Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

ХАМИН

Логотип телеграм канала @haminen — ХАМИН Х
Логотип телеграм канала @haminen — ХАМИН
Адрес канала: @haminen
Категории: Блоги
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.04K
Описание канала:

От первого лица

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал haminen и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 10

2022-04-16 10:24:38
584 views07:24
Открыть/Комментировать
2022-04-16 10:24:33 Ни один чиновник, ни один ответственный «государственный» деятель не сказал Алле Духовой и ее команде спасибо.
Я тоже не сказал. За международный фестиваль, за то, что он в Воронеже,
за 10 лет совместного пути. За её любовь, преданность Воронежу. «За мир, за дружбу, за жвачку»… За то, что за 10 лет Алла привезла в Воронеж 37 тысяч!!! гостей, которые стали друзьями нашего города! Помимо дружбы и «жвачки» гости привезли с собой - стали финансовыми донорами нашего города - 600 млн рублей - на «я здесь поживу».
Это без учёта «стоимости радости» от потрясающих эмоций и минут счастья бытия танцевального.

Чиновники не сказали - это плохо, а вот я не подсказал им и сам не поблагодарил - это очень, очень плохо. Моя вина. Так работаю. Так самому подсказывают. Тормоз с тормозами. Будем исправляться. Постами делу не поможешь.
Большое спасибо, дорогая, потрясающая Алла! Я не сказал, чиновники не сказали, но тысячи участников, тысячи зрителей, Ваших благодарных друзей и поклонников сделали это лучше нас - овациями и сердечками от сердца. Алла Духова - молодец. Её команда - … это команда!
От себя, от воронежцев, от чиновников - Большое Спасибо! Ценный подарок и почётную грамоту областной администрации - наша капелька, запоздалый знак внимания в благодарность Вам - доставим!
596 views07:24
Открыть/Комментировать
2022-04-16 10:24:29
546 views07:24
Открыть/Комментировать
2022-04-16 10:24:17 Event-Hall. TODES.
Воронеж… танцует! Неестественно выглядит по нашим временам, но дети есть дети. Танцуем за себя и за своего друга… Спасибо Алле Духовой.
Вот уже 10 лет Event-Hall выступает базовой сценой для проведения фестиваля школ-студий TODES. Танцевальные слёты TODES проводят всего в 4-х российских городах:
Москва, Казань, Сочи, Воронеж – в Event-Hall. Наращиваем положительное внимание к нашему городу - не только «бомбить Воронеж» живет Россия.

Так, к слову: за 9 лет работы Event-Hall провёл более 730 концертов, более 1 млн посетителей - 22% иногородних.

Фестиваль TODES. Начиналось всё в далёком 2012 году. Сначала проводился на малой сцене Event-Hall в Party-Hall -
в первый год его участниками стали 750 человек.
Со временем масштаб вырос до международного: в 2017, 2018 и 2019 годах за 3 дня в нём принимали участие по 5 тысяч воспитанников студий, ведущих педагогов, зрителей из 4-х стран мира: Россия, Украина, Латвия, Эстония.
Потом - ковид и перерыв на 2 года.
Теперь фестиваль изменился, количество участников конкурса уменьшилось
в 3 раза - но всё же это более 1200 воспитанников студий. География участников уже другая: 60 городов России - от Владивостока до Санкт-Петербурга. Фестиваль перестал быть международным и приобрел формат Всероссийского конкурса. Изменился,
но не утратил своего особенного драйва.

Конкурс школ-студий TODES -
это настоящее танцевальное событие: невероятной красоты постановки, десятки жарких баттлов, показательные выступления балета TODES и финальная зажигательная дискотека. Здесь нет обычных па и пируэтов, каждый номер на сцене словно отдельная театральная постановка. Это не набор движений
это про жизнь.

Огромное спасибо основательнице и бессменному художественному руководителю всемирно известного балета TODES Алле Духовой за многолетнее доверие, за преданность и любовь к Воронежу!
Для нас это особая ответственность,
ведь главные участники этого праздника -
дети, и оправдать их ожидания и доверие - задача важнее важного, с которой,
судя по оценкам организаторов и всех причастных, мы успешно справляемся.

