Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Девочка в стартапе

Логотип телеграм канала @careermine — Девочка в стартапе Д
Логотип телеграм канала @careermine — Девочка в стартапе
Адрес канала: @careermine
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 1.31K
Описание канала:

Жизнь в стартапе — как сделать стартап и не убиться.
Я — Анастасия Кускова, живу в Амстердаме и с недавних пор строю свой clean tech стартап. Ex-head of sustainability.
Рекламу не делаю.
ЛС @ankuskova

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал careermine и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 3

2021-11-18 19:24:20 Товарищи, у меня парочка классных вакансий в команду, на ESG эксперта и на специалиста по ESG коммуникациям.

Подавайтесь, у нас круто!
605 views16:24
Открыть/Комментировать
2021-11-16 12:42:00 Ну и по традиции: продолжаете учиться?
427 views09:42
Открыть/Комментировать
2021-11-16 12:41:00 ​​Заполненный сосуд

У меня после периода, когда я вообще ничему не училась и только пахала, наконец-то появилось время погрузиться во что-то новое.

Я, вообще-то, страшный ботан, мне только дай поучиться.

Между прочим, этот блог сначала назывался «записки ботана», и писала я там рандомные вещи обо всем подряд. Это нефэшенебельное название предложили мои подруги, как и саму идею создания блога, потому что в отпуске притомились бесконечно слушать мои размышления про работу мозга и американскую политику. Таким способом они решили обратить мою энергию в позитивное русло.

В позитивное ли?

В общем, как любому чистокровному ботану, мне важно много учиться. Во время учебы ко мне приходят новые идеи и в голове складываются пазлы. Кажется, в каком-то из недавних сериалов, Шерлок Холмс говорил, что ему периодически надо опустошать сосуд, отдавая знания другим (или что-то ещё с ними делая, я уже не помню, может это вообще был не Шерлок), и только потом его наполнять новыми знаниями. Я как раз весь последний год себя как сосуд активно опустошала, залезая периодически в минус, поэтому настало время подзаполниться.

На повестке дня:

Месяц обучения по мотивации персонала
Учусь понимать, что важно сотрудникам и как правильно распределять между ними задачи. Очень интенсивно, и, надеюсь, так же полезно

Четыре модуля программы Flow от Сколково на полгода
Там пока результат не супер однозначный (писала об этом вот тут), но что-то точно из этого выйдет

Регулярная подпитка на Masterclass
Я сто лет думала купить подписку, и наконец-то ей обзавелась. Точнее, мне её подарили хорошо знакомые с ботаном подруги. (Очевидно, соскучились!) Контент, конечно, на мастерклассе слабенький, но зато какие люди! Я просто там подпитываюсь энергией великих. Вместо сериала вечером слушаешь советы Анны Винтур по поиску людей в команду — восторг!

Такая же регулярная прокачка навыков на LinkedIn Learning
Освежаю свои знания по лидерству, executive presence и прочим темам. На том же Сколково поняла, что в группе незнакомых людей стараюсь слиться со стеной и не отсвечивать, и в целом что как-то мой executive presence похрамывает. Ещё я немножко разучилась общаться вживую с незнакомыми людьми за период пандемии. Шок. Это и правда навык, который уходит, так что вспоминаю и тренирую при любой возможности.

В общем, повестка заполнена, все вечера заняты, сосуд потихоньку приобретает удобоваримый заполненный вид.

А вот меж тем фоточка из Сколково: ботан собрал пазл самым первым и очень-очень рад
449 viewsedited  09:41
Открыть/Комментировать
2021-11-05 10:04:22 У @MV_KOZLOV должно быть круто) подавайтесь, кому в тему!
487 views07:04
Открыть/Комментировать
2021-11-05 10:03:40 Друзья! Смотрите какие крутые вакансии - причём ни у кого иного, как @MV_KOZLOV!

