Будни продакта / Аня Подображных

2022-01-27 20:37:42 Со мной сегодня на 1-1 коллега поделилась эмоциональным состоянием и переживаниями. И на менторских сессиях часто делятся. Для меня это очень ценно — всегда хотела быть наставником, с которым можно такие темы обсуждать.
Радуюсь Открыть/Комментировать

2022-01-27 09:52:09 «Привет! Как твои дела, как отпуск? Глянь вот эту статью: https://clck.ru/XCVr7. К какому типу ты себя относишь?» — написала моя подруга Эля год назад. Ещё тогда мне очень понравилась статья. В ней Наташа Бабаева рассказывает про 4 типа продактов: консерваторов, клайдзенщиков, ченджеров и визионеров. Знание своего типа помогает выбирать проекты, чтобы работалось в кайф. Я лично восхищаюсь визионерами, но себя отношу к ченджерам.

Позже я узнала, что у Наташи Бабаевой есть целая школа ченджеров, где она вместе с Марьяной Онысько проводит разные онлайн и офлайн курсы. Давно хотела посмотреть Change Basics — курс-сериал про ченджера Зою, которая любит создавать новое, но… «идей много, толку мало». Позавчера, наконец, добралась, делюсь с вами! В первой же серии Зоя учится отделять чендж от рана: чендж — это работа с новыми проблемами, исследовательская, экспериментальная; ран — предсказуемая, повторяемая, понятная, с минимумом неизвестных. Зоя понимает, почему ей так скучно на текущем проекте и принимает решение найти то, что будет по душе. На протяжении всего сериала у меня из головы не уходила одна и та же мысль: «Ну какая же жизаааа». Устроиться в ран-компанию на чендж-проект и утонуть в неизвестности — проходили, знаем. Уйти в чендж-компанию на ран-проект и расстраиваться, потому что хочется чендж-проект, а потом получить его… и ещё больше расстраиваться, из-за того, что не всё получается сразу. Ха, да это ж типичная история на консультациях. Провести брейншторм с командой, на котором все молчат, сорвать сроки проекта, провалить масштабирование… и ещё миллион проблем, с которыми хотя бы раз сталкиваются практически все менеджеры, в том числе и Зоя.

Посмотрела 10 серий залпом за 2 дня — безумно кайфанула от формата и разложила свой опыт по полочкам. Смело рекомендую, к тому же, на следующей неделе стартует поток с домашками. Как мне кажется, курс будет особенно полезен мидлам, джунам, тем, кто только начинает или планирует начать карьеру в управлении, прожект или продакт менеджменте. В нём просто кладезь полезной информации, которую можно послушать в формате сериала вместо долгого набивания собственных шишек. По возможности берите тариф с домашками, в них задания на саморефлексию, которые помогают проанализировать текущую работу.

Самое важное:
⁃ Первую серию можно посмотреть бесплатно
⁃ Старт потока с домашками 3 февраля, выпускной 10 марта
⁃ Тариф «Попкорн» — 8к, с домашками (~4 часа в неделю) — 18к
⁃ WEEKDAYS10 — промокод на 10% скидки до 3 февраля включительно.
⁃ Подробности и купить — https://clck.ru/apMVv

#рекламнаяпауза Открыть/Комментировать

2022-01-24 23:25:22 Обещанного три года ждут или как я с третьего раза запланировала год.

Есть такая классная штука — YearCompass. Помогает подвести итоги года и запланировать следующий. Дважды распечатывала планер, выделяла время, начинала… Меня хватало только на подведение итогов, запланироваться так ни разу и не удалось. Но очень хотелось, потому что замечаю, что не достигаю некоторых личных целей из-за отсутствия фокуса на них — проще говоря, хочу одного, занимаюсь другим. А ещё очень люблю начинать всё и сразу, потом умирать от нагрузки.

