Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Корпоративная Америка ёпт!

Логотип телеграм канала @corporateamericaept — Корпоративная Америка ёпт! К
Логотип телеграм канала @corporateamericaept — Корпоративная Америка ёпт!
Адрес канала: @corporateamericaept
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 2.13K
Описание канала:

Приключения бывшего консультанта top tier consulting firm в Корп Америке (Fortune 500 компании) и ежедневная борьба за тёплое место под американским солнцем. Чат - https://t.me/ WNAj163F39g5-Xth
Инста: https://instagram.com/flavors_of_19th_century?igshid=

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал corporateamericaept и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

3

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 31

2021-04-27 20:30:22 В общем, последняя (или предпоследняя) история про того товарища из индустрии, который помог нам сделать большой проект по операционной эффективности.

Сам этот чувак - афроамериканец, в свободное время церковный пастор, в прошлом оператор в цеху, вырос из цеховика в такого эксперта по operations. И однажды повел он нас с латиноамериканской девочкой (см. один из первых постов в этом канале про нее), взяв под руку начальника цеха, на т.н. defect walk. Это когда ты идешь с фонарем и ищешь дефекты - любые, quality risks, safety и т.п., их 7 типов в общем. И вот он идет, фонарем на все светит и четко так им - вот смотри, тут у тебя пыль, скорее всего сверху что-то пылит, а там конвейер, значит коробки скорее всего скребут по конвейеру, значит эта пыль попадает в твой механизм, поэтому по идее он должен каждые несколько недель ломаться - так? Начальник цеха такой - да, точно, ломается. И так мы шли по цеху и он показывал им свой класс, но самое прикольное было в том, что этот товарищ стал друганом начальника цеха, они сразу стали называть друг друга братьями, обнимались, шутили и т.п. Это при том, что он вообще был аутсайдер и указывал только на недостатки. А сзади мы с девочкой - как цыплята шли в касках, пытались мысленно свои МЕСЕ-гипотезы тестировать ))) Но на самом деле, магия того проекта была в том, что когда есть такой чувак и есть несколько энергичных консультантов, то он генерирует идеи и получает поддержку начальников цехов, а консультанты бегают и все внедряют. В общем, это для меня был прямо Come to Jesus moment
373 views17:30
Открыть/Комментировать
2021-04-25 06:44:54 Охрененный фильм про типичный американский завод. Документальный! Абсолютно точно как заводы, на которых я был, и китайский корпоратив - ну четко как у нас. Очень круто. Вроде сняла продюсерская компания Обам, кстати

https://www.netflix.com/title/81090071
688 viewsedited  03:44
Открыть/Комментировать
2021-04-23 16:22:51 Над этим товарищем мы, кстати, втихаря посмеивались вначале (по своей дурости) и всячески затыкали. Вот просит он посмотреть на исторические данные, а тут партнёры ему - а какую гипотезу ты хочешь подтвердить? ("Ну ээээ.... я просто хотел посмотреть, как у них дела исторически развивались")

Но потом он пошёл в цех и реально рыжий утёнок стал лебедем прекрасным и все просто офигели!!

Еще одно очень прикольное изменение, которое он сразу ввел - все, говорит, останавливаем производственную линию на 15 минут каждую смену и драим ее, ищем дефекты и т.п. (Clean, Inspect, Lube - по науке). Ему директор завода такой - "Бл*, да ты что, ох**л??!" (вольный перевод - в оригинале, скорее, "This might be a bit challenging for us") - и так каждый недельный план не выполняется, народ по выходным уже какой месяц работает, а ты тут еще 45 минут из суток собираешься убирать? Но наш товарищ настоял на своем, в момент особых прений использовав риторический прием "Не машины должны говорить нам, когда останавливаться, а мы машинам", в общем сторговались на 15 мин только в утреннюю смену. И реально через 3 месяца все как штык в 10.15 утра драили свои машины и вот ж реально все стало быстро улучшаться (естественно, не только по этой причине)

