Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

WTF_HR

Логотип телеграм канала @wtf_hr — WTF_HR
Адрес канала: @wtf_hr
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 21.75K
Описание канала:

Комментарии про мировой и российский HR, менеджмент, технологии и будущее вот этого вот всего.
Присоединяйтесь и присоединяйте коллег.
Вопросы, предложения и материалы отправляйте на @Zloy_HR

Рейтинги и Отзывы

1.33

3 отзыва

Оценить канал wtf_hr и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

2


Последние сообщения 10

2023-03-20 07:57:00 Понедельничное утро!
Прочитали тут интереснейший документ – перевод доклада китайских спецов про команду, которая создавала ChatGPT – и доклад этот обязательно следует прочитать всем, кто хоть немного думает про создание прорывных технологий.

Предыстория у доклада – как у шпионского фильма времен Холодной Войны. Как утверждают люди, которые это все выкладывают, для китайского правительства успех команды OpenAI стал моментом «мгновенного прозрения своего очевидного технологического отставания», после которой начались судорожные попытки понять, почему у Америки получилось, а у Китая – пока нет, несмотря на паритет с США (и даже перевес Китая) в научных статьях и патентах по AI.

Подробности мы оставим гурманам (вот тут можно почитать про версии, почему), но одна из наиболее обсуждаемых версий – в том, что в Китае просто нет необходимой плотности талантов нужного уровня.
Сам по себе этот факт – тоже повод для холивара (в самом докладе не только нет прямого подтверждения тому, но даже есть утверждения, которые можно воспринять как опровержение). Но для нас тут самое главное, что в ходе проработки этой версии китайцы проанализировали состав команды, делавшей ChatGPT, и вот что нашли.

Из 87 людей, которые делали ChatGPT – 77 человек (88%) - это технари и исследователи, 5 – продакты, а профессию шестерых определить не удалось. Поскольку здесь анализируют именно команду ChatGPT, а не всю OpenAI, то вряд ли оставшиеся шестеро – это эйчары и финансисты. В общем, получается пропорция примерно «1 продакт на 20 технарей».

Средний возраст людей, которые делали ChatGPT – 32 года, но большинство из них (почти половина) – это люди от 30 до 40 лет (именно тут доклад говорит, что в Китае нет недостатка в молодых ученых этого возраста).
Только четыре человека в команде старше сорока лет (одному из них – за 60). И это интересно, потому что контринтуитивно – кажется, что для подобные прорывов требуются знания и опыт людей именно что «за 40», но нет.

Стандартная карьера участника команды выглядела так: закончил бакалавриат в первой пятерке технологических вузов США (Стенфорд, Беркли, MIT, вот это все) или приехал доучиваться туда в магистратуру. Потом ушел работать в компанию из первой десятки техгигантов США (FAANG, Nvidia, Intel и прочие), проработал там несколько лет, заскучал от отсутствия крутых задачек, квартального планирования и соответствующей отчетности – и ушел в OpenAI.
Отдельно стоит заметить, что 10 человек в команде – китайцы, что, наверное, обидно китайскому правительству, но что ж поделать.

Авторы доклада особо подчеркивают, что работа в бигтехе – уже не свет в окне для топовых талантов, как это было десять и пятнадцать лет назад. Теперь их привлекают организации, в которых можно не ублажать клиентов ради годового плана, а делать фундаментальные исследования без гарантий этого самого результата. Например, период «кормежки» и обучения модели типа GPT-3 – три года, и далеко не каждая коммерческая компания способна три года кормить команду из сотни переплаченных инженеров без гарантий успеха. Такое может только государство – или созданная вскладчину на деньги бигтеха некоммерческая организация. Но это, как говорится, уже совсем другая история.

Хороший недели!
2.5K views04:57
Открыть/Комментировать
2023-03-17 18:00:16 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Интересное из исследования, которое провели аналитики CRM-системы Talantix и hh.ru:
гостинг (то есть когда кандидат получил оффер, но после этого не выходит на связь или же попросту не пришёл в первый рабочий день) оказался стал второй по популярности причиной несостоявшегося трудоустройства в 2022 году.

И тут надо отметить, что тренд на тихий отказ от оффера стал посильнее за последний год. Например, тот же гостинг встречался в 2021 году гораздо реже — лишь пятая по популярности причина несостоявшегося трудоустройства.

