Корпоративная Америка ёпт!

2022-07-22 01:28:46 Энергетический переход, товарищи, дело непростое - или, прямо скажем, адско геморройное. Поначалу против тебя, в принципе, все - и экономика, и сопромат, и fossil fuel players со своими реально крутыми лоббистами (работают чётко!) и периодически термодинамика. Это такой клубок "противоречий ТРИЗ" - можно здесь сделать подешевле, но тогда там будет ненадежно, и т.п. Для себя вывел такую формулу:
1 - Если я был сторонним наблюдателем и ставил свои деньги, то поставил бы на то, что зеленая тема накроется медным тазом. Чисто потому, что вероятность выше
2 - Но т.к. я не сторонний наблюдатель, а участник, то надо поставить цель, что все получится, и потом вносить свой вклад в это. А если сдаться сразу, то и ничего не получится. "We choose to go to the Moon", ёпта! Кстати, вчера была годовщина полета американцев на Луну.

На бытовом уровне сложность проявляется в том, что постоянно вылезают новые вторичные задачи. Как кто-то сказал про то ли электрический, то ли водородный автобус в Калифорнии - "когда ломается кондиционер, нам надо вызывать инженера". И вот - недавно перестала заводиться моя гибридная машина, почти новая. Отвезти в сервис? Можно, но никто не умеет их чинить. Еле нашли официальный сервис. Отвезли туда - причина - "сломался сенсор в кондиционере, а он завязан на всю остальную электрику", хаха! При этом когда машину везли в сервис, сломали на хрен еще несколько вещей, потому что такие тачки надо и перевозить по-другому (батарея внизу и т.п.) Короче - раз - и у тебя куча геморроя, нет машины несколько недель и огромный счет за ремонт ))) Но ничего, нас не сломить! Открыть/Комментировать

2022-07-21 02:16:41 Недавно к нам пришла на синиор позицию в Digital китаянка из МВВ. Лет 45 или 50, то есть не совсем девочка. Классный профайл, классно пообщались, все такое. Вчера она такая: "У тебя есть время поговорить? У меня что-то все тяжело идет, все со мной говорят, а потом исчезают и игнорят".

А у меня было несколько встреч потом и я так аккуратно спрашиваю: "Ну как там она? Осваивается? Что думаешь?" А мне все такие все как один: "Да она е**нутая вообще! Пришла в Digital, ни хрена про бизнес не знает, сразу приходит со слайдами и говорит - я вам сейчас всю стратегию сделаю! По всем рынкам и всем продуктам, потому что все должно быть holistic!". Потом, как рассказали, пришла к Head of Technology (странный выбор - см. далее) с мессаджем: "Я придумала, как сэкономить компании $100 миллионов!". Собрала встречу, на которой, по слухам, показала два слайда:

Слайд 1 - EBITDA over time. Была X, за последние несколько лет стала, внимание, (X - $100M)

Слайд 2 - С помощью хорошей стратегии, диджитал, эджайл и элайнмента мы сможем стать опять X

Все ))

Я ей говорю вечером: "Подруга, ты ж тут не консультант, у тебя есть определенная роль, на которую тебя наняли - сначала в ней разберись и сделай импакт, а потом будешь сто миллионов свои находить". Ушла думать Открыть/Комментировать

2022-07-18 00:22:33 К сожалению (для меня), сейчас у кандидатов в консалтинг горячий сезон - так что многие просят покоучить и иногда приходится соглашаться. Ну как приходится - мне это не хочется делать из-за времени, но вообще мне это нравится - особенно видеть огонь и голод в глазах!

Сегодня коучил одну афроамериканскую девочку из Хьюстона - PhD по микробиологии. Половину кейса она стояла и плясала перед камерой (!) - а все потому, что впереди в рюкзаке никак не засыпал совсем маленький ребенок.

А на днях говорил с одной китайской девочкой из Нью-Йорка - мучала миллионами вопросов, но при этом только приехала из emergency room, т.к. предыдущей ночью ее покусали постельные клопы, пошла аллергия и, короче, пришлось сидеть и колоться какой-то хренью в скорой. Говорит: "Мои прабабка и прадед (вроде пра-, но точно не помню - прим. авт.) были гениальными китайцами. Она закончила Оксфорд, а он - Гарвард, в те годы! И вот во время культурной революции все отобрали и судьбы разрушили. Я теперь работаю в Arthur D Little, но, с**а, мне надо теперь только в МВВ! Потому что, жизнь, я требую сатисфакции!" Открыть/Комментировать

2022-07-15 03:52:51 Говорил сегодня с одной китайской девочкой про то, как network your way into consulting firms. Она говорит: "Не знаю как этот нетворкинг делать. Это ж незнакомые мне люди, как я их могу просить о рефёррале? С какого бодуна они меня будут рекомендовать?"

На это у меня есть давно отработанная стратегия:
1 - Проводишь короткий звонок с "контактом" (другом друга, алюмни твоего университета и т.п.). На нем задаешь пару дежурных вопросов, а потом - внимание - просишь не рефёррал, а можно ли тебе reach out через 2-3 месяца и попросить, может быть, сделать с тобой кейс. "Контакт" отвечает с облегчением (из-за того, что не надо рекомендовать какую-то незнакомую китаянку): "Конечно!"

