#Баланс_Белого | Про сетевой.

2022-05-25 21:18:39 Live stream finished (38 minutes) Открыть/Комментировать

2022-05-25 20:39:58 Live stream started Открыть/Комментировать

2022-05-23 18:03:45 У меня был период, когда
я ”вкусно ел и сладко пил”,
в перерывах я ходил в спортзал,
для оправданий и для сторис,
если честно.
Точнее нет, ещё и потому, что во мне жила детская надежда, что можно много жрать, бухать и немного поднимать гантельку. И будет ЩАСТЬЕ.

Однажды мой друг на моё ”я постоянно тренируюсь”, задал мне простой вопрос:
-А зачем?

Не рассказывай , сколько работал. Покажи , что заработал Открыть/Комментировать

2022-05-23 17:44:38 Мотивация

У меня никогда не было проблем с мотивацией.
Я прекрасно понимал, что за вялотекущие действия мне много денег платить не будут. А ведь для некоторых менеджеров нормально проводить 1 встречу в неделю, 2 встречи в месяц, 3 встречи за два месяца…
Если я не создаю товарооборот, не делаю цифры, не вовлекаю много новых людей - мне не будут много платить.

Мотивация рождается в честном разговоре с собой. Посмотреть в зеркало себе в глаза и признаться, что я нихрена не делаю - это уже полдела.

Сказав так себе однажды, я подписался работать по формуле 10 дней по 10 встреч. Она помогла мне очень быстро построить организацию.
100 встреч за 10 дней, без перерывов и выходных.

Хочешь стать сетевиком и зарабатывать - зарегистрируйся, возьми продукт, проведи 100 встреч. И ты станешь матёрым сетевиком.
Моя главная мотивация - мои действия. И людям необходимо показать, что ты делаешь.

Приходя в офис, я должен рассказать своим людям, как подписывать людей.
Как я могу это узнать? Только подписывая сам. Если я могу закрывать квалификации, я могу об этом рассказать. Если я делаю 200-300 баллов личного товарооборота, я могу объяснить, откуда такой товарооборот берётся.
Когда я захотел своим примером вдохновлять большое количество людей, проблемы с мотивацией у меня пропали. Личный пример определяет всё. Открыть/Комментировать

2022-05-20 18:01:27 Как сделать предложение серьезным людям

“Я мама с тремя детьми, а всё моё окружение - коммерсанты”. Интересная ситуация сложилась, не правда ли?

Неужели эта мама никуда не ходит, ни с кем, кроме коммерсантов, не общается? Есть ли у неё родственники?

А у тебя все одноклассники стали коммерсантами?
Или предприниматели - не люди? Я был до сетевого предпринимателем. Но мне предложили зарабатывать в сетевом.

Какая разница между сетевым и традиционным, если и там и там можно зарабатывать?
Да и сетевой давно стал традиционным, если можно так сказать. Наша компания - это корпорация, с различными направлениями, со своим производством, IT-отделом. Есть менеджеры, учредители, лидерский состав. Что из этого может показаться необычным предпринимателю?

Мы создаём товарооборот, пользуясь и рекомендуя продукт. Предпринимателю можно объяснит, что он может создать многомиллионный товарооборот. Ведь у него есть окружение. И у его людей есть окружение. И у этого окружения есть окружение. Нужен только правильный подход, тогда все эти люди будут зарабатывать деньги. Что тут может оттолкнуть?

Бегать продавать - не надо. Быть ходячей рекламой - не надо. Не хочет продвигать продукт через соцсети - пусть не продвигает.
Нет такого пункта, который бы оттолкнул меня как предпринимателя. Да и на моей практике чем серьёзнее и недоступнее мне кажутся люди, тем быстрее они реагируют на предложение и принимают решение.
Предприниматели - люди действия, цифр и конкретики. Они сами первыми спросят, что делать и сколько будут зарабатывать. Им нужна конкретика, сделал - получил. Столько человек - такой-то товарооборот - такой-то доход. Квалификация складывается из этого и этого.

Учи маркетинг-план и ты сможешь подписывать и предпринимателей, и ученых, и кого угодно. Открыть/Комментировать