятии продолжим.

В эпоху, когда все меняется буквально каждый день, изменились и требования, которые предъявляют топ-менеджерам. Сегодня важны не опыт и таланты, а умение приспосабливаться к обстоятельствам, коммуникабельность и навыки решения проблем.

То, о чем еще буквально вчера мы и представить не могли, сегодня прочно входит в нашу жизнь. Soft skills, которых (пока что) нет у роботов, становятся как никогда актуальны.

Руководитель должен правильно формулировать задачи и задавать нужные вопросы. При этом рядовые сотрудники должны четко понимать, к чему они идут, и какие шаги должны предпринять. Все это отражено в четко налаженной коммуникации с командой. Задача топ-менеджера - создать такую компанию, которая выстоит в кризис, отчасти даже «предугадать» кризис, создать резервные активы, а также создать жизнеспособный продукт и быстро тестировать гипотезы.

Верно выстроенная коммуникация руководителя способна быстро выявить проблему, правильно транслировать задачи и цели, принимать решения мгновенно. Поэтому топ-менеджеру нужно осваивать навык фрейминга - донесения смыслов: насколько его картина мира совпадает с миром подчиненных, как он формулирует мысли и т.д.

На смену модели руководства сверху-вниз (стандартная иерархия) пришла горизонтальная модель взаимодействия. При таких взаимоотношениях сотрудники знают, что не просто выполняют команды, а следуют общей цели: происходит быстрый обмен информацией, реакция оперативная и гибкая даже при меняющихся условиях. Поэтому до персонала сначала нужно донести, почему компания делает именно так, а не по-другому.

Топ-менеджерам (и не только) следует постоянно прокачивать свои soft skills, потому что именно в общении рождаются лучшие идеи и стратегии, особенно в эпоху общей неопределенности и высокой конкуренции.

А потренировать свои soft skills мы приглашаем вас на HR EXPO PRO 1-2 ноября. Билеты: hrexpo.pro/tikets
61 viewsАнна Ку, 15:47
Открыть/Комментировать
2021-10-01 15:29:42
Друзья! Все ближе HR EXPO PRO 2021, и все меньше билетов остается. Мы сделали для вас часть билетов со скидкой за раннее бронирование билетов, и постепенно этих билетов становится все меньше и меньше.

Внимание: 20 октября будет повышение цен на билеты на выставку, на онлайн и оффлайн конференцию, а также на VIP участие в конференции. Поэтому если вы настроены получить невероятное количество полезного контента, опыта, инсайтов, позитива и впечатлений – приобретайте билеты на нашем сайте hrexpo.pro прямо сейчас.

Ждем вас 1-2 ноября на HR EXPO PRO в Технопарке Сколково
146 viewsАнна Ку, edited  12:29
Открыть/Комментировать
2021-09-27 10:55:59
Встреча с тренером Арсеном Рябухой
«КАК УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ В БИЗНЕСЕ. ВСТРЕЧА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ И HR»
7 октября | 18:00–20:00 мск

Рынок меняется каждый день, как с этим справиться? Можно взять управление переменами на себя. Узнайте, что сделает команду эффективной в новых условиях. Как не идти на поводу нестабильности, а вести своих людей и компанию к цели.

Что вы узнаете на встрече:
Какой вы лидер и как стать еще эффективнее
Как меняются компании
Как от точки «А» дойти до «Б»
Как не споткнуться, внедряя новые бизнес-процессы
Из чего состоит результативность

Зачем вам на встречу с тренером:
Вы получите новые инструменты для мотивации себя и своей команды
Узнаете, что делать, чтобы команда работала как единое целое и сотрудники эффективно взаимодействовали друг с другом
Сможете задать свой вопрос тренеру и получить обратную связь

Форматы:
живое участие и кофе брейк. Сбор гостей в 17.00
онлайн-трансляция мероприятия. Начало в 18.00
Подробности по ссылке - https://clck.ru/XpCzg
204 viewsАнна Ку, 07:55
Открыть/Комментировать
2021-09-24 12:52:18
W2 conference Moscow 2021: благополучие персонала как ключ к развитию компании

Workplace Wellness – трендовое направление в области управления человеческими ресурсами и повышения эффективности бизнес-команд.

О внедрении Workplace Wellness на корпоративном уровне расскажут на w2 conference Moscow 2021

Когда пройдет: 5 октября 2021 года.
Где: Конгресс-центр «Технополис Москва».

W2 conference Moscow 2021 посвящена применению принципов Workplace Wellness на практике и формированию корпоративного благополучия сотрудников. Конференция будет разделена на четыре блока, посвященных ментальному, физическому, финансовому и социальному здоровью персонала.
Конференция полезна для тех, кто хотел бы овладеть новейшими навыками в управлении персоналом и сформировать эффективную команду.

