Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Андрей Вебер | Культура счастья

Логотип телеграм канала @idofhr — Андрей Вебер | Культура счастья А
Логотип телеграм канала @idofhr — Андрей Вебер | Культура счастья
Адрес канала: @idofhr
Категории: Психология
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 1.20K
Описание канала:

Официальный канал создателя проекта
Культура Счастья

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал idofhr и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 7

2022-04-28 13:02:12 #про_родственников

Несколько лет назад сделал себе генетический тест в Genotek. Тест оказался продвинутой игрушкой, было интересно что-то там почитать про себя и своих предков.

Из серии «Наполеон был вашим предком 10 поколений назад». Больше ценности не уловил, как компания ни старалась.

Одной из фишек было выявление дальних родственников. Тех людей, кто тоже сдал в этой компании тест и по нашим ДНК выяснилось родство.

Позавчера Генотек нашёл родственника и прислал радостное письмо. Такие письма с какой-то периодичностью приходят ко мне на почту.

Интересно, как компания проектирует пользовательский путь клиента после такого письма. Возможно ожидает, что я тут же спишусь или созвонюсь с этим родственником, возьму хлеб-соль и поеду к нему в гости срочно выстраивать отношения? ))) вы как делаете?

Социальная устойчивость - это на самом деле круто. Когда у нас в окружении есть не только самые близкие друзья, но и другие группы людей, с которыми мы находимся в живом контакте. Это могут быть коллеги, профессиональные сообщества, друзья детства или из института, армии, наши родственники.

На наше психическое здоровье (благополучие) существенно влияет количество и качество отношений, которые мы создаём в течение жизни. Крепкие и глубокие отношения дают нам ощущение устойчивости, безопасности. Мы небезосновательно считаем, что в случае чего, люди нам помогут в кризисной ситуации.

В знаменитом World Happiness Report есть даже один из параметров, который замеряет Gallup, уровень социальной поддержки. Он показывает, есть ли у вас к кому обратиться в кризисной ситуации? Если эта поддержка у вас есть, вероятнее всего, вы будете более счастливы.

По науке нужно радоваться тому, что у меня появился ещё один родственник, хоть и дальний. Логично, что мой круг общения может увеличиться и вроде как даже вырасти моя устойчивость.

Но по факту у меня и так уже много известных мне родственников, с которыми я этот контакт не поддерживаю. Не поддерживаю контакт - значит не имею устойчивых и глубоких отношений.

Да я со своим младшим братом общаюсь раз в сто лет и только тогда, когда нужно решить какой-то практический вопрос. Теплоты и глубины там, к сожалению, совсем нет, исторически так сложилось, что мы не построили по-настоящему близких отношений. Хотя поддержку от него я чувствую и благодарен ему за неё.

Забил я болт на этого далекого родственника, хотя он возможно прекрасный человек и мог бы стать настоящим другом. Пошёл и позвонил родителям, болтал с ними полчаса.

А потом с друзьями по проекту в чатике. Узнал как дела, что сейчас проживают и чувствуют, чем вдохновлены и чему радуются прямо сейчас.

И уже это наполнило меня энергией, снизило уровень тревожности. Чувствовать я стал себя намного лучше после этих не особо содержательных, но по-настоящему искренних и эмоциональных разговоров.

Поэтому спасибо компании Genotek, которая системно присылает мне эти письма и напоминает о том, что у меня есть не только дальние родственники с одинаковыми элементами ДНК, но и близкие, о которых я могу позаботиться прямо сейчас. И вместе с этим осознанно повышать свой уровень устойчивости.

С 8 мая стартует мой Марафон Устойчивости (resilience skill) в онлайн-формате, где мы будем тренировать навыки, которые помогают нам быть сильными и благополучными. Регистрируйтесь на марафон и не ждите. Прямо сейчас вместо того, чтобы листать дальше ленту, возьмите и позвоните родителям или близкому другу.

Просто проболтайте о жизни. Поделитесь открыто своими чувствами и размышлениями о том, чем сами заняты. Узнайте, как у них дела и чем вы можете им помочь в наше неспокойное время. Это будет самый лучший подарок самим себе и зарядка на весь день.

Тепло обнимаю вас, друзья.
Берегите себя и своих близких

#МинистрСчастья
#МарафонУстойчивости

https://events.nethouse.ru/ODJmZDcy/
118 viewsAndrey Veber, 10:02
Открыть/Комментировать
2022-04-27 14:50:55 Мы познакомились с Андреем Вебером в процессе подготовки к «Форуму поддержки. Навстречу друг к другу». Я сразу, почувствовала в нем соратника по счастью:) Прониклась к его идеям проекта «Культура счастья», желанию распространить практики благополучия на все сферы жизни. Как бизнесовый человек, он считает, что счастье – это навык, которому можно и нужно учиться. Он учится сам и делится своими знаниями с другими в своем сообществе. Знакомьтесь, интервью с моим новым другом — Андреем Вебером! Прошу любить и жаловать:)
97 viewsAndrey Veber, 11:50
Открыть/Комментировать
2022-04-27 09:10:04
- Господи, вот вам жизнь! Да разве её хоть чуточку поймешь?
- А вы и не старайтесь... Просто сделайте вид, что вы всё понимаете.