Mastercard Advisors - консалтинговое подразделение международной платёжной системы Mastercard, реализующее проекты для крупнейших банков, финтех-компаний и лидеров других отраслей - открывает вакансии для младших консультантов и стажеров в Московском офисе

Вам это будет интересно, если:
Вы студент предпоследнего (для стажера) или последнего (для младшего консультанта) курса бакалавриата/магистратуры или выпускник 2021 г. и хотите построить карьеру в консалтинге
Вам интересно работать с данными, у вас аналитический склад ума, вы видите за массивом цифр тренды и бизнес-показатели, на которые можно повлиять
У вас отличные лидерские и коммуникативные навыки и английский язык не ниже уровня В2

Если хотите познакомиться с командой Mastercard Advisors и узнать больше про компанию, проекты и карьерные возможности для начинающих консультантов - присоединяйтесь на онлайн-вебинар в Zoom 24 ноября в 19:00. Для участия зарегистрируйтесь здесь

Если вы чувствуете, что готовы отправить свое резюме уже сейчас, то можете это сделать по ссылкам ниже:
Стажёр (Summer Internship) - летняя трехмесячная стажировка после 3 курса бакалавриата / 1 курса магистратуры. Ссылка
Младший консультант (Associate Consultant) - для последнего курса бакалавриата/ магистратуры и выпускников 2021 г. Ссылка
405 views07:03
Открыть/Комментировать
2021-11-01 13:41:00 Ребята, привет!

За последний месяц много всего произошло, много инсайтов про команду, окружение и нетворк. Сейчас в отпуске буду их упаковывать в посты и делиться.

Вдобавок к дикой загрузке перед отпуском, совершенно неожиданно наш HR предложил пойти на программу FLOW от Сколково. Первый модуль был уже на носу, проходил с 28 по 30 октября, и даже пересекался с отпуском. Я немного сомневалась, но всё-таки решила податься.

Ночью писала эссе, потом в спешке проходила интервью с куратором программы за пару дней до начала, потом пыталась понять, как доехать до Тверской области, куда перенесли модуль из-за локдауна. Long story short, на рогах примчалась в среду вечером в Завидово и провела следующие три дня в окружении ещё 40 девушек в карьере (и в бизнесе).

Ощущения от первого модуля странные. Это явно не типичная лидерская программа: очень много откровенных разговоров, от которых мне по началу было очень неуютно; много неожиданных карьерных историй, которых я не ожидала встретить на подобной программе.

Мне все три дня приходилось бороться со стереотипами в голове и принимать других: некоторые рассказы удивляли, шокировали или даже возмущали. Ну и в целом, я не знакомилась с таким количеством людей за такой короткий промежуток времени, кажется, с учёбы в универе. Мой интроверт был подвергнут жесточайшему стрессу

Я ещё перевариваю, но хочу зафиксировать парочку моментов (скорее даже для себя):

Выныривать
Мы все живем в своих маленьких аквариумах. Какой бы активной и разнообразной не была наша жизнь, наше окружение все равно достаточно стабильно. Это не плохо, но нужно периодически вылезать наружу и смотреть по сторонам, соприкасаясь с неожиданными людьми. Которые, кстати, могут не очень нравиться или быть не очень в тему.

Перетерпеть сопротивление
Когда вынырнул и встретил новых людей, первое, что ощущаешь — сопротивление. Протест. «Я не хочу здесь быть. Они другие». Звучит нелепо и по-детски, но серьезно, не только я из группы 40 топов и руководителей бизнесов испытала такие эмоции. И тут главное включить эмпатию и немного подождать. Послушать. Услышать. И тогда открывается дивный новый мир, в котором жить можно совсем иначе, но быть от этого не менее крутым, успешным и интересным.

Оставайся собой
При выходе из аквариума не стоит пытаться соответствовать окружению. Меня немножко ломало, и я даже думала попридержать язык после пары косых взглядов из-за моей фем повестки (в NL мои взгляды скорее умеренно-консервативные, а тут я звучала как дикий радикал, хотя была среди женщин на женской программе лидерства. Чудеса!). Но решила не изменять себе, просто доносить позицию бережно и быть готовой к непониманию. В итоге получилась парочка интересных дискуссий, из которых вышло несколько офигенных новых друзей. Вся ценность в аутентичности. Другие перетерпят сопротивление и поймут.

И будет круто!

Любите ходить на такие программы, или тоже ломает от кучи новых людей?
305 views10:41
Открыть/Комментировать
2021-10-06 12:41:00 Три ключевых показателя для руководителя

Есть у меня любимый тренер по управлению, которая говорит, что качество руководителя определяется тремя факторами:

Результатом команды
Мотивацией команды и
Количеством свободного времени у руководителя

И если первые два момента скорее очевидны, то последний — свободное время — для меня супер контринтуитивен.

Есть у меня какое-то предубеждение против «свободных» руководителей.

