2024-05-29 12:15:58
Короче, пора мне опять садиться за парту.
Неумолимо превращаюсь из московского политолога в новгородского директора завода. На этой неделе подали заявку в Минпромторг на аккредитацию нашего НПЦ. Сейчас у нас уже есть 2500 квадратов промплощадей, полтора десятка соглашений с компаниями-резидентами и первые образцы продукции, уже отгруженной на фронт, а также оборудованный полигон, на котором проходят всевозможные обучения и испытания, получили разрешение на использование частот, работаем над договорами с теми структурами, кто имеет законное право применять соответствующую технику. Но.
Я хорошо понимаю, что по своим текущим компетенциям я пока НЕ директор завода. Да, есть команда, где люди про это знают в целом больше, чем я, но лидер обязан въехать в вопрос как минимум на уровне, необходимом для понимания процессов. Организация сложного высокотехнологичного производства с большой степенью ответственности это то, что требует несколько другого объёма знаний, причём знаний сугубо практических. Поэтому, пока площади потихоньку вводятся в работу, запланировал себе серию ознакомительных поездок на разные предприятия в наших и смежных отраслях, известные своей высокой производственной культурой. Попутно буду собирать базу знаний и самообразовываться в предмете.
Сейчас будет небольшая серия постов, где я изложу тот набор имеющихся представлений и подходов, который мне предстоит уточнять, а может и опровергать, в ходе запланированного ликбез-марафона. Там будет некоторое количество теории и некоторое количество практических наблюдений из прошлых жизней. Предназначено для критики, любой степени глубины, главное без хамства ))
Поводом к написанию серии послужил внезапно очень длинный (для первого знакомства) телефонный разговор с одним таким руководителем, который излагал своё видение по промышленному микро- и макроменеджменту. В ближайшее время поеду к нему на завод, посмотрю его подход на практике. Таких поездок будет несколько; что можно будет рассказывать — расскажу.
#производство
11.3K viewsedited 09:15