Но все это было настолько контринтуитивно в моменте, что мы все офигевали
881 views13:22
Открыть/Комментировать
2021-04-23 02:16:36 Кстати, товарищи! Я ж обещал истории про Operations, навеянные видео про Тойоту. В общем, было дело как. Обычно консультанты приходят на Operations проект и делают примерно следующее: - крутят числа, делают наблюдения в цеху, сравнивают с бенчмарками - потом…
888 viewsedited  23:16
Открыть/Комментировать
2021-04-22 18:15:37 "How to Protect the Planet"... на бумаге
https://www.bcg.com/featured-insights/how-to/protect-the-planet-and-combat-climate-change?utm_medium=Email&utm_source=esp&utm_campaign=climate&utm_description=featured_insights&utm_topic=ht_climate&utm_geo=global&utm_content=202104&utm_usertoken=CRM_b06cc7d528e0fdd8018f68b8aef34d0ade0a31bc

Я как-то конкретно underwhelmed публикациями консультантов на эту тему. Можем, это просто фасад такой левоватый, а внутри что-то интересное происходит? Ребта в МВВ - кто-то из вас работает на sustainability-related проектах?
902 views15:15
Открыть/Комментировать
2021-04-22 17:16:56 Кстати, товарищи! Я ж обещал истории про Operations, навеянные видео про Тойоту. В общем, было дело как. Обычно консультанты приходят на Operations проект и делают примерно следующее:
- крутят числа, делают наблюдения в цеху, сравнивают с бенчмарками
- потом говорят - смотрите, какой у вас gap с best practice, вы можете улучшиться!
- потом привлекают пару экспертов, делают несколько воркшопов, собирают идеи
- потом эти идеи сортируют, делают implementation plan, communication plan, org structure и типа - все, ребята, теперь вы знаете, что делать, пока!
- а потом такие - ну мы вам сказали, что делать, а то, что вы не можете имплементировать - это ж ваши проблемы. Мы ж врачи, говорим больному - не курите, а если он курит, то что поделать

И работал я на таких проектах, пока не привлекли мы реально крутых индустриальных экспертов и не пошли, взявшись за руки, на один провинциальный американский завод... (to be continued)
890 views14:16
Открыть/Комментировать
2021-04-20 19:29:31
Неожиданно полезный фреймворк!
601 views16:29
Открыть/Комментировать
2021-04-20 06:34:50 Ну, на ту встречу в воскресенье ни меня, ни шефа, как оказалось, не позвали, т.к. в основном это намечалось как alignment между регионами и СЕО (ну и фиг с ним), да и встреча в самый последний момень отменилась. Так что ложная тревога.

Ну а вообще - чувствую, что пора уже с анализа supply chain слезать (а то буду one trick pony) и лезть куда-то в supply chain management. Моделирование, оптимизация, динамический management... Заодно это будет что-то диджитальное на резюме - всегда полезно
674 views03:34
Открыть/Комментировать
2021-04-15 21:32:05 Совершенно бомбическое видео о кайдзен, Тойоте, улучшениях. Лучшее из того, что видел на эту тему вообще. С примерами, людьми, результатами. Очень круто просто. Ну и этот Chief Editor - крутой, в жизни абсолютно серьезный, кстати. У меня на эту тему есть две истории - щас разгребусь на работе, напишу.



656 viewsedited  18:32
Открыть/Комментировать
2021-04-14 18:44:16 Коллеги, сорри, что пропадаю - вчера вечером нам тут всем сказали, что в воскресенье будет встреча на 3 часа с СЕО, СОО и региональными президентами - и вроде как один кусок надо мне то ли презентовать, то ли просто подготовить. Учитывая участников, щас будет опять 100 часов, но за 4 дня, и куча итераций. Но, с другой стороны, шанс за-оверперформить, да и гляди что-нибудь презентовать... Как мне кто-то когда-то сказал (пардон за французский), "не надо проябывать такие моменты".

На другую тему - есть у меня привычка попивать кофе или чай на звонках, и отпивать каждые 30 секунд )) Мне вчера сказали, что это, оказывается, во время Рамадана не приветствуется - может обидеть коллег-мусульман. Ну, кстати, логично
840 views15:44
Открыть/Комментировать