Но, конечно, логика в наличии времени есть. Если вы руководитель, то ваша задача — обеспечивать результат. Если процессы налажены, то руководитель должен вовлекаться только в узких местах и при наличии проблем. Свободное время при этом необходимо для стратегической работы на будущее или приоритетных и ad hoc вопросов. Получается, что если ты как руководитель постоянно занят, то ты либо не наладил процессы, либо работают они настолько плохо, что ты постоянно разруливаешь узкие места.

Я, правда, по этому показателю выступаю крайне посредственно. Но пока для этого есть разумное оправдание — жестки недостаток ресурсов. Мы его постепенно закрываем ( ), так что на будущее ни какие отговорки моей постоянной занятости не должны приниматься.

Поэтому моя задача максимум до конца года, помимо каких-то больших проектов — это прокачаться по третьему фактору. Научиться лучше управлять своим временем и добиться той самой относительной «свободы» руководителя. Например, таки устроить себе стратегические дни без звонков (писала о них вот тут) для обдумывания больших идей и планов захвата мира.

Как считаете, на что должно уходить основное время руководителя?
402 views09:41
Открыть/Комментировать
2021-10-04 14:16:32 ​​Ребята, привет!

Вообще-то, у меня накопилась куча почти готовых постов, потому что наконец-то появилась возможность выдохнуть и собрать мысли в кучу. Бесконечно поражаюсь и восхищаюсь авторами каналов вроде Наташи Бабаевой, которые несмотря на дикую загрузку постоянно рефлексируют и делятся своими мыслями.

Ждите в ближайшее время постов про то, почему руководителя можно оценить по количеству его свободного времени, и ещё прикольных давно написанных, но неопубликованных текстов, которые я неожиданно обнаружила в заметках.

А ещё, кто не подписан на меня в линкедине, делюсь ачивкой: попала в шорт-лист инноваторов года премии Женщины в добывающей отрасли 2021 (Women in Mining Russia 2021). Yay!!
442 views11:16
Открыть/Комментировать
2021-09-11 19:44:03 Я уже много раз писала, что решение поехать в Швейцарию на учебу стало для меня и моей карьеры поворотным. Не знаю, как всё сложилось бы, останься я в Шанхае, но то, что Швейцария дала мне в десятки раз больше, чем я даже могла представить — это 1000%.

Это было ни разу не просто, а основным препятствием прозаично стали необходимые для учебы расходы: 2’500 франков за семестр и минимум 1’500 в месяц на жизнь для 21-летней меня были космической суммой. Мне повезло, что в мою очередную авантюру поверили родители и бабушки, поддержавшие финансово. И ещё больше повезло, что такая возможность у них вообще была.

Но так, конечно же, бывает далеко не всегда.

И когда между тобой и твоей мечтой о крутом образовании стоят неподъемные тысячи евро, хочется отложить мечту на полку «до лучших времён». А потом уходит время, теряется запал, ведь ложка хороша к обеду, яичко к христову дню, цыплята по осени и что-то там ещё. Поэтому важно не потерять момент и таки найти тех, кто поддержит и поверит в тебя и твоё будущее.

Мои друзья, тоже отучившиеся в Санкт-Галлене, запускают новый проект как раз для таких случаев. Они финансово помогают студентам в обмен на участие в их будущих доходах по схеме профит шэринг, очень популярной в Штатах. Ребята пока обкатывают схему, но ключевые идеи:

комфортные платежи и только от реально получаемой зп
никаких процентов
индивидуальный оффер, где четко показаны все переплаты

Пока ребята тестируют и ищут первых клиентов. Если история про вас — пишите Жене на @evavdeev
И скидывайте друзяшкам, если они сейчас на перепутье и думают отложить.

Мечты должны сбываться, а не лежать на полке. Учеба всегда того стоит. Берите ложку, обед сам себя не съест
576 views16:44
Открыть/Комментировать
2021-09-05 12:41:00 И ещё немного о голландской прямолинейности (а вот тут пост их no bullshit подход и как он помогает в работе).

Встречались недавно с нашим голландским бизнес партнером, говорит, делаем ежегодный опрос клиентов, скинем вам онлайн форму, заполните, пожалуйста. И потом добавляет:

«Только не говорите нам, в чем мы хороши. Велик шанс, что мы в курсе. Лучше раскройте нам глаза на то, что у нас не получается.»

Ох, обожаю!
427 views09:41
Открыть/Комментировать