Проведение детских хореографических фестивалей - это уже отдельное направление деятельности Event-Hall. Есть большой запрос - как от локальных хореографических школ, так и от крупных фестивалей. Например, с 2017 года каждую весну мы принимали у себя Международный фестиваль современной хореографии «Гравитация» - это более 2500 участников - и в апреле 2022 года мы приняли его снова.
Есть запрос, значит будет и ответ,
и поддержка. Воронеж хочет танцевать! Мы - на подтанцовке - соорганизаторы.
559 viewsedited  07:24
Открыть/Комментировать
2022-04-14 09:08:59 Навеяло. Есть профессиональные знания, опыт, навыки. Есть усердие, трудолюбие, пытливость - это личные качества - важнейшие личные качества для «неслучайного» успеха в жизни. Терпение и труд, которые всё перетрут - лучшая «тёрка» в жизни. Есть жестокосердие и милосердие. Есть сентиментальность на фоне жестокосердия. Есть разумная жёсткость на фоне милосердия. Есть эмоциональность как следствие небезразличия, ответственности,
а есть эмоциональность как следствие распущенности. Есть комбинация того и другого. Разные личные качества есть, разные их комбинации, но, как по мне, самые страшные, опасные, социально вредные, в том числе для самого себя, для общества и по жизни в целом -
это жестокосердие, безразличие
и примитивность - хроническая примитивность по жизни. Примитивный, безразличный взгляд по жизни - это беда, часто не осознанная лично, часто прикрытая нездоровыми амбициями - если только амбиции здоровыми бывают – думаю, нет. Причем примитивными и безразличными нередко бывают умные по природе люди. Мало того, они ещё бывают специалистами в чем-либо, обладают профессиональными знаниями. Знания в руках примитивных людей - это уже «оружие» против, не всегда, но встречается такое нередко. Ещё хуже, когда у таких людей есть или власть, или влияние, или деньги – хуже, когда и то, и другое, и третье. Навеяло. Сегодня, как и всегда, много деловых встреч и самостоятельных дел. Надо только вперёд - не примитивно и не безразлично. Со знанием, опытом, с влиянием - и всё, друзья, преодолеем - так и будет, но держаться надо. Держаться за разумный подход и небезразличное отношение…
575 views06:08
Открыть/Комментировать
2022-04-13 09:51:07 2. На какую сумму реструктуризация?

- При чём здесь сумма - дело не в сумме, а в понимании того, что перед нами,
как перед бизнесом, «экономические» власти не выполнили обещания -
мы выполнили и перевыполнили:
налогов заплатили больше, рабочих мест создали больше, социальных проектов реализовали и/или начали реализовывать множество. Мы - да, выполнили, они - нет.

Что делают, когда не выполняются обязательства одной стороной перед другой: правильно - извиняются
и компенсируют потери.
Прощаем, при этом конечно не ожидали такой «экономической бомбардировки» со всех сторон, но будем считать всё это стечением «неадекватных» обстоятельств. А вот потери, не лично предпринимателю, при этом не все, а те, которые нужны самому предприятию для сохранения налогов в будущем и рабочих мест сейчас, нам надо компенсировать, если, конечно, власть, хочет и в дальнейшем, в будущем иметь с нами,
с бизнесом дела и от наших коллективов доверие. Я в целом о бизнесе.

И «моральный» источник и повод для компенсации есть:
к примеру, за 15 лет «МП» и «Град» вместе с арендаторами заплатили
15 млрд рублей налогов. Из них в местный бюджет - 3 млрд. Для понимания масштаба цифр: 15 млрд - это бюджет города Воронежа в среднем в год
за прошедший период.
Получается, что только «МП» и «Град» налогами обеспечили жизнедеятельность одного года жизни города Воронежа,
в сравнительном понимании.
Причем мы платили экономически намного больше, чем экономически правильно и обоснованно – это была
не «десятина», и даже не «тридцатина» -
мы работали не на себя, а на всех,
я уже об этом писал.

Теперь в сложный период надо власти возвращать малую часть назад - не прямо, а косвенно, прошу прощения за моветон: не как «девицы
у окна» от нас ждать сейчас очередного «жениховского прихода» - наоборот теперь мы от вас ждём - банк через реструктуризацию всё на своих плечах
не вытащит. И думать власти надо не только о нас, вернее - не столько о нас, «капиталистах», - надо прежде всего
о себе, вернее - о своих обязательствах перед населением, о налогах и рабочих местах, а это все в большинстве случаев, через нас приходит. Задача власти - не получать ренту,
а создавать условия для ее развития,
в нашем случае в нынешних обстоятельствах - для ее сохранения,
ее спасения.
С чем останетесь без нас? Напоминаю - только Сити-парк «Град» платит более 1 млрд рублей налогов в год: в федеральный бюджет - 700 млн,
180 млн - в областной,
и 130 млн - в местный, Рамонский. Власти надо сейчас бюджетным ресурсом не пассивы создавать, а активы сохранять - перечитываем «Богатый папа, бедный папа» Кийосаки Роберта.