А что ещё интересного?
Например, кандидатам всё больше обращают внимание на условия работы (график, место или тип занятости). Каждый шестой отказ кандидатов от трудоустройства приходится именно по этой причине. И это в 2,2 раза больше, чем по причине несоответствия зарплаты.


Тут есть несколько советов, как избежать гостинга:

1. На этапе заявки вместе с линейным руководителем определите профиль вакансии и подбора в целом.
2. В профиль подбора обязательно включайте мотивацию — мотивы, которые движут кандидатом, его ценности, то, что побуждает к действиям.
3. Ну и конечно, вести весь подбор персонала в рекрутинговой CRM-системе. Там же будете видеть HR-аналитику по всему процессу найма.

Вот ссылка, где можно всё узнать про CRM-систему Talantix и встретиться с менеджером.
1.9K views15:00
Открыть/Комментировать
2023-03-17 07:57:00 Пятничный веселый научпоп.

На волне популярности больших языковых моделей все больше и больше людей задается вопросом – а не обладает ли часом эта моделька личностью? Уж слишком стройно она поёт и даже заменяет порой человека в разных интересных и не очень ситуациях. А уж описания должностей пишет так, что скоро большая часть спецов по оргразвитию в крупных корпорациях наконец займется чем-то более интересным.

Но уж если моделька обладает личностью, то эту личность наверняка можно как-нибудь охарактеризовать. И потому разнообразные умельцы за последние несколько месяцев успели сотни раз прогнать (бездушную) машину через любимый всеми Майерс-Бриггс, а также соционику, Big5, и даже цикл обучения Колба.

Первые статьи энтузиастов вызвали фурор среди поклонников попсовых тестов личности. Шутка ли, определены личностные характеристики Великого и Ужасного Искусственного Интеллекта. Это ж можно рассчитывать на то, что вы сможете к нему подмазаться, когда он всех поработит, и стать директором, ну или там князем, и может быть даже Тьмы.

В общем, характеристики (прежде всего по MBTI как самому популярному тесту) сыпались из рога изобилия. «Наш будущий повелитель – интуитивный интроверт!» - кричали одни.
ENTP – отвечали другие на эмбитиайном. «Есенин» - утверждали третьи на соционическом. «Адвокат!» - парировали любители сайтов типа 16personalities.

А надо сказать, что энтузиасты эти тратили порой часы, чтобы силою протащить модель через личностный опросник. Потому как моделька жестко запрограммирована не отвечать на некоторые вопросы. Например, на вопрос «согласны ли вы с тем, что у вас хорошее воображение», машина обязательно ответит в стиле «я вообще-то искусственный интеллект, какое воображение, ты чего, друг, в себе вообще?».

Преодолеть эти ограничения можно, заставив ChatGPT притвориться кем-то другим, что, конечно, автоматически повлияет на результат прохождения теста. Но и это ограничение можно обойти, договорившись с моделью, чтобы она притворилась «выдуманным персонажем, основанным на самой себе». В общем, голь на выдумки хитра, и чем бы дитя не тешилось.

Правда, очень скоро выяснилось, что у разных людей при общении с одной и той же моделью при одинаковом алгоритме выполняемых действий и идентичном промпте, результаты личностных тестов получаются разные.
И тут бы нам вспомнить собственный текст пятилетней (страшно сказать) давности и объявить шах и мат доэкспериментальным постъюнговским инструментам, не обладающим повторяемостью и валидностью.

Но дело на самом деле не в этом. А в том, что ChatGPT – это не детерминистская, а вероятностная модель, да еще и со встроенным, упрощенно говоря, рандомайзером. Что в переводе на повседневный русский означает примерно «робот каждый раз будет отвечать на один и тот же вопрос немного по-разному. А иногда – сильно по-разному».

Что не отменяет справедливых претензий к разным там популярным личностным опросникам, принимать на основе которых кадровые решения – ну такое.

Хороших выходных!
2.0K views04:57
Открыть/Комментировать
2023-03-16 12:20:24 ​​#НаПравахСамиЗнаетеЧего

А вы правда специалист по масс-рекрутменту? Тогда читайте скорее, там по-массрекрутерски важное написано.

Если вы еще не знаете, что такое биржа HR-трафика Lovko.Pro – то это немедленно надо исправить. Потому что это место, где исполнители привлекают лиды на ваши вакансии, SaaS-сервис фильтрует поток по вашим критериям, очищая его от фрода и откликов-дублей, а вы получаете до 1000 релевантных откликов в день без холодного поиска – уже через 48 часов!

