Ponchik News | про аутентичность в мире AI

2023-05-08 14:32:07 Мой коучинговый промпт для ChatGPT

Как вы возможно знаете, с 2018 года я активно занимаюсь коучингом предпринимателей и тех-лидеров. ~100 клиентов отовсюду, включая Google, Meta, Amazon, Yandex, McKinsey, Miro, Gett, Handl, ManyChat и т.п., и чуть менее 1000 часов в разговорах с умными и амбициозными людьми о важном.

Вот только некоторые из тем:
куда хочу, чего могу и не могу,
как быть с «хочу vs. надо»,
почему уперся в стеклянный потолок,
как работать с ожиданиями и возражениями,
как найти свой mojo,
как справляться с тёрками в команде и разногласиями с кофаундерами,
как из wannapreneura и корпоративного менеджера стать предпринимателем,
как мотивировать себя и других,
где черпать энергию,
как перестать жать на газ и тормоз одновременно,
что нужно, чтобы быть аутентичным лидером и при этом не похерить свою репутацию.

Все эти разговоры плюс обучение в топовых американских коучинговых школах натренировали мою нейронку задавать точные вопросы и быстро считывать, куда можно повести общение.

Это все не для того, чтобы похвастаться, а для контекста и для дела, о котором ниже.

Недавно я попробовал научить ChatGPT общаться со мной так, как я бы хотел, чтобы меня коучил кто-то другой. Результат меня вполне устраивает, хотя это и не высший пилотаж (для этого нужно присутствие, внимание, активное слушание, работа не только головой, но и телом, и человечность, которых сложно ожидать от ИИ. По крайней мере, пока).

Хочу поделиться получившимся промптом ChatGPT для коучинга: https://t.me/ppprompt/10

Инструкция:
Введите промпт в окно ChatGPT. Поменяйте имя в кавычках на свое во втором предложении.
Вам выдадут длинную телегу о том, как ChatGPT преисполнился в познании — ее можно игнорировать.
Расскажите, в чем затык / проблема / сложность в работе или личном.
Продолжайте общаться с ChatGPT и отвечать на вопросы, пока не обнаружите любопытное решение своего затыка, которое хочется попробовать.
Напишите об этом в чат и скажите, что готовы коммититься к решению.
Дальше ChatGPT проведет вас по коучинговым шагам для того, чтобы у вас получилось задуманное.

Промпт будет обновляться и обрастать новыми красками. Для этого завел канальчик @ppprompt, где буду собирать необычные и экспериментальные промпты. Но уже сейчас ChatGPT с этим промптом может неплохо покоучить вас на ключевые профессиональные и личные темы.

А если хочется немного больше натренировать свою собственную нейронку на магию человеческого общения, велкам к мой в проект @talkauthentic — мы там обучаем ровно этому.

Хорошего вам общения, даже сложного!

PS: если получилось пообщаться с коуч-GPT и что-то из этого вышло, поделитесь ниже

@ponchiknews Открыть/Комментировать

2023-05-07 14:28:19 Как я пишу

Недавно попробовал сформулировать как я пишу в этот канал и вообще.

Для справки: начинал я 5 лет назад про продукты и технологии, с тех пор вплелось продуктовое и системное мышление, развитие себя и окружающих, искусственный интеллект, два _ подкаста, стихи, книга, отборные мемы и отдельный трек «как продолжать быть человеком среди всей этой смертной любви». У меня дислексия и я делаю тупые ошибки почти в каждом посте, но со временем это стало фишкой и даже отличительным знаком канала. Но обо всем по-порядку.

Задумавшись «как я пишу», я пришел к чему-то вроде 10 принципов или гайдлайнов.

Аутентичность. Не писать то, что не отзывается или внутренне вызывает ощущение: «да, это моя правда, какой бы необычной или странной она не была». Быть собой без купюр — удивительная роскошь в современном мире, и тексты должны это отражать. Об аутентичности подробнее пишу в @talkauthentic.

Прозрачность. Стараться делиться не только тем, что выгодно сказать, но и тем, что на самом деле происходит. Например, сложностями, переживаниями, ментальными загонами и т.п.

Системность. В интернетах дохрена хаотического неструктурированного контента. Поэтому превносить хотя бы базовую структуру важно. Например: нумерованные списки, hero journey arc, тезис-антитезис-синтез, принцип сольдо и т.п.

Нецензурируемость потока мыслей. Если хочется сказать жопа, надо сказать жопа. Если хочется рассказать про Хайдеггера, надо рассказать. Или если у меня ADHD (кстати у меня ADHD) — надо рассказать. От самоцензуры никто не выигрывает.

