2023-03-13 18:52:29
Рецессия: обучение в новой реальности
Потому что так делали те, кого уже нет
Корабль, спокойное море, десятый рейс за год (стабильно растущая экономика).
— Капитан, приближается шторм! (рецессия, предвестник бури)
— … (молчание неподготовленного капитана)
— Капитан, что делать? (капитан на заднем фоне скручивает какой-то канат)
— Ну, допустим, спустить паруса?..
(шторм, кризис)
— Капитан, пробоина, тонем! (экономические проблемы)
— Всё лишнее за борт! (резкие, хаотичные телодвижения)
— Есть, капитан! (звуки выбрасываемых мешков с балластом, режутся расходы)
— Всех лишних за борт! (сокращения, потеря компетенции компанией)
— Есть, капитан! (крики, вопли, проклятия уволенных, сокращаем ФОТ)
— Капитан, впереди мель и рифы, нужно менять курс!
— А где наш штурман?..
— А вон он… плывет позади корабля (вместе со всеми «технологическими картами»)
Победа за лучший сценарий короткометражного фильма ужасов, в котором компания принимает неправильные управленческие решения и оказывается с демотивированной командой на борту во время кризиса. Хотя история банальна и наблюдается в каждый шторм.
Во время любого кризиса традиционно сжимаются два направления: обучение и маркетинг. Осталось только понять, чья это традиция: тех, кто выжил, или тех, кто закрылся в кризис.
Ваша или ваших конкурентов? Ваших конкурентов на рынке (если вы компания) или на рынке труда (если вы специалист) — не существенно. Интересны последствия этой стратегии
«Замереть, когда непонятно».
Мы наблюдаем уже не первый кризис. Политический, геополитический, экономический, военный. Мы наблюдаем разных клиентов. И мы, и вы наверняка видели тех, кто выбирал сжаться и замереть как свою стратегию переживания кризиса. Мы видим тех, кто шёл через кризисы, двигаясь и развиваясь. Вкладывая деньги, ресурсы, время своих сотрудников не только здесь и сейчас, но и в свое будущее.
Сейчас из каждого чайника и утюга говорят про рецессию и депрессию. При этом кроме страха и ужаса от неизбежного наступления будущего зачастую аналитики не могут ничего предсказать. Можете ли вы прямо сейчас дать определение такому явлению, как рецессия?
Экономический спад, снижение темпов роста или его отсутствие. Это всё, в целом, понятные и правильные определения. А что должны делать во время рецессии именно вы? Вы как предприниматель, который принимает решения о действиях своего бизнеса, своей компании?
Что такое рецессия по отношению к вашим стратегическим планам?
Что Google, что искусственный интеллект выдадут вам определение того, что такое кризис и что такое рецессия. При этом ни один поисковик в мире, каким бы умным он ни был, не примет решение по вашей профессиональной карьере или в области ваших управленческих решений. «Системы поддержки принятия решений», которые становятся все доступнее, по определению своему не могут знать о ваших долгосрочных планах и поэтому не могут координировать ваши решения с учетом актуальной обстановки в мире.
Так что же такое рецессия для нас с вами и как она может влиять и влияет на ваши долгосрочные планы по обучению?
Раз уж сегодня заметка в жанре аналогий, рассмотрим еще одну: понятную и наглядную.
Вы управляете автомобилем. Легковым или грузовым (вы в найме или «у руля» компании). Вы въезжаете в горы и видите знак: «Впереди гололёд и снег: пожалуйста, наденьте цепи на колёса». Что вы будете делать, увидев подобный знак на своем пути?
Рецессия — это ещё не окончательный диагноз или приговор экономики. Это — знак, предупреждающий, что впереди возможен спад экономической активности. Что вы будете делать, когда при въезде в горы увидите знак, предупреждающий о гололеде? Что вы можете делать в отношении своей карьеры и экспертизы в вашей компании, если видите знак «Рецессия»?
В среду мы проведем четыре
эфира про рецессию: для тимлидов, технических директоров, HR-ов и CEO.
Зарегистрироваться
Вся информация — в соответствующих каналах. Выбирайте то, что вам интересно, и подписывайтесь:
—
Команда
—
Школа СТО
—
Школа НR
—
Правильный СЕО
Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»
44 viewsedited 15:52
B