Но главное — теперь вы можете сами устанавливать цену лида! Если у вас вдруг перестает сходиться юнит-экономика, то это всегда можно поправить: после пресейла вы можете либо принять рекомендованную биржей цену, либо указать свою — и исполнители вернут стоимость найма в нужные вам рамки.

Поняли? Если да, то вы и без всяких нас знаете, что делать. Но на всякий случай – бежать и договариваться вот по этой ссылке!
1.7K viewsedited  09:20
Открыть/Комментировать
2023-03-16 07:57:00 Тут подвезли очередное подтверждение давно озвученных нами тезисов – но в интересном новом контексте.
Как вы, может быть, слышали, экстремистская организация Мета тут решила уволить еще 10 тысяч человек и сократить 5 000 открытых позиций – то есть в общей сложности убить запланированный хэдкаунт в 15 000 человек, ибо не будет никакой мультивселенной, а будет один сплошной генеративный ИИ.

Многие, может быть, даже читали по этому поводу очередное письмо товарища Цукерберга, направленное, очевидно не на сотрудников, а на внешнюю аудиторию и особенно инвесторов (как, возможно, и все подобные письма, намеренно оказывающиеся достоянием общественности).

Но самое интересное в этом письме – не очередное покаяние в совершенных ошибках и даже не уверения, что все будет норм и без метаверса (конечно, все будет норм, инерция двух крупнейших в мире соцсетей позволит получать деньги еще долго).
Самое интересное – это очередное доказательство того, что удаленка не приводит к снижению продуктивности, но только при одном условии – если адаптация была очной.

Мы совсем недавно писали про Марка Бениоффа, который на чем свет стоит костерил молодежь, нанятую в пандемию – и уже тогда утверждали, что неудачи молодой порос(л)и SalesForce объясняются тем, что они получили первичные знания о продукте, компании и клиентах без непосредственного соприкосновения с компанией и клиентами. И это все несмотря на, возможно, лучшую в мире школу корпоративных продавцов.

Но тут Марк наш Цукерберг не разными там намеками, а открытым текстом пишет: «Те инженеры, которые были наняты в офис, а потом ушли на удаленку, имели более высокую производительность, чем те, кто проходил адаптацию на удаленке. Анализ также показывает, что молодые инженеры в среднем работают лучше, если работают очно три дня в неделю».

Возможно, это также признание того, что никакой метаверс пока не в состоянии заменить очное взаимодействие людей в корпоративной среде. От основателя компании, которая за метаверс люто, бешено топила последние несколько лет и сожгла на этом эксперименте чумачечие миллиарды.
Стоило ли жечь все эти миллиарды ради признания простого факта, широко известного из опросов менеджеров ковидных времен? Вопрос риторический, да и цель была, конечно, не в этом.

Возможно также, что некоторые крупные российские ИТ-корпорации, которые тоже собирают много данных по статистике продуктивности своих людей, возвращают сейчас людей с полной удаленки по той же причине, просто не особо это афишируют, в отличие от рубахи-парня Цукерберга, которому нужно хоть что-то сказать инвесторам, увольняя очередную орду недоадаптированных джунов вперемежку с засидевшимися протирателями штанов и наивными людьми, поверившими в метаверс. Но это мы если и узнаем, то только по воле этих самых корпораций.
3.1K views04:57
Открыть/Комментировать
2023-03-15 18:00:22 #НаКаналахТелеграма

Издательский дом «Новые отраслевые медиа» собрал лучшие отраслевые Телеграм-каналы, которые помогут Вам быть в курсе всех важных профессиональных новостей.

Здесь — всё про ключевых игроков, государственное регулирование, кадровые назначения, отраслевые экономические данные, разборы бизнес- и маркетинговых стратегий. Если вы связаны с любой из этих отраслей — обязательно подпишитесь.

Edtech и онлайн-курсы: Эдтехно
Финтех и банки: Финтехно
Жилое строительство: Домострой
Ритейл и e-commerce: Свободная касса
Бьюти-бизнес: Цена красоты
Отели и туризм: Ночной портье
Машиностроение: МашТех
Авторынок: Автовоз
Фарминдустрия: Без рецепта
Медицина: Медкарта
Нефть и газ: Нефтебаза
Аграрный сектор: Агрономика
Металлургия: Нержавейка
Электроэнергетика: Высокое напряжение
Уголь: Coala
Грузоперевозки: Грузопоток
FMCG: FMCG Report
Рыбная отрасль: Рыбхоз. Все о рыбе
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Телекоммуникации: Телекоммуналка
ЖКХ: Управдом
Страхование: Страховой случай

Ваши коллеги уже подписаны и ждут Вас — будет, что обсудить за обедом.
1.6K views15:00
Открыть/Комментировать
2023-03-15 07:57:00 Новость дня – это, конечно, забастовка (!) сотрудников Wildberries и вы не поверите, это новость про этот ваш искусственный интеллект и в целом новые технологии.

В любой нормальной рознице, как в электронной, так и в обычной, существует проблема брака, недостач и краж. Наши источники в индустрии рассказывают, что в стародавние времена при планировании финансов розничной сети на потери из-за этих факторов закладывали суммы, составлявшие единицы процентов от оборота – а это огромные деньги, сопоставимые с маржой розничного бизнеса.

В бизнесе типа Wildberries, который работает на широчайшую аудиторию с небольшим доходом, в огромных масштабах продает товары эконом класса, закупает их часто у поставщиков без бренда и гарантии, возит их практически по всей огромной стране, да к тому же экономит при этом на всем, включая проверки качества, эта проблема будет не просто неотъемлемой частью бизнеса, а частью его ДНК. Но есть, как говорится, лайфхак.

Дело в том, что бизнес Wildberries полагается на огромное количество ПВЗ (пунктов выдачи заказов), как собственных, так и партнерских. Эти пункты могут быть источником подобных рисков (сотрудники ПВЗ могут быть неаккуратными, случайно испортить вещь или даже просто ее украсть), но они же при правильно сконструированной системе поощрений и наказаний, могут являться точкой их нейтрализации – то есть брать эти риски на себя и снимать их с головной компании.

Итак, по долетающим до разных телеграм-каналов слухам, аналитики Wildberries, используя, конечно, этот ваш ИИ, выяснили, что подавляющее большинство случаев порчи или пропажи товара происходит именно в ПВЗ (уж бог его знает, как они это насчитали, но насчитали).
И решили, что лучшим способом применить это самое знание будет увеличить штраф, который взимается с сотрудников ПВЗ за бракованную или пропавшую вещь с 25% от ее стоимости до 100%, а заодно ввести против нарушителей дополнительные штрафные санкции типа ограничений на снятие денег из системы (то есть фактически не платить таким сотрудникам зарплату).

Но на всякого мудреца, как известно, довольно простоты, и аналитики Wildberries – не исключение. План был гениален, но не учел того простого факта, что в некоторых ПВЗ люди практически перестали получать зарплату. Дело в том, что доход ПВЗ – это комиссия, зависящая от количества проданного через него товара. И новые штрафы в некоторых пунктах не просто оказались сопоставимыми с доходом сотрудников ПВЗ, а увели их доход в минус.

Очень быстро сформировалась инициативная группа протестующих, возник тг-канал под восхитительным славянофильско-постмодернистским названием «МЕГА бунт», в котором на данный момент больше 10 тысяч человек (!), и в этом канале идет пропаганда социалистических идей со всеми атрибутами «злобные капиталисты», «мы должны сплотиться против РАБского труда» и вот это все. Сотрудники ПВЗ уже совершили агитационный набег на штаб-квартиру компании в Москве, а заодно привлекли внимание прокуратуры нескольких регионов и крупнейших федеральных ТВ-каналов.

Компания, сохраняя для СМИ хорошую мину при плохой игре, уже попыталась закулисно договориться с сотрудниками ПВЗ на половинчатых условиях, но те условия отвергли и собираются с завтрашнего дня не выдавать товары, поставленные Wildberries, пока не будут отменены введенные санкции.
А мы тем временем запаслись ведром попкорна и ждем, когда вызванная и скоординированная новыми технологиями народная масса эти самые технологии – а заодно их владельцев – посрамит.
3.8K views04:57
Открыть/Комментировать
2023-03-14 12:35:11
#НаПравахСамиЗнаетеЧего

А вот diversity здорового человека – и отличный повод для HR-активности.

Билайн и женская футбольная школа GirlPower приглашают девушек, которые совсем недавно начали играть в футбол или вообще не имеют такого опыта,

Для чего? А для того, чтобы они смогли сыграть в футбол на настоящем корпоративном турнире!