Смелость (aka Слабоумие и отвага). Если мне не страшно постить, то что я написал, значит можно было написать лучше. Этим принципом поделилась моя хорошая подруга Оля Соколова. Это про смелость и готовность немного двигать свои границы каждый раз.

Самость. Под самостью в психологии понимают определенное психоэмоциональное состояние, связанное с глубоким пониманием себя, дзен-состоянием, спокойствием, сострадательностью, креативностью, смелостью и т.п. Стараюсь писать из состояния самости.

Отсылки. Если я что-то и вижу интересное, то потому что забираюсь на плечи гигантов. Поэтому если кто-то мне подарил интересную мысль, стараюсь их упоминать и воздавать должное.

Местоимения. Кен Уилбер построил свою интегральную теория на лингвистической находке: в каждом языке есть три группы местоимений, относящихся к себе (я, меня), к общности (мы, нас), и к окружающему миру (он, она, они). В каждом посте я думаю, к кому обращаюсь и о ком говорю: о себе, о нас или об устройстве мира (т.е. о них). Про это подробнее пишу в моделях мира Соли.

Частота. Я пишу в среднем три раза в неделю, иногда каждый день. Не то, что я не люблю ворочать мешки, но мне нравится исследовать явления и тренды, отношения и развитие себя в экспоненциально меняющемся мире. Поэтому в какой-то момент я создал привычку и время: писать, даже если не очень хочется, и если ничего путного не получается, просто класть в стол (Saved Messages). Тут-то карта мне и пошла. В блоге сейчас около тысячи заметок и больше 10 000 лояльных подписчиков.

Непосредственность (aka Immediacy). Это не совсем «непосредственность» в значении «непосредственный как ребенок». Этим принципом из мира Burning Man я обозначаю то, что когда в моменте что-то зовет тебя обратить внимание и провзоимодействовать, хорошая идея об этом как минимум подумать, а как максимум ворваться в деятельность. Так появлялись саме прикольные и популярные посты этого канала.

Хотите больше таких заметок? Просто добавьте этот канал в папочку с прикольными каналами, которую вы шарите с друзьями. Открыть/Комментировать

2023-05-06 18:20:52 #Design By Committee

— это такой подход, когда учитывается мнение большинства высказывающихся: стейкхолдеров, инвесторов, пользователей… И часто именно это портит продукт.

Чтобы не было как на картинке, инвестируйте в эти пять принципов:

Делать меньше, но лучше. Принципом less is more пользовались многие топовые дизайнеры планеты: Frank Lloyd Wright, Steve Jobs, Johny Ive, Dieter Rams, Marcel Breuer, James Dyson и другие. Результат: Braun Clock, iPod, iPhone, Wassily Chair, Dyson Vacuum и т.п.

Аутентичность и собственные фильтры. Важно развивать аутентичность: свой способ видеть мир, насмотренность, точка зрения об эстетике, целесообразности, ценности. Потенциал человека к интуиции удивителен: собственный и чужой опыт помогают двигаться сразу в точку, которая отзывается и вам, и другим.

Custdev. Важно бращаться к данным исследований. Например, говорить с клиентами. Согласно исследованиям, 80%+ ошибочного в продукте вскрываются после разговора с 5 людьми.

Сужение, приоритезация, бэклог. Развивая навыки критического и стратегического мышления, мы приходим к умению видеть то, что нужно исключить. Кто-то создает, добавляя слои. Другие — по принципу «я беру камень и отсекаю все лишнее». Критическое мышление помогает во втором. А стратегическое мышление — приоретизировать и класть в бэклог самое важное.

Циклы обратной связи. Согласно теории сист. мышления, система обогащается от циклов обратной связи, адаптируясь к изменениям. Это значит искать фидбэк и встраивать его и в процесс, и в продукт.

AI-чатботы просят реагировать на свои ответы ( / ), службы поддержки и прожаж — оценить NPS, приложеньки — ставить 5 звезд… Чем чаще циклы обратной связи, тем выше шанс качественно прореагировать на странности, аномалии, запросы.

Эти 5 принципов помогут меньше полагаться на design by committee, и больше делать классное. Как коммуницировать найденное и осмысленное мы говорим в «Аутентичной коммуникации» в уроках фидбэк, отказы и конфликт, неизменные части общения.

#custdev #product #authenticity Открыть/Комментировать

2023-05-05 20:21:19 Creepy AI: будущее, которое не только восхищает, но и пугает, и этика искусственного интеллекта

Некоторые штуки в ИИ уже криповые, хоть и невероятные. Например, читать мысли через fMRI.

Аза Раскин, исследователь AI для деконструкции языка, рассказывает о том, как в этом году в двух разных лабораториях проводили тесты на реконструкцию того, что видит человек под томограммой (fMRI).

