Бізнес-Конструктор🇺🇦

2022-02-07 18:52:35 Что делать, если продажи просели?
Как мотивировать команду?
Откуда постоянные кассовые разрывы, если бизнес высокомаржинальный?

Мы очень любим такие вопросы. Они заставляют нас взглянуть на бизнес комплексно, а вас ― посмотреть на него «сверху».

Обычно у таких проблем «ноги» растут очень издалека. Часто ― из бизнес-модели (или ее отсутствия).

Вот вы усилили продажи. Но не сработало. Потому что целевой рынок маленький, и он уже исчерпан.

Или поставили нормативы продажникам. А продажи просели, потому что у вас появились сильные конкуренты. А вы и не знали. Потому что рынок не изучали, разбирались в менеджменте вместо маркетинга.

Копайте глубже.

1. Вы правильно определили и сегментировали свою аудиторию?
2. Ваш продукт решает проблему клиентов или действует как временное решение?
3. Чем вы лучше альтернативных решений на рынке?
4. Почему клиент должен купить у вас? (Здесь важны его причины, а не ваши)

Ответьте на эти вопросы. Завтра продолжим разбор проблем и их решений.

Полный набор инструментов управления и построения системы будет на практикуме «Систематизация бизнеса» - https://cutt.ly/hbqBxvF

Если вы уже пробовали и обычные методы не помогли, на практикуме вы узнаете, что пошло не так и как это исправить.

Сейчас действуют самые низкие цены ранней регистрации. Не пропустите момент. Открыть/Комментировать

2022-02-03 19:38:15 Если вы планируете в ближайшее время масштабировать или структурировать вашу компанию, надо ее к этому подготовить.

А именно ― систематизировать бизнес.
Если у вас пока нет плана, как отдельные действия соединить в систему, ждем вас на воркшопе.

Впервые Кирилл Куницкий включается чтобы помочь вам с этим. Будет теоретическая часть и очень много разборов кейсов.

Вы не можете это пропустить. СТОЛЬКО времени на разбор Кирилл не уделял никогда. Это отличная возможность лично задать вопросы о бизнесе самому системному предпринимателю.

Регистрируйтесь ― количество мест ограничено.

Воркшоп в Украине - https://cutt.ly/zWHrk3y
Воркшоп в Казахстане - https://cutt.ly/BOT5whC Открыть/Комментировать

2022-02-03 13:38:38 Как лучше всего рассказать об особенностях продукта?

Показать это! Без лишних слов и аргументов.

По такому пути пошли SONY. В 2014 они выпустили непромокаемый MP3 Sony W Series Walkman.

Продавали плеер в бутылке с водой. Это ли не лучший способ продемонстрировать непромокаемость?

Иногда вместо креативных способов "как рассказать" стоит поискать "как показать". Открыть/Комментировать

2022-01-31 14:51:15 Собственники и руководители медицинского, ресторанного и строительного бизнеса!

Для вас есть отличные новости. Обучающие мероприятия, специализированные под вашу нишу. Без общих фраз и стандартных инструментов.

Только то, что реально сработало в других бизнесах вашей сферы.

Всеукраинский медицинский саммит. 24 февраля. https://cutt.ly/Hb1iaAT
Всеукраинский строительный саммит. 24 марта. https://cutt.ly/vbqBsFo
Всеукраинский ресторанный саммит. 15 апреля. https://cutt.ly/emDSnOI

Не упускайте возможность раньше конкурентов узнать и внедрить тренды отрасли, применить новые инструменты и адаптироваться под новые условия и законы.

*Обязательно активничайте в Networking чате мероприятия и знакомьтесь с другими участниками. У нас уже есть десятки примеров удачных сотрудничеств, которые складывались после наших саммитов.

Бизнес-Конструктор, объединяет и усиливает бизнесы Не оставайтесь в стороне.

Регистрируйтесь сейчас по ценам ранней регистрации. Открыть/Комментировать

2022-01-29 13:00:11 Перед вами 2 противоречащих исследования вашей целевой аудитории. Какому поверите? Конечно, тому, которое подтверждает вашу теорию.
Это эффект предвзятости подтверждения.

Марк Снайдер и Нэнси Кэнтор провели эксперимент

Группе людей подробно описали жизнь вымышленной девушки Джейн. Затем их поделили на 2 группы. Первые должны были доказать, что Джейн ― идеальный кандидат на должность библиотекаря. Вторые ― что Джейн станет отличным риелтором.

