Кофаундер

2022-05-26 18:10:22 Юридическая структура крупных web3 стартапов

Из приведенной таблицы можно сделать вывод о том, что единого решения при выборе юридической структуры нет.

Категории проектов:
— L1/L2 проекты обычно имеют несколько юридических лиц, включая юридическое лицо-разработчика (часто в США) и отдельное юридическое лицо, генерирующее токены (часто некоммерческий фонд или ассоциация);
— Некоторые известные DeFi-протоколы, которые живут исключительно на блокчейне и не взаимодействуют с объектами реального мира, успешно существуют без юридического лица;
— Другие DeFi-проекты, особенно с основателями и инвесторами из США, выбрали более традиционный путь и зарегистрировали C-corp;
— Блокчейн-игры и NFT студии, как правило, имеют юридические лица, в том числе для защиты интеллектуальной собственности и снижения регуляторных рисков.

Для некоторых юрисдикций имеются готовые стандартизированные юридические документы для стартапов. Эти документы прямо не относятся к web3, но все равно могут быть полезными:
• США (Cooley Go)
• Великобритания (PDF by DLA Piper, SeedLegals)
• Ирландия (PDF by DLP Piper)
• Netherlands (only investment documents)
• Финляндия (Startup Tools)
• Эстония (Startup Estonia)
• Швеция (Startup Tools)
• Дания (Startup Tools)
• Норвегия (Startup Tools)
• Исландия (Startup Tools)
• Литва (Startup Lithuania)
• Сингапур (Kindrik)
• Индия (India Filings) Открыть/Комментировать

2022-05-25 22:13:37 12 индийских венчурных сделок за 1 квартал 2022 года

1. Byju's поднял $800M (!) при оценке $22B. Это не только самый большой edtech-стартап в мире, но и самый крупный стартап Индии.
2. Eruditus (управленческие курсы от Лиги Плюща, в числе предыдущих инвесторов – Chan Zuckerberg Initiative, Sequoia India и Ved Capital) привлекли $350M от Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB).
3. Lead (онлайн-школа для детей) подняла $100M и стала единорогом .
4. Scaler (IT-профессии) привлек $55M.
5. Udayy получил $10M от Norwest.
6. Growth School (платформа с онлайн-курсами + сообщество) подняли seed-раунд $5M.
7. Social Swag (индийский masterclass) привлек $3.5M в рамках серии A.
8. MyCaptain (платформа с live онлайн-курсами) привлек $3M.
9. Mentor Match (решебник и помощь для школьников в whatsapp) привлек $1M.
10. KidEx (soft skills курсы для детей) поднял $1M.
11. Hobit (хобби онлайн-курсы) привлек $200k.
12. Thinkerbell Labs (девайс для инклюзивного образования) получил $139k от Shark Tank India. Открыть/Комментировать

2022-05-25 09:13:05 20 дней обучения: бесплатный полноценный курс

На прошлой неделе завершился bootcamp, и мы собрали все уроки в один пост.

I. Поиск идей
■ Знакомство / Продуктовые исследования
■ Customer Journey Map
■ Дизайн мышление
■ Jobs to be done / Job Stories
■ ТРИЗ / АРИП

II. Валидация идей
■ MVP / MDP
■ Problem-Solution / Validation board
■ Lean Canvas

III. Развитие продукта
■ AARRR / NorthStar фреймворк
■ Юнит-экономика / Goals-Signals метрики
■ UI/UX / Product Evolution Canvas

IV. Управление функциональностью продукта
■ WSJF / User Story Map / Feature Canvas
■ GIST /Impact / Road Planning

V. Взаимодействие в команде
■ Servant Leadership
■ Метод Канбан
■ Scrum фреймворк
■ Инструменты фасилитации / Петли обратной связи

VI. Культура и организационные модели
■ Видение, миссия и ценности компании
■ Модель культур Шнейдера / OKR

VII. Управление изменениями
■ Кайдзен / Теория ограничений и развития систем

Перед вами практическая программа для будущих нанятых «предпринимателей», которые хотят овладеть полным набором актуальных компетенций для управления коммерческим цифровым продуктовым портфелем, а также создания и продвижения продукта в меняющихся рыночных условиях.

Живое общение на уроках с разбором актуальных примеров, с фокусом на современные практики управления продуктом: инструменты анализа рынков, поиск идеи новых продуктов, разбор практик как управлять процессом разработки продукта, как выводить продукты на рынок и управлять жизненным циклом продукта, как планировать клиентский путь, управлять спросом и воронкой продаж. Открыть/Комментировать

2022-05-24 16:41:20 Стивен Пинкер — ученый, популяризатор науки, специалист в области экспериментальной психологии, психолингвистики и когнитивных наук. Журналом Time был назван одним из 100 наиболее влиятельных ученых и мыслителей в мире.

Конспекты двух его книнг
1. Просвещение сегодня: в защиту разума, науки, гуманизма и прогресса
2. Лучшее в нас. Почему насилия в мире стало меньше

Приятного чтения Открыть/Комментировать

2022-05-23 20:36:01 Play-to-Earn (P2E) —> Learn-to-Earn (L2E) —> Move-to-Earn (M2E)

«Если бы я получал доллар за каждый раз, когда делаю шаг, у меня бы было 200 долларов»

С новой концепцией Move to Earn, количество шагов точно возрастёт, потому, что в ней пользователь получает реальное вознаграждение за ходьбу и другие активности.

Концепция M2E направлена на то, чтобы расширить концепцию вознаграждений на основе блокчейна за пределы игр для пропаганды здорового образа жизни. Это совпадает с ростом количества фитнес-трекеров и оздоровительных программ для работодