2022-10-05 14:10:28
Умное сокращение бюджетов в кризисКризисные состояния характерны эффектом «придерживания денег». Продажи могут падать с разным индексом интенсивности, от 20% до 100%, в зависимости от ниши и известности компании.
Получается такая гармошка перераспределения спроса (он никуда не девается — просто растягивается по времени или ставится на паузу) в рамках которой маркетологи начинают совершать хаотичные бессмысленные действия.
— Срезают бюджеты до «нуля»
— Выкручивают ручки на «максимум» и получают убыточные лиды
— Критически снижают цены на товар
— Устраивают бешеные распродажи для новых клиентов
— Отключают пачками источники трафика
— Нервозно переделывают лендинги в попытках хоть что-то «поймать»
Все эти
действия не просто ошибочны, они губительны. Если вашему боссу так уж приспичило порезать расходники, то надо делать это с умом.
Вот
список экономичных действий, которые я совершаю с той или иной периодичностью в кризис.
— Сократить бюджет на разработку новых продуктов
— Снять медийный рекламный бюджет
— Перевести персонал на Fix / Flex зарплату
— Аутсорсинг всего, что можно без потери качества с оплатой за результат(бухгалтерия, техподдержка, кол-центры)
— Автоматизация бизнес-процессов
— Сокращение налоговой нагрузки
— Приоритет в привлечение новых клиентов на “промо” и “бартер”
— Отказ от маркетинговых каналов с возвратом инвестиций ниже среднего
— Уменьшение “прочих” расходов (кофе, булочки, поездки)
Уже этого будет достаточно для
высвобождения 20-25% маржи почти в любом малом и среднем бизнесе.
Еще больше практических советов с инструкциями ты найдешь в марафоне «Островок безопасности».
Стартуем 7 октября в 10:00 по Москве.
Приходи!
#островок_безопасности
2.8K viewsedited 11:10