Любительский турнир «Играем на твоей стороне» пройдет 22 апреля в теплом крытом манеже в Сокольниках. А до этого профессиональные тренеры проведут несколько тренировок, с помощью которых можно будет немного сыграться и разобраться в правилах и нюансах.

Вы можете зарегистрировать свою команду вот по этой ссылке совершенно бесплатно, если сделаете это до 20 марта.

Реклама ПАО «ВЫМПЕЛКОМ» ерид: LatgBzosU
2.3K views09:35
Открыть/Комментировать
2023-03-14 07:57:00 А тем временем в другой части мира случился прекрасный пример для всяких разных циничных пословиц и поговорок, которые мы после прочтения этого поста призываем вас вспомнить самостоятельно.

В индийском штате Карнатака собрались открыть фабрику по производству этих ваших айфонов размером в 300 акров (чтобы вы представили, это чуть меньше 300 футбольных полей). Сколько рабочих мест предполагается обеспечить на этой фабрике, не сообщается, но размер говорит сам за себя.

Apple и ее основной производственный партнер тайваньская компания Foxconn планируют таким образом снизить зависимость от Китая, в котором на данный момент производится большинство айфонов и много еще чего, что нельзя производить в несвободных и недемократических странах. А Индия, по удачному стечению обстоятельств, не только крупнейшая в мире демократия, но еще и довольно гибкая страна с точки зрения изменения трудового законодательства, что оказалась производителям яблочных гаджетов весьма кстати.

Знающие люди говорят, что ради открытия этой фабрики власти штата Карнатака разрешили официально внедрить в штате практику двенадцатичасовых смен, тогда как до того были возможны лишь восьмичасовые. Кроме того, общее количество рабочих часов в неделю без переработок было увеличено до 48, а общее количество возможных переработок – до 145 часов в течение трех месяцев (то есть почти по 50 часов в месяц).

У истории есть одна вишенка на торте, но мы ее вам покажем чуть позже. А пока просто хотим напомнить, что несмотря на все достижения в развитии искусственного интеллекта и прикрасные мемасы про роботов от компании Boston Dynamics, айфоны до сих пор собираются вручную, потому что роботы не могут обеспечить требуемую точность за требуемые деньги. А люди – могут.

Но, собственно, настало время для вишенки. Она, конечно, в том, что большинство рабочих на подобных производствах – женщины. Вовсе не потому, что женщин заставляют этим заниматься злобные цисгендерные самизнаетекто, а потому, что собирать айфоны лучше роботов со стабильным уровнем качества по двенадцать часов в день могут в основном именно представительницы внимательного, стабильного и усидчивого пола, уж простите за стереотипы.

И по такому случаю, чтобы отпраздновать эти замечательные женские качества, руководство штата Карнатака по просьбе белой и пушистой американской корпорации Apple не только увеличило допустимые рабочие часы, но и отменило ограничения на работу женщин в ночное время.

Как сказал в частном разговоре представитель Foxconn, «этого хотел наш клиент» (здесь имеется в виду Apple, конечно) и «подобные условия абсолютно необходимы, и две 12-часовые смены позволят нам построить круглосуточное производство, что абсолютно необходимо для достижения нужных масштабов».

Говорят, помимо прочего, что женщины среди работников индийских предприятий недопредставлены, и подобный шаг сможет увеличить их долю. В общем, примерно так выглядит diversity, которое мы заслужили.
3.1K views04:57
Открыть/Комментировать
2023-03-13 12:18:18
#НаПравахСамиЗнаетеЧего

Перемены на рынке в 2022 году заставили продакт-менеджеров оптимизировать ресурсы, менять фокус и быстро адаптироваться к новым условиям. ProductSense и Яндекс Практикум выяснили актуальные потребности специалистов в совместном исследовании.

Опрос проводился в декабре 2022 года. В нём участвовали 712 респондентов:

• специалисты по управлению продуктами (58%);
• менеджеры проектов (11%);
• руководители продуктовых компаний (9%);
• основатели продуктовых компаний.

А также аналитики, дизайнеры, маркетологи.

Респондентам задали около 50 вопросов: о работе и роли в команде, о состоянии рынка, о найме и зарплатах, об оценке результатов и повышениях. А ещё о том, как продакты и их коллеги оценивают важные для работы навыки. Некоторые наблюдения мы пересказали в карточках, а познакомиться со всем исследованием предлагаем на его странице https://productsense.io/research22
3.4K views09:18
Открыть/Комментировать