В этом году решила взять себя в руки. Даже вписалась в движ, который организовала Аня Булдакова, но чуть-чуть изменила правила игры под себя. И о чудо, на прошлых выходных закончила! Делюсь краткой выжимкой процесса (вдруг кто-то захочет присоединиться, никогда не поздно):
1. Выписала свои мечты (нужно минимум 30, у меня получилось 38).
2. Разбила мечты на 8 сфер. Например, путешествия, творчество, работа, здоровье, семья… Сферы у каждого свои.
3. Оценила сферы от 0 до 10 по степени удовлетворенности ими сейчас и приоритировала.
4. Из своих мечт выбрала 8 самых важных, которые хочу реализовать (или хотя бы начать) в этом году. Выписала их рядом со сферами. У меня в каждой сфере получилось по одной мечте, но это не обязательно — где-то может быть две, где-то — ноль.
5. OKR (осторожно, здесь начинается сложно)! На каждый квартал выписала цели. Это и есть мои мечты из шорт-листа, но сформулированные в виде целей на квартал. Например, я понимала, что реализация одной мечты займёт у меня весь год, поэтому на первый квартал сформулировала часть — что я могу сделать за 3 месяца, чтобы приблизиться к её реализации. На каждый квартал не больше 3-4 целей.
6. К каждой цели написала ключевые результаты: что точно нужно сделать, чтобы считать цель выполненной.
7. Ну и зашлифовала это дело роадмэпом. Взяла ключевые результаты, декомпозировала их на небольшие шажочки и выписала по месяцам — что и примерно когда хочу сделать.

Осталось заглядывать в свой роадмэп хотя бы раз в месяц, сверяться с планом и, естественно, корректировать его. Интересно посмотреть в конце года, что будет с мечтами, и сколько из них, реально, осуществлю Открыть/Комментировать

2022-01-15 19:01:40 Вы не очень-то просили, но я всё равно напишу — про внутреннюю кухню создания интенсива в Британке.

Очевидно, начала с идеи, вокруг которой построен интенсив. Есть всего 4 дня — 30 часов, нет смысла распыляться на несколько тем. Посоветовавшись с несколькими людьми, решила остановиться на создании новых продуктов, вокруг этой темы собрала программу. Дальше работа идёт по нескольким фронтам:
1. Маркетинг. Для привлечения людей нужна информация о курсе (кому, что и зачем), причем сильно заранее. Сложность в том, что по ходу работы с программой контент может меняться. Само продвижение на себя берёт Британка, поэтому я включаюсь только контентно — лендинг, статьи и видео. Это чистый кайф, потому что со сценарием, редактурой и монтажем тоже помогает Британка.
2. Программа. На каждое занятие нужно найти преподавателя, обсудить с ним контент, тайминг и время проведения. Самое сложное, — чтобы сошлись все звёзды: я вижу определённых людей на конкретных темах и не хочу менять последовательность занятий, чтобы сохранялась общая логика интенсива. Каждый раз, когда пишу потенциальному преподавателю, скрещиваю пальцы, чтобы у него было свободно нужное временное окошко. Этот поток нам пришлось всё-таки сдвинуть (ковид внёс свои коррективы), зато состав преподавателей собрался просто бомбический! Нам ещё предстоит засинкаться по контенту, чтобы это был цельный интенсив, а не отдельные занятия, но получается прям вкусно.
3. Кейсы. Основная фишка интенсива в том, что ребята поделятся на команды и выберут себе кейс, над которым будут работать на всех занятиях, а в конце защитят финальный результат. Моя часть работы в том, чтобы найти людей, которые смогут описать кейс и выступить в роли стейкхолдеров, а на защите дать развёрнутую обратную связь.
4. Организация. Здесь мне сильно помогает Алёна Елантанцева, которая раньше сама организовывала эти интенсивы. Знакомит со своей командой, а дальше, как по волшебству, организовываются чатики, появляются менторы, которые будут поддерживать каждую команду на протяжении четырёх дней, и так далее.

Самый кайф во всём этом — люди. Мне приходится много-много разговаривать и договариваться, чтобы всё получилось так, как задумано изначально. И каждый раз получаю нереальное удовольствие от того, какие люди меня окружают, и с каким энтузиазмом они подключаются к этой движухе. А по ходу появляется ещё куча идей, но это уже совсем другая история… Открыть/Комментировать

2022-01-14 23:20:42 На следующей неделе провожу интенсив для продактов в Британке. Готовиться начали давно, но форс-мажоры, как обычно, в последний момент — часть преподавателей заболели, нужно срочно переобуваться… Только сегодня вернулась из отпуска, а тут такое весёлое и быстрое получилось включение в рабочий режим!

В этот раз решили сфокусироваться на создании новых продуктов: начнём с того, как защитить идею, если новый продукт планируется делать внутри компании, а дальше пройдёмся по стандартному флоу — анализ рынка, поиск и валидация проблем и решений, прикидка экономики, формирование мвп и роадмэпа. Всё это под соусом насущных кейсов из Авито, Яндекс.Еды, Букинга, Сбермаркета, Сравни.ру (и, возможно, появится ещё парочка). Должно получиться вкусно.

