Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Работология

Логотип телеграм канала @rabotalogia — Работология Р
Логотип телеграм канала @rabotalogia — Работология
Адрес канала: @rabotalogia
Категории: Блоги
Язык: Русский
Количество подписчиков: 4.29K
Описание канала:

В сообществе "Работология" от команды AltSuite мы рассказываем о самых интересных новостях в области управления персоналом и делимся опытом о том, как работать и как управлять.
➡️ По вопросам размещения рекламы: @Michael_Evdokimov

Рейтинги и Отзывы

4.33

3 отзыва

Оценить канал rabotalogia и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 33

2021-04-20 11:01:12
#работология_умное_управление

Кулер для воды символизирует время отдыха сотрудников и возможность собраться вместе и поговорить обо всем, что связано и не связано с работой. Можете не сомневаться, что значение этого места изучалось на протяжении многих лет, анализировалось его влияние на производительность труда. В итоге выяснилось, что частые, но короткие перерывы могут повысить сосредоточенность и снизить количество производственных травм.

Но что делать, если сотрудники работают удаленно? Как реализовать все возможности кулера в виртуальном формате?

Вот несколько вариантов:
503 views08:01
Открыть/Комментировать
2021-04-19 18:00:30 Друзья! Рекомендуем полезный канал для кадровиков и HR специалистов: @kadroviku.

Авторы канала следят за изменениями законодательства в трудовой сфере, оперативно рассказывают о новостях, подробно разбирают судебную практику, публикуют письма и разъяснения. Все, что так нужно в повседневной работе.

Подписывайтесь на канал https://t.me/kadroviku прямо сейчас, чтобы не пропустить динамичные изменения в трудовом законодательстве!
464 views15:00
Открыть/Комментировать
2021-04-19 11:00:43 ​​#работология_умное_управление

Прошло больше года с тех пор, как произошел массовый переход на удаленку. Компании продолжают частично или полностью работать с удаленными сотрудниками. Однако до сих пор многие работодатели пытаются понять, как эффективно управлять такими командами и контролировать рабочий процесс.

И на сцене появляется старый, но не совсем добрый друг всех рабочих процессов — микроменеджмент. В этой статье мы расскажем, как распознать его сигналы и не уничтожить производительность и мотивацию: https://clck.ru/UNWkN

Сообщество в Facebook: https://www.facebook.com/altsuite/
Cообщество в ВК: https://vk.com/rabotologia

#мотивация #продуктивность #корпоративная_культура
478 views08:00
Открыть/Комментировать
2021-04-16 11:02:00 ​​#работология_итоги_недели

На этой неделе мы:

Рассказали, как вести борьбу за таланты, какие шаги можно предпринять, чтобы талантливые сотрудники не увольнялись, а только приходили в компанию.
https://clck.ru/UEprc

Описали основные идеи книги “Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR” (Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs) Пола Нивена (Paul R. Niven) и Бена Ламорта (Ben Lamorte). https://t.me/rabotalogia/366

Ответили на вопрос, что делать, если руководитель постоянно звонит, когда ты в отпуске или на больничном. https://t.me/rabotalogia/370

Еще в 2013 году была опубликована статья “Тайм-менеджмент ― чушь. Вот что придет ему на смену”. В ней автор говорит, что мы ― не машины, а тайм-менеджмент ― это модель для машин. Однако мы часто забываем об этом и, кажется, что за эти 7 лет ситуация только усугубилась. Если вы начинаете чувствовать себя роботом, то советуем прочитать или перечитать эту публикацию: https://ideanomics.ru/articles/1340

Хороших вам выходных!

Сообщество в Facebook: https://www.facebook.com/altsuite/
Cообщество в ВК: https://vk.com/rabotologia

#мотивация #продуктивность #корпоративная_культура
511 views08:02
Открыть/Комментировать
2021-04-15 11:00:36 #работология_спроси_менеджера

Вопрос: Каждый раз, когда у меня начинается отпуск или я ухожу на больничный, мой руководитель звонит и пишет мне очень много раз в течение дня, задавая вопросы по работе. Особенную проблему составляет то, что он может задавать не общие вопросы, а конкретные, требующие проверки отчета, документов и т.п Часто он спрашивает о чем-то очень незначительном, что я даже не могу вспомнить. Я несколько раз говорила ему, что не могу взять информацию из головы. И поскольку я не в офисе, то вряд ли смогу найти эту информацию. Все безрезультатно. Я пробовала не отвечать на сообщения и звонки, но он просто злится, звонит и пишет еще больше, говоря мне, что это очень срочно. Что делать в данной ситуации?

Ответ: Прежде чем ответить, должен отметить, что все последующие советы основаны на предположении, что вы не работаете в области, где постоянная доступность является необходимостью. Существуют такие области деятельности, где приходится постоянно быть на связи, но если вы задали вопрос, то, скорей всего, ваша работа не имеет к этому никакого отношения.

Вам обязательно нужно сделать следующее: когда в очередной раз уйдете в отпуск или на больничный, заранее четко заявите, что будете недоступны для связи весь период отсутствия на рабочем месте. Например: “Я хотела напомнить вам, что на следующей неделе я буду в отпуске. У меня не будет связи на телефоне, поэтому я не смогу отвечать на звонки или текстовые сообщения.” “У меня грипп, и сегодня я буду болеть. Я надеюсь выспаться, поэтому не буду отвечать на звонки или сообщения.”

Затем, если ваш руководитель все равно попытается дозвониться до вас, проигнорируете эти звонки. Если он опять разозлится, поговорите с ним, когда вернетесь на работу, и скажите что-нибудь вроде этого: “Перед отъездом я напомнила вам, что я не смогу ответить. Давайте обсудим, как сделать так, чтобы вы не беспокоились из-за моего отсутствия?" Предложите варианты решения проблемы: сделать документ, куда он может заглянуть, чтобы найти нужную информацию и т.п.

Но если разговор пойдет в направлении того, что вам нужно постоянно быть на связи, то стоит обсудить с ним общую картину его ожиданий от вашей роли. Если он продолжит настаивать на своем, то можно сказать следующее: “Мне действительно нужно иметь возможность взять отпуск, если я не смогу отдохнуть, то буду работать плохо. Если вам нужен кто-то доступный для этой работы каждый день без исключений, тогда нам нужно обучить или нанять запасного сотрудника, который будет выполнять задачи, когда меня нет.”

Куда бы не завел вас этот разговор, нужно сразу договориться с собой, что сама ситуация не является правильной, и вы не должны работать в отпуске и на больничном. Если вы четко не будете проговаривать это, как для себя, так и для своего руководителя, то результата не будет.

Если у вас появился любой вопрос, связанный с HR, то не стесняйтесь и высылайте его нам на почту ask-manager-rabotologia@yandex.ru

На вопросы отвечает Сергей Моровщик — руководитель производственной компании "СкайТрейд", президент российского отделения международного некоммерческого сообщества предпринимателей Entrepreneurs’ Organization (EO) в Санкт-Петербурге, выпускник МШУ СКОЛКОВО.

Сообщество в Facebook: https://www.facebook.com/altsuite/
Cообщество в ВК: https://vk.com/rabotologia

#мотивация #продуктивность #корпоративная_культура
468 viewsedited  08:00
Открыть/Комментировать
2021-04-15 11:00:23
421 views08:00
Открыть/Комментировать