2 - Через 2-3 месяца пишешь: "Пишу тебе, милый друг, как договаривались. Слушай, я так много готовилась круглосуточно и думаю, что готова аплицироваться. Ты бы не мог дать мне короткий кейс и/или зарефёррить меня?" В 9 из 10 случаев "контакт" будет так занят на проекте, что согласится зарефёррить без кейса

Обкатано успешно на кандидатах много раз - попробуйте, если актуально! Открыть/Комментировать

2022-07-14 05:42:15 Главное ощущение от дома СЕО - полная тишина и совершенно стерильная чистота. На первом этаже просматривается студийный свет, за ним те самые два книжных шкафа. Работа идет в подвале - ведет туда, там бильярдный стол, бар, кресла, большой рабочий стол, рядом - еще один круглый для встреч. И полная тишина и спокойствие. Вот там он сидит и концентрируется. Такое ощущение, что в этом подвале выпадаешь из времени и просто находишься в такой интеллектуальной сурдокамере. Я-то то помодоро-таймер куплю, то песочные часы, то еще что - а стоило просто посмотреть, как концентрируются профессионалы.

Я как-то после этого всего проникся тем, как он видит большие тренды. Делали мы, например, дизайн заводов определенных - он такой еще года два назад - "У вас он потребляет много газа. В будущем не будет природного газа вообще, так что делайте так, чтобы он использовал само сырье в качестве топлива". Все такие - "хаха, да когда такое будет, чтобы вообще газа не было". А теперь такие в Европе - "блин, он ж гениален!" Открыть/Комментировать

2022-07-14 01:33:09 Приезжаю вчера, в общем, к СЕО, за пять минут до встречи. В больном воображении представлялся роскошный дворец (как никак его net worth - несколько сотен миллионов), суетящиеся батлеры, фонтаны и лошади. Водитель остановился где-то за кустами - говорит, давай подождем 4 минуты. За одну минуту подъезжает по круговой дороге ко входу - ну, кстати, дом как дом. Большой, раза в 3 больше, чем мой, но как бы и ладно. Видно, что за садом ухаживает садовник какой-то, но вроде и тоже ладно. Задний двор - вообще такого же размера, трава вроде даже желтоватая, сухая. Фонтанов и батлеров нет. Но ровно в час открывается дверь и на мраморном полу на входе стоит СЕО в костюме и носках - "в нашем доме нужно разуваться". Про сам дом и царящую в нем атмосферу расскажу отдельно, но вообще это все мне напомнило про это видео Воррена Баффета:

https://www.youtube.com/shorts/L3qmLKjXoT8 Открыть/Комментировать

2022-07-13 06:54:40 Масяня



Открыть/Комментировать

2022-06-22 05:35:56 Вьетнамец, у которого я раньше коучил кандидатов в консалтинг, подкидывает все еще разных товарищей - говорит, выручи, братан, не хватает коучей. Времени у меня на это нет совершенно, но по старой вьетнамской дружбе все же иногда беру одного-двух. И за три года коучинга научился определять с первой сессии, получит ли кандидат оффер или нет, с подтверждением на третьей сессии:

1 - Если на первой сессии этот кандидат постоянно находит отговорки или оправдывается ("omg, these cases are so weird", "I haven't practiced before our first session because of final exams", "sorry I had a long day, so I'm a bit sleepy") - то оттуда дела пойдут только вниз. Проверено многократно и работает практически безотказно. Потому что изначально неправильный майндсет, надо наборот: "Щас я вас, сцуки (= кейсы), одолею"

2 - Финальное уточнение происходит на третьей сессии. Кандидаты, получающие в дальнейшем оффер, делают рывок на третьей сессии. Первая и вторая - так себе, примерно одинаковый перформанс и фидбэк. А потом раз - и табор уходит в небо. А те, кто оффер не получит - они остаются примерно на таком же уровне, с минимальными улучшениями. Обычно из-за недостатка мотивации, но часто и из-за нехватки способностей

Так что вьетнамцу сразу говорю: "Этот товарищ лох, берите его обратно. А эта китаянка - жжет, возьму ее себе!" Открыть/Комментировать

2022-06-21 06:22:54 Шеф много говорит о том, что надо "делать вещи правильно" - иначе будут тушения пожаров в последний момент, things falling through the cracks etc. А что это означает-то, делать вещи правильно? Из той же серии, что "do things right and profits will take care of themselves" - как-то не actionable ни хрена.

Из недавних встреч с ним пытаюсь понять его подход(ы) - пока записались такие:

- Если это оставить сейчас, то через год это станет проблемой. I'd rather face it now than in a year

- Let's not solve one problem and create another (иначе - let's not rob Peter to pay Paul)

- Hey guys, when you see a hole in the wall, don't put a sofa against it (типа видишь проблему - решай ее, а не маскируй)

Что-то из этой серии японцы ж на Тойоте изначально делали - есть брак, останавливай весь конвейер на фиг и не запускай, пока не устранишь источник проблемы... Открыть/Комментировать

2022-06-18 16:41:08 Или вот про откладывание денег на пенсию (IRA = investment retirement account). Без всяких take 10% and pay yourself first и прочей тонироббинсовщины Открыть/Комментировать