Из одного описания, первая группа вспомнила и перечислила те качества, которые представляют Джейн как тихого интроверта. Вторые были убеждены, что она ― общительный экстраверт.

Как это использовать бизнесу?
1. Перед инвестицией подумайте, она и правда перспективная или вы в это верите и находите только доказательства?
2. Если вы планируете принять важное решение, попытайтесь найти аргументы не только за, но и против.
3. Не каждый клиент ― ваш клиент. Переубедить скептиков или критиков вашего продукта все равно не получится. Открыть/Комментировать

2022-01-26 14:00:02 Когда со стратегией и планированием все стало понятно, пора переходить к реализации. На этом моменте обычно случается масштабный Executive Gap.

Поэтому пишем несколько рекомендаций, чтобы ваши крутые планы становились реальность.

1. Бизнес-процессы. Описанные БП помогут понять, с чего начать для реализации стратегической задачи.
2. Центры ответственности. Обычно вы их назначаете в оргструктуре. Но если какая-то задача скорее попадает под функционал линейного сотрудника, вы можете сделать его ЦО за эту задачу.
3. Проектный менеджмент. Сверьте действия команды с основными правилами проектного менеджмента. Может неудача случилась, потому что они “проскочили” важный этап подготовки?
4. Задачи. Разделите большую стратегическую задачу на спринты, распределите по отделам и не забывайте, что съесть слона можно только по бифштексам ;)

На каком этапе реализации вы обычно сталкиваетесь с трудностями? Открыть/Комментировать

2022-01-25 17:45:43 ​ Только 4 дня — открываем старт продаж на курс “Интернет-маркетинг для собственника бизнеса”!

Спикеры — лучшие эксперты рынка

Кирилл Куницкий (СЕО «Бизнес-Конструктор»)
Дамир Халилов (эксперт по Social Media Marketing, основатель GreenPR)
Антон Воронюк (руководитель академии WebPromoExperts)
Эд Кузьмин (digital-стратег, основатель онлайн-платформы Digitalizator)
Сергей Вовк (сооснователь и куратор КАМА)
Григорий Гурошев (Head of digital «Бизнес-Конструктор»)
Евгений Кудрявченко (сооснователь и CEO в Vintage Web Production), и многие другие.

После этой программы вы сможете «пинать» вашего маркетолога и вместе строить маркетинговые стратегии.

Изучим путь клиента и исследования рынка, секреты тестирования команды и работы с подрядчиками, юнит-экономику и моделировании воронок, контент-маркетинг и все виды платного и бесплатного продвижения. Разберем инструменты веб-аналитики, стратегии развития бренда в Интернете и управления репутацией

Обсудим даже New Media (TIkTok, Reddit, Quora) и Мета-вселенную!

3 пакета участия. Комплексная программа по стратегии и тактике интернет-маркетинга.
2 или 3 месяца обучения на ваш выбор.
Цены, которые по карману даже владельцам малого бизнеса.
Ссылка, по которой через 4 дня напишут “Sold Out”.

Действуйте: https://bit.ly/35it4OG Открыть/Комментировать

2022-01-24 14:00:47 В продолжение темы стратегического планирования, напоминаем 3 ключевых вопроса страт.сессии:

Как за год эволюционирует ваш продукт?
Как эволюционирует система продвижения продукта?
Как поменяется организационная эффективность вашей компании?

Привлекайте к обсуждению всех руководителей и уделите достаточно времени каждому вопросу. Например, в Бизнес-Конструктор на планирование по каждому вопросу выделяется 1 день.

Кстати, мы уже начали годовое стратегическое планирование. А вы? Открыть/Комментировать

2022-01-23 14:00:02 Пс, руководители, опять не можете в свой выходной отдохнуть и постоянно отписываете в рабочих чатах, мониторите задачи и все такое?

Это не только потому что вы такой трудоголик и всегда думаете о работе. Но еще и потому, что система выстроена так, что без вас она рухнет. Но это не обязательное условия для успешной карьеры тимлида или ТОП-менеджера.

Приходите на практикум “Эффективный руководитель” 18 февраля, чтобы узнать инструменты управления, с помощью которых вы наладите оптимальную систему работы и сможете наконец отключить на выходных телефон, уехать в отпуск в горы без связи и развивать свою команду.

Пишите “хочу на Эффективного руководителя” в комментариях или нам в личку, а мы забронируем для вас скидку.

Писать в личку тут ― @Business_Constructor Открыть/Комментировать

2022-01-22 14:00:16 Открыть/Комментировать