Но создать программу — только верхушка айсберга, параллельно происходит ещё много внутренней кухни для организации интенсива. Если интересно, расскажу, но уже завтра. Пишите в комментарии) Открыть/Комментировать

2022-01-06 13:14:29 Качать насмотренность не сложно, если включать своего внутреннего любопытного ребёнка и стараться отвечать на бесконечные «Почему?». Почему все говорят, что в финтехе куда ни плюнь — много денег? Почему шеринг модель (машин, самокатов, …) — это больше сложно, чем выгодно? Почему заниматься бизнесом, связанным с едой — это гемор? И так далее…

Дальше #рекламнаяпауза

На новогодних послушала несколько выпусков make sense подкаста про вопросы выше. Понравилось, советую:
⁃ Каршеринг как продукт: ценность, метрики, инфраструктура, рост рынка и вызовы с Дмитрием Рязановым https://t.me/mspodcast/185
⁃ Об устройстве мировой банковской системы, финтех-индустрии и механике транзакций с Иваном Стружковым https://t.me/mspodcast/224
⁃ Как работает доставка еды? О цепочке поставки, производстве, экономике и цене ошибок с Алексеем Прохоровым https://t.me/mspodcast/176

Не фанат подкастов, но иногда цепляюсь за конкретные темы (а точнее подтемы внутри выпуска) и слушаю. Очень нравится, что ребята из @mspodcast сразу выносят содержание выпуска в пост — удобно выбирать, особенно если слушаешь не каждую неделю. Открыть/Комментировать

2021-12-31 11:11:22 Итогов не будет, вместо этого — предновогодняя история.

В детстве мы все верим в Деда Мороза, а потом узнаём, что подарки нам дарили родители, никакого деда мороза не существует, и ощущение волшебства пропадает (надеюсь, никому сейчас не испортила праздник ). Вот я люблю оставлять место «волшебству» в своей жизни, и организовываю его для себя сама. Уже не первый год выписываю на бумажечках 12 своих реальных амбициозных, но осуществимых на горизонте года желаний. В течение 11 дней не глядя уничтожаю по одной бумажечке, а в конце открываю последнюю оставшуюся. Именно на этом желании фокусируюсь в ближайший год (если оно мне всё ещё нравится, и не хочется всё переиграть — так тоже бывает). Сегодня — день Х. Открыла последнюю бумажечку, а там… всё как у настоящего продакта, цель от метрики :) Денежной метрики. Зарабатывать Х₽ в месяц. Амбициозненько (только работы не хватит), но выполнимо. Интересный будет год. А какие у вас цели и хотелки на 2022?

Всех с наступающим и спасибо за 2021, обожаю вас Открыть/Комментировать

2021-12-27 14:06:18 Аудиоэфир про продуктовые тренды 2022
Сегодня в 17:00 по МСК

Обсудим:
— На какие позиции в команде будет спрос
— Чего ждать в продуктовой сфере
— Какие продукты будут востребованы
— Как отслеживать меняющиеся запросы пользователей и делать актуальные продукты

Спикеры:
— Владимир Калмыков, автор @productdo, Group Product Manager в Booking; Founder ProductDo и автор курса «Tech для продакта»
— Павел Шишкин, автор @pashgun_razvivae, сооснователь Карьерного Цеха
— Юлия Билинкис, автор @strategic_move, стратег в МТС Финтех
— Глеб Кудрявцев, автор @glebkudr, руководитель продуктов в Skyeng
— Анна Подображных, автор @product_weekdays, старший продакт-менеджер в Авито

Модератор: Алексей Писаревский, CEO Epic Growth, автор канала @pisarevich

Нажмите на значок эфира в этом канале и на кнопку «Установить напоминание»
Не пропустите последний эфир года!

#анонс Открыть/Комментировать

2021-12-27 14:06:18 Всё произошло молниеносно: сегодня поговорим с крутанами о продуктовых трендах (смотрю на список спикеров и думаю «Ого, и что я говорить-то буду среди таких умных ребят»). В общем, присоединяйтесь Открыть/Комментировать

2021-12-25 10:31:46 Верю в чудеса, особенно в рождественское утро. Очень очень ищу к себе в команду айосника и тимлида. Если вдруг вы тот самый или знаете того самого, пожалуйста, познакомьтесь со мной Открыть/Комментировать