Регистрируйся :https://moscow.w2conf.events/?utm_source=pr_fedorenko&utm_medium=socialmedia&utm_term=yepdesk
103 viewsАнна Ку, edited  09:52
Открыть/Комментировать
2021-09-22 15:54:01 В России пройдёт первая бизнес-премия и конференция для провайдеров услуг в сфере управления персоналом WOW PRO.

#WOWPRO — это пространство, в котором участники конференции смогут обменяться опытом с коллегами и познакомиться с новыми практиками.

Конференция призвана помочь выявить и презентовать HR-аудитории лучшие кейсы провайдеров в сфере управления персоналом и помочь будущим долгосрочным партнёрам найти друг друга.
Перенимать опыт, общаться и задавать вопросы конкурсантам приглашаются HR-специалисты, предприниматели и менеджеры. Событие пройдёт 27 сентября 2021 года в Москве. Приглашаем посетить конференцию и найти исполнителя под задачи вашей компании. Купить билеты можно на сайте: https://wowpro.info/conf
195 viewsАнна Ку, 12:54
Открыть/Комментировать
2021-09-20 16:48:22 Корпоративное волонтерство

Это одна из тем HR EXPO PRO, которую раскроют несколько наших спикеров, в их числе Анна Семерикова, Руководитель социальных и благотворительных проектов компании KFC. Билеты на HR EXPO PRO на сайте hrexpo.pro

А сегодня обсудим, как внедрить корпоративное волонтерство в компанию.

На повестке дня стоит вопрос о корпоративном волонтерстве даже во время мирового кризиса. Сейчас это явление находит популярность и в России, хоть и не без сопротивления. Идея объединить сотрудников в работе над социально значимыми проектами находит отклик, как у компаний-гигантов, так и у малого и среднего бизнеса.
Считается, что волонтерство – сугубо личный выбор, но в новой реальности компании тоже становятся своего рода «волонтерами», и, поэтому, нужно привлечь к волонтерству сотрудников, не отходя от рабочего места.

Есть некоторые трудности во внедрении идеи волонтерства в компании.
Например, добровольчество – не самая актуальная привычка. Или психологический аспект: сложно подготовить людей психологически не испытывать чувство вины и страх, и получать удовольствие от этой деятельности.

Часто компании готовы вкладываться материально в нуждающиеся проекты, но намного интереснее помогать человеческими ресурсами. Это сближает и объединяет сотрудников. Согласно исследованиям, 95 % волонтеров считают, что инициативы помощи компаний повышают сплоченность команды, помогают повысить взаимодействие между подразделениями и другими организациями, а также снижают текучку кадров.

Компании устраивают благотворительные марафоны, субботники, собирают пожертвования, благоустраивают городские пространства. Также корпоративное волонтерство – отличный способ взаимодействия с молодыми сотрудниками, один из способов выявления навыков менеджмента и лидерских качеств, навыков управления проектами.

Рассмотрим 5 шагов к внедрению корпоративного волонтерства:

1. Нужно узнать, какими видами волонтерства заняты ваши сотрудники в свободное время. Вовлекаем людей еще на этапе разработки: можно проводить акции, тренинги для привлечения добровольцев, лучше тех, у кого уже имеется подобный опыт. У них обычно уже есть список приютов, которым нужна помощь, или варианты другой поддержки.

2. Понять, какие шаги может предпринять руководство компании. Как вариант, предоставление отгулов и гибкого графика волонтерам, инвентарь, помещения. Личный пример руководителей также отличный двигатель инициативы.

3. Работать в сцепке с HR-отделом. HR-отдел – основной помощник в общении с коллективом. Важно, чтобы волонтерство шло в ногу с программами тренингов и развитием кадров. Отлично работают элементы игры для достижения целей социальной помощи.

4. Составить график. Продумать систему, тактику и стратегию для реализации программ волонтерства, сроки их достижения, ответственных за конкретную задачу и проект в целом. Попросите совет у партнеров, у которых есть подобный опыт.

5. Важно рассказывать о своей программе. Используйте PR- инструменты, получайте обратную связь. С сотрудниками организовывайте мозговые штурмы, узнавайте об их желаниях и предложениях. Продумайте бренд кампании, соответствующий общему бренду организации, используйте все возможные каналы связи с общественностью, расскажите на корпоративном сайте о вашей деятельности.

А что вы думаете, важно ли поощрять и развивать волонтерство среди сотрудников?
131 viewsАнна Ку, 13:48
Открыть/Комментировать