3. Насколько актуальной считаете данную меру для поддержки отрасли в текущей ситуации?

- Реструктуризацию от банков считаю мерой половинчатой, не соответствующей масштабу проблем, даже и не рядом.

4. Какие условия и сроки реструктуризации будут для вас оптимальными?

- Сроки - ближайшие, а условия - адекватные ситуации.

5. Есть ли уже решения об одобрении ваших заявок?

- Мы заявки не подавали - пока аскетическое воздержание. Бизнес-пост. Перед заявкой нужна совместная работа власти, банков и бизнеса. Мы к ней готовы. Будут эффективные предложения, решения от власти и банков - подадим заявку с надеждой на создания тенденций к очередному «светлому будущему»…
Командная работа власти, банков, бизнеса в интересах населения -
в интересах сохранения созданного -
при практичных, очевидных, доступных способах и средствах дадут гарантируемый экономический результат.
1.4K viewsedited  06:51
Открыть/Комментировать
2022-04-13 09:50:56 Ответил на вопросы «Коммерсантъ».

1. Подавали ли заявки на реструктуризацию профильные структуры ГК Хамина?

- Речь идёт о Сити-парке «Град»
и ТРЦ «Московский проспект».
Заявки мы не подавали, ждём готовность их принять. Подадим - это неизбежное и необходимое действие в нынешних обстоятельствах.
Бизнес-проекты торговой недвижимости создавались, основываясь на конкретных показателях бизнес-планов,
и эти показатели были приняты совместно со Сбербанком в 2006-2008 годах и лежат в основе окупаемости проектов.
Мы с банком рассчитывали на обещанный от правительства рост экономики в 5% в год - за прошедший период в итоге рост оказался в 2-3 раза ниже ожидаемого и обещанного - был 1,5-2%. Сейчас экономика упадёт по прогнозам до 10%. Мы рассчитывали на обещанный от власти рост платёжеспособности населения - по нашим бизнес-планам сейчас средняя зарплата должна быть
не менее 95 тыс. рублей в месяц -
в долларах даже по текущему курсу это 1,2 тыс. долларов. Сейчас мы имеем зарплату - 35 тыс. рублей или 450 долларов. В Китае средняя зарплата в 2008 году была 350 долларов, сейчас - 1,1 тыс. долларов. Вот вам и китайские «товарищи».

Мы рассчитывали на снижение банковских процентных ставок минимум до 5% годовых и с банком эти ставки прогнозировали, ориентировались на международный финансовый стандарт –
тот, к которому стремилась страна - кредитные ставки имеем намного больше.
Мы рассчитывали на рост курса доллара в 2-3% в год, а имеем 10%. Рассчитывали на то, что, создав крупные торговые моллы - по своей сути эффективные «сети» сбыта товара - тем самым обеспечим развитие собственных производителей товаров - одежды
и обуви прежде всего, как альтернативу «буржуям» - собственные производители в необходимом количестве так и не появились. Причины «непоявления» есть, и они от бизнеса не зависели.

Мы не просто рассчитывали на эти показатели - мы не брали их «с потолка» - мы с банком основывались на планах и обещаниях «партии и правительства».
Вспомним, что нам обещал Президент Дмитрий Медведев в 2008 году:
«Средняя зарплата в стране к 2020 году будет не меньше 2700 долларов в месяц, россияне будут иметь не менее 100 кв.м. на семью из трех человек, а средний класс будет составлять более половины населения».
Для нас, деловых людей, это были
не обещания, а обязательства власти. Обязательства. Власть их не выполнила.

При этом, не имея выполненных обещаний, обязательств от власти, бизнес обеспечивал выполнение своих обязательств перед банками, властью
и населением. Это говорит о том,
что местные девелоперы и не только создали устойчивый, правильный
и эффективный бизнес и, несмотря
на сложности прошлого периода,
«своих экономически не бросали».
Но возможности самих торговых центров, их владельцев, арендаторов, бизнеса в целом не рассчитаны на то, что в один момент по независящим от бизнеса причинам большая часть арендаторов резко прекратит деятельность,
а годами падающая платёжеспособность населения в итоге ещё и рухнет.
Боливар не может держать «всех и вся»!
1.5K views06:50
Открыть/Комментировать
2022-04-13 09:50:53 https://www.kommersant.ru/amp/5305606
1.4K views06:50
Открыть/Комментировать
2022-04-10 12:40:04
2.4K views09:40
Открыть/Комментировать