Курт Воннегут

#МинистерствоСчастья
35 viewsAndrey Veber, edited  06:10
Открыть/Комментировать
2022-04-27 03:17:34 #wellbeing

За последние пару лет значение термина «well-being” стало особенно значимым в текущих жизненных реалиях.

Благополучие каждого отдельного человека приобрело ещё более глубинные смыслы.
В то время как благополучие (или благосостояние) сотрудников – это часть общей корпоративной культуры, без которой сегодня не обходится ни одна развитая компания. В наше время стало особенно важно внедрять в работу программы не только по адаптации, развитию и обучению персонала, но и благополучию.

Если заглянуть в историю, все начиналось с так называемых «фитнес-программ» в США – льгот на укрепление здоровья. Тренд, пришедший в компании Европы из Штатов с 1970-х года, постепенно перерос в более обобщённое «wellness» движение – оно тоже затрагивало вопросы физической активности. А в 1989 году в США даже был принят общенациональный день здоровья и фитнеса наёмных работников. Well-being как комплексный подход, включающий не только физическое состояние, но и другие аспекты, появился недавно, в 2010 после выхода исследования «Well-being: The Five Essential Elements».

CIPD определяет концепцию well-being как «создание среды для достижения удовлетворенности, которая позволяет сотруднику процветать и полностью раскрывать свой потенциал на благо себя и своей организации». При этом поддержкой благосостояния нужно заниматься постоянно, от процесса найма до последнего рабочего дня и выстраивать её так, чтобы нашёлся баланс между потребностями сотрудника или потребностями компании.

В чем же выражается понятие well-being в компании?
В том же исследовании 2020 года, которым занимались двое сотрудников Gallup Том Рат и Джим Картер, выделили пять ключевых составляющих благополучия сотрудников – на основе изучения эффективности сотен организаций и измерения вовлечённости 27 миллионов сотрудников и более 2,5 миллионов рабочих единиц за последние 20 лет.
Эти составляющие:

1. Карьера
2. Здоровье
3. Финансы
4. Социальные связи
5. Общественные связи

На основе этой общей модели доктор Мартин Селигман, президент Американской психологической ассоциации и всемирно известный психолог, в 2011 году разработал свою модель – PERMA. Она активно используется как основа для корпоративных программ благосостояния по сей день. Почему такая аббревиатура? По первым заглавным буквам пяти компонентов well-being:

Positive Emotions – позитивные эмоции, хорошие впечатления
Engagement – вовлеченность в то, что делаешь каждый день
Relationships – отношения с окружающими
Meaning – цель и насыщенность существования
Accomplishment – достижения

Как применить модель PERMA в рабочих условиях и вывести идеальную формулу для всех, кто соберется воплощать культуру well-being в компании или организации? Этим же вопросом задались консультанты компании Bailey and French, пионеры сферы HR в области позитивной психологии. Каждый элемент модели они соотнесли с трудовой ценностью и добавили еще два компонента – Физическое и Финансовое благополучие.

В работе можно применять как общее понимание, так и модель Bailey and French. Авторы последней рекомендуют руководителям также задаваться тремя глобальными вопросами, принимая решение улучшить благополучие сотрудников.

Какие меры мы принимаем, чтобы обеспечить поддержку персоналу в трех областях: финансовой, физической и психологической?

Наш подход при этом направлен на симптоматическое устранение проблем с благополучием или у него есть стратегия?

Что еще мы можем применить, чтобы улучшить благосостояние личностей, лидеров, команд и организации в целом?

Но, прежде чем пытаться построить культуру well-being с нуля, нужно понять две вещи: зачем она нужна и на что она влияет?

Эту тему мы подробно с вами обсудим в следующем посте.

Поделитесь, что для вас личное и социальное благополучие? Как вы его поддерживаете в своей повседневной деятельности?

Источник: peopleforce
96 viewsVioletta, edited  00:17
Открыть/Комментировать
2022-04-26 09:11:07 #про_учебу

Самый сложный предмет в школе для меня была литература. Это конечно удивительно, учитывая тот факт, что читать я начал очень рано и от книг меня было не оторвать.

Меня убивали сочинения на тему «образ какой-то там страдающей Марфы Ивановны, как отражения народного порыва», я тупо не понимал, чего от меня хотят. Потому что мне была интересна моя жизнь, а не гипотетической и вообще не очень приятной мне женщины.

Поэтому я безбожно списывал у тех, кто умел «выдавать материал» на эту тухлую для меня тему. Или творчески переписывал какую-то хрень из найденных книг-шпаргалок. Это, кстати, была интересная задачка, в этом было хоть какое-то созидание вместо имитации.

А ещё учить наизусть стихи. Как вспоминаю, мороз по коже…..бррррр…Это была прямо мука для меня, хотя я сам стихи постоянно писал. У нас даже была своя банда и мы выпускали стенгазету, где поздравляли с днём рождения одноклассников в стиле тех поэтов, которых проходили в тот момент на уроках.

Теперь я всегда, прежде чем вписаться в какие-то развивающие программы, узнаю каким образом будет проходить сам процесс. Тупое заучивание или абстрактные истории меня совсем не возбуждает, а только демотивируют. Я тихонько сливаюсь с таких форматов ))))

На моем Марафоне Устойчивости (resilience skill) конечно будут домашние задания. Но это больше похоже на хулиганское «а давай попробуем?» вместо «выучите параграф и перескажите». Никому, и тебе в первую очередь, не нужны знания, которые ты сам лично не пропустил через свой опыт.

Моя роль во всей этой истории, которую я задумал, стать инициатором и немного провокатором. Тем самым мужиком в пальто, который заговорщицки подмигивает и показывает что у него там спрятано. Хотя с пальто тема неоднозначная )))

Самое важное, что у вас не будет академического профессора, который вам будет нудно читать лекцию. И которому нужно будет сдавать экзамен. Экзамен мы и так все сдаём каждый день в нашей реальной жизни, зачем добавлять в неё стресса? Да и книг, статей уже по моей теме написано вагон и маленькая телега, что я могу тут создать нового?

Мне искренне хочется, чтобы марафон стал нашим совместным приключением или путешествием, в котором можно попробовать что-то новое. Побыть в роли создателя, экспериментатора, исследователя. Вспомнить, что нас удивляет и вызывает любопытство.

А потом обсудить свой опыт, посмеяться и поплакать в виртуальном кругу своих. Поделиться самым ценным, что удалось обнаружить в этом путешествии. Послушать другие истории и соприкоснуться сердцем с другими людьми. Почувствовать и понять что-то новое.

Погнали с нами?

Тепло обнимаю вас, друзья.
Берегите себя и своих близких.

#КультураСчастья
#МарафонУстойчивости
108 viewsAndrey Veber, 06:11
Открыть/Комментировать
2022-04-25 19:37:49 КУЛЬТУРА СЧАСТЬЯ pinned «#про_кризисы Семь-восемь лет назад я проживал очень мощный и глубокий кризис: провал стартапа, огромные долги, испорченные отношения в семье, ведущие меня к разводу. Именно в тот период жизни я чувствовал себя самым несчастным человеком, хотя внешне старался…»
16:37
Открыть/Комментировать
2022-04-25 19:37:37 #про_кризисы

Семь-восемь лет назад я проживал очень мощный и глубокий кризис: провал стартапа, огромные долги, испорченные отношения в семье, ведущие меня к разводу. Именно в тот период жизни я чувствовал себя самым несчастным человеком, хотя внешне старался держаться сам и держать лицо. Ведь образ успешного семьянина и бизнесмена был очень важен для меня.

Кроме внешних неприятностей я сам подливал масла в огонь в диалоге с самим собой. Я перед этим прошел лидерскую программу лайфспринг и винил себя во всех своих неудачах. Ведь основная мантра таких программ: «ты автор всего, что происходит в твоей жизни, это твоя ответственность». И эта ответственность давила на меня многотонной бетонной плитой.

Вместо того, чтобы найти внутри себя поддержку, я превратился в жёсткого и даже жестокого самокритика, чем бы я не занимался. Это еще больше подрывало мою уверенность в своих силах и влияло на эффективность работы. Ну как я могу учить и поддерживать других, если сам ….?

Именно тогда зародился проект Культура Счастья. Это была моя отчаянная попытка разобраться, что же такое счастье и как его достичь. Причем как в личном формате, так и корпоративном, общественном.

Как вы знаете, тема счастья настолько мусорная и имеющая стопицот коннотаций, смыслов и трактовок, что не сразу, но я вышел на позитивную психологию (не путать с позитивным мышлением!). Какое же это было облегчение и счастье (простите за это слово) разобрать и понять свои деструктивные стратегии в отношении самого себя и других людей.

Именно практики и инструменты из позитивной психологии помогли мне справиться с личным кризисом. Тогда я узнал про слово resilience, что в переводе звучало как устойчивость, жизнестойкость или упругость - умение отскакивать от неприятных событий, успешно их проживать. Оказалось, у всего этого богатого арсенала было научное подтверждение, что меня, человека закончившего физфак МГУ и фаната математики, невероятно радовало.

Я отчетливо вижу и общаюсь с сегодняшними лидерами, которые вроде только оправились от пандемии, как опять получили «черного лебедя». Им очень тяжело, они находятся под огромным внешним прессом, при этом добавляя пресс внутренний, не зная, что есть простые механизмы, позволяющие преодолевать подобные кризисы намного проще.

Самое важное, эти механизмы не врожденные, а чисто навыковые, их можно очень легко освоить. Они иногда ломают наши шаблоны, потому что мы с детства привыкли по-другому размышлять и принимать решения. И получать в нагрузку серьезное падение энергии, еще больший стресс и ощущение безвыходности, бессилия.

Я постарался упаковать весь этот арсенал в удобную и простую форму - Марафон Устойчивости, на который вас приглашаю. Всего месяц сфокусированного изучения и прокачки вашего resilience будет лучшей инвестицией в вас самих. Я в этом уверен на все 100%.

Можно зайти в формате онлайн-участия или взять бизнес-билет с возможностью индивидуальной работы со мной + в группе. Более подробно можно посмотреть по ссылке в первом комментарии или написать мне вопросы в личку. Я расскажу все подробности и нюансы.

Как бы вам не было сейчас тяжело, знайте, что есть возможность проживать самые сложные моменты в вашей жизни и бизнесе с опорой на огромный опыт ваших предшественников и науки.

Тепло вас обнимаю, друзья.
Берегите себя и своих близких.

Регистрация здесь
https://events.nethouse.ru/all/45297/

#КультураСчастья
#МарафонУстойчивости
161 viewsAndrey Veber, 16:37
Открыть/Комментировать
2022-04-22 14:29:14 Друзья, наш канал на Ютьюбе, где хранились все записи с форумов и другое полезное видео, заблокировали за порнографию. Возможно канал взломали, мы сейчас разбираемся с этим.

Если у кого-то был похожий опыт и вы знаете как действовать в этой ситуации, напишите пожалуйста нам. Спасибо!
183 viewsAndrey Veber, 11:29
Открыть/Комментировать
2022-04-22 07:25:23 Вчера позвонил старый друг, предприниматель и руководитель большой медицинский организации. Увидел нашу рассылку с предложением поучаствовать в Марафоне устойчивости (resilience skill) с 8 мая по 8 июня со мной и говорит:

«Захотелось с тобой поговорить, потому что внутри прямо откликнулось. Состояние выжженной земли, когда эмоционально уже сил нет ни на что реагировать. Пустота, энергии нет.

Тяжело настолько, что пошёл к своим и даже выписал себе таблеточки….да, понимаю про привыкание. Эти по всем показаниям не дают такого эффекта. Но сейчас важно снять острую фазу и хотя бы как-то немного вернуться в ресурсное состояние, успокоиться.

При этом понимаю, что надо внутри что-то менять. Прокачивать какую-то другую ментальную мыщцу, как с этим всем жить. Как профессионально проживать все эти нежданчики, которые буквально каждый день прилетают. На таблетках далеко не уедешь.

Хочу участвовать в твоём марафоне, расскажи подробнее…»

Читать далее
https://www.facebook.com/100001746294972/posts/4962802737121220/?d=n
150 viewsAndrey Veber, 04:25
Открыть/Комментировать
2022-04-21 19:04:26 Дорогие коллеги, приглашаем вас на оффлайн дискуссию на тему «Пересборка HR-стратегии» , которая состоится уже 25 апреля в Москве.

Рынок труда претерпевает колоссальные изменения. Какой должна быть HR-стратегия в разрезе нового времени?

Бесплатное мероприятие о самых волнующих темах для бизнеса, где на самые острые вопросы мы попытаемся ответить вместе с выдающимися бизнес-спикерами.

В дискуссии участвуют:
Крячкова Дарья
, Вице-президент по кадровой политике ПАО «ГМК Норникель».
Лбова Елена - руководитель Корпоративной академии АО Почта Банк.
Иванова Анна, руководитель развития стратегических компетенций Московского транспорта.

Модератором выступит Гоар Ананян - основатель и руководитель WOW GROUP, международный эксперт в сфере HR.

25 апреля ответов на вопросы станет больше.
Начало дискуссии в 18.30.
Оффлайн мероприятие пройдет бесплатно.

Предварительная регистрация по ссылке.
127 viewsAndrey Veber, 16:04
Открыть/Комментировать