В одном примере человек видит картинку А → AI считывает скан активности мозга → возвращает довольно точную реконструкцию картинкой Б, которая очень похожа на А.

Во втором примере человек просто смотрит клип и думает о том, что видит → AI берет скан активности мозга → пишет текстом примерно то, что происходит в клипе. То есть, дословно описывает то, что происходило на экране, но без доступа к оригиналу. Только к МРТ.

Смотреть на это не просто завораживающе, но и очень крипово. В самом видео полуторамесячной давности (оч рекомендую) Аза Раскин и Тристан Харрис рассуждают о том, что такое AI-дилемма, и чем она отличается от Social Dilemma (см. одноименный фильм 2020-го года).

А что вас удивляет, восторгает или ужасает в возможностях AI, которые уже реально увидеть и потрогать? Открыть/Комментировать

2023-05-04 15:47:25 #Ищу экзекьютив-ассистента себе

Эта роль — быть ассистентом, операционным дирижером и моей правой или левой рукой (на выбор, для правшей/левшей), закрывать все админ-вопросы от организации встреч до мелких поручений, а также помогать мне творить прикольное, доброе и вечное.

Важно чувство юмора, исполнительская дисциплина, не бояться рутинных задачек, самостоятельность, корректный русский и достаточно корректный английский, умение делать базовые промпты к GPT и прочим генеративным ИИ, добиваясь хороших результатов.

Работа удаленная, таймзона значения не имеет, важна только оперативность и ответственность. Бонус, если врубаетесь в тексты в канале @ponchiknews ;-)

Вот что предстоит делать, примерно

Организовывать путешествия (перелеты, отели и т.п.)
Поручения (распечатать в типографии, записать на приём, что-то кому-то купить и т.п.)
Ведение соцсетей (по существующим алгоритмам, шаблонам и готовому контенту)
Ведение календаря, организация встреч
Редактирование документов (подрезать, сократить, отредактировать по алгоритму, используя Notion AI и т.п.)
Рисеч / поиск информации (найти и скачать какой-то ресурс, превратить в приватный тг-канал и т.п.)
Создание идей для постов в различных сообществах с помощью ChatGPT
Операционная помощь при проведении воркшопов и курсов
Ведение задач + напоминания и чек-ины, если это требуется (типа «Hey, dude, how is project X going?»)
Отправка тестов (вроде Hogan, BasePro, SALT Vertical Development Test) клиентам

Отбором занимается бот Коленька, как обычно. Узнать подробности, подать заявку и пройти тестовое можно у него: https://form.typeform.com/c/fURnPZLw

PS: буду благодарен, если пошарите этот пост у себя или кому-то перешлете.

PPS: меня зовут Лёша Иванов, я дизайнер и экзекьютив коуч, совместно с офигенными людьми делаю программы трансформационного развития и курсы на интересные мне темы (коммуникация, продукты и т.п.). Например: @ponchiknews | @talkauthentic | @whatsalt | @turbohogan | @ponchik_in_english Открыть/Комментировать

2023-05-03 16:48:26 Подкаст Соли #15. Эксекьютив-коуч Шерали Каримов о честности в общении, адаптивности и равзвитии эмпатии в век искусственного интеллекта

Шерали Каримов — наш друг, экзекьютив коуч и предприниматель, управленец и инженер с карьерой в мировых компаниях (особо примечательна австралийско-американская Atlassian).

В этом эпизоде подкаста «Соли» мы затрагиваем темы культурных различий, личной адаптивности, развития аутентичности в общении, а также говорим о том, зачем строить глубокие отношения с людьми в личном и рабочем контексте.

Слушать на вашей любимой подкастной платформе

Упоминали:
Science of People, Vanessa Van Edwards
The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic, Stephen Covey
The Anatomy of Trust, Brene Brown (video)
The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni
Программа «Соль»: телеграмм | сайт | подкаст

@whatsalt Открыть/Комментировать

2023-05-01 22:27:32 Аутентичная коммуникация и групповая динамика: как выйти из ступора в командной коммуникации, часть 1

В «Аутентичной коммуникации» и в «Соли» мы ставим большой акцент на такую часть взаимодействия как конфликт, и вот почему.

Конфликт несёт в себе риск: с одной стороны, он может посеять зерна раздора и поссорить собеседников. С другой стороны, успешная навигация конфликта помогает усилить взаимопонимание и доверие в десятки раз. Конфликт позволяет выяснить мнения, чувства, потребности и границы, а также создать новые перспективы и продвинуться вперед.

Этот эффект подтвержден теорией динамики малых групп, где четыре стадии групповой динамики, свойственные всем командам, были исследованы и описаны докторами организационной психологии Брюсом Такманом и Сьюзан Уилан во второй половине XX века.

