2023-06-07 17:39:47
Как я отказался от миллиона долларов
Я сейчас в процессе производства курса по Python. Хотя, «курс» настолько избитое название, что лучше назвать это гайдом. Гайд «Python с нуля» выйдет на 7-9 часов. Залью на YouTube предположительно в начале сентября (из-за этого, кстати, редко появляюсь).
Естественно, задался вопросом, как это можно монетизировать. К монетизации у меня очень простое требование: весь видео-контент должен быть бесплатным и открытым. Нашёл такой вариант: курс заливается на YouTube, а я в нём продаю менторство и проверку домашек. Для этого уже есть готовая платформа, и человек, который займётся процессами. Менторов нанимаем на рынке. Я остаюсь в авторской позиции и, нажав один раз на кнопку «загрузить видео», просто стригу лаванду.
Экономика у этого всего будоражащая. Я планирую набрать в оптимистичном сценарии 5 млн. просмотров за 2 года. Если поставить месяц подписки по $80/месяц, а средний платящий пользователь будет пользоваться платформой 4 месяца, то при рабочей конверсии из просмотра в подписку 0.2% выручка получается $3 200 000 за два года.
Я отказался по нескольким причинам:
1. Если сравнивать платформу, на которую я буду лить трафик, с топовыми EdTech-проектами, то чем она будет лучше? Ответ: ничем. Более того, скорее всего, я буду замедлять путь людей в профессию.
2. Если курс полетит, то при наплыве людей на платформу у нее неизбежно начнёт ухудшаться качество. Так как лицом курса буду я, то вопросы будут именно ко мне. Поэтому мне придётся уходить с головой в операционку. То есть нужно будет увольняться с работы. А я работаю рядом с нейросетями, что очень важно в данный момент.
3. Неизбежно будет велик соблазн гнать трафик на платформу. Делать мерзейшие «прогревы» в телеге и в других видео. И «продавать» подписчиков. А это инфокуртизанство чистой воды.
Маркетинг у курсов устроен так, что при продаже на $1000 половина уходит на рекламу. У меня, как у блогера, есть всего одно преимущество: условно-бесплатные лиды (лид — это потенциальный клиент). Получается, что я как бы захожу с чёрного входа в здание, куда все ломятся через парадную дверь.
Призываю очень аккуратно смотреть на обучающие проекты других блогеров. А блогерам советую очень сильно задуматься и ставить вопрос, что за ценность я дам аудитории и почему мой продукт будет лучше, чем у профессиональных EdTech-компаний, где над продуктом работает целая команда. Под профессиональными EdTech-компаниями я, конечно же, не подразумеваю всякое говно типа SkillStonks или GeekPains.
Поддержать на Boosty | Deep talk шоу «Антоха и Саня» | Twitter | Instagram | YouTube
10.5K views14:39