Вот эти четыре стадии:

Группа начинает с «Формирования» (Forming). В этой стадии все стараются быть милыми друг с другом и избегать конфликтов. Этап похож на зависимость ребенка от родителя: участники подчиняются воле группы, понимая, что без нее не выжить, и стараются быть послушными.

После того, как группа поработала вместе и побывала милой, участники начинают конфронтацию, возникают трения и конфликты из-за разных взглядов. Эта стадия называется «Конфликтом» (Storming) и напоминает поведение бунтующего подростка, требующего независимости от родителей. Конфликты мнений и трения неизбежны.

Если группа учится решать конфликты, она переходит на стадию «Нормализации» (Norming). Это становление по-настоящему функциональной команды, хотя ее участники все еще могут временно выпадать в иные стадии.

Четвертая фаза — «Эффективность» (Performing). На нее доходит только 17% команд. В этой фазе члены группы работают эффективно, добиваются результатов, решают конфликты. Когда мы видим такую группу в действии, мы говорим: «это слаженная команда» или «это dream team».

Зная эти фазы в любой групповой работе, вы можете задаться вопросом: а почему не все доходят до четвертой фазы?

Об этом в следующей части Открыть/Комментировать

2023-05-01 22:27:32 Написал текст о том, как в командах люди застревают и буксуют между двумя стадиями групповой динамики. По-моему, это самая частая проблема споров и расхождений в компаниях / в коллективных проектах / коллаборациях.

Ниже часть 1, а вторая часть — тут.

#АутентичнаяКоммуникация Открыть/Комментировать

2023-04-26 14:19:07 «Принцип сольдо» или как находить элегантные решения нетривиальных проблем, часть 2

Продолжаю раскрывать примеры, как работает «принцип Cольдо». Первая часть тут.

Сольдо «общественного и индивидуального». Необходимость считаться с обществом и тем, как другие видят и оценивают вас, и в то же время потребность развивать свое собственное я и индивидуальность. Проблема исчезает, когда начинаешь формировать круги социума вокруг себя настоящего и целостного, в ответ на что появляется все больше поддержки, попутчиков и партнеров, которые стремятся к похожему уровню коллаборации и проявленности. Примеры:

→ Карл Юнг: фокус на свою неоднозначную теорию психоанализа + клиентскую работу, при этом мощное коллективное влияние на поколения психотерапевтов, коучей, модели психотипологии,
→ Мирон Oxxxymiron: яркий индивидуализм поэта + влияние на миллионы людей через популярный жанр музыки, собирающий стадионы,
→ Стив Джобс: индивидуалистичное визионерство в продукте и маркетинге + поиск и найм опытных менеджеров для всех остальных вертикалей компании.

Сольдо «рациональное и интуитивное», наверно, знакомо многим. Это некоторый разрыв между логическими построениями и тем, что интуитивно кажется верным.

В этом нет ничего удивительно: просчитанное и измеренное не означает внутреннюю готовность/желание так действовать. Увидеть две стороны этой монеты можно в понимании, как интутивное является эмерджентным, в то время как рациональное — преднамеренным решением одной и той же задачи. Часто одно не обязательно исключать из другого.

→ Клэй Кристиансен из Harvard Business School отлично раскрывает этот парадокс в книге «How Will You Measure Your Life?», показывая важность И преднамеренных, И эмерджентных стратегий планирования, без привзяки к какой-то одной.

«Принцип сольдо» помогал мне много раз и продолжает быть основным источником нового видения, когда я сталкиваюсь с выбором, дилеммой или парадоксом.

А какие юзкейсы похожего склада встречались вам и как вы их решили? И хотите ли еще примеров вроде этих (часть 3)? Открыть/Комментировать

2023-04-25 14:31:40 Второй сезон подкаста «Соли». #14 Ольга Соколова («Медицина наизнанку», «Скандинавия») об аутентичном лидерстве, культуре развития и творчестве

Поговорили с Олей Соколовой. Оля — СЕО сети клиник Скандинавия, СЕО Севергрупп Медицина, основатель медиа о здоровье «Купрум» и автор блога @naiznankuo. Оля в прошлом младший партнер McKinsey, выпускница MBA в Harvard, а такаже выпускница программы «Соль».

Темы, которые затронули, многообразны и безумно необычны для обсуждения с CEO крупной компании. Это и намерения, и визуализации, и достигаторство, и творчество, и нетривиальные подходы к пониманию себя, других и мира.

Слушайте, подписывайтесь и ставьте нам пять звезд. Это помогает рассказать другим о подкасте и проекте «Соль».

Ссылки на все подкастные приложения: https://salt.mave.digital/ep-14

Программа развития Соль | Подкаст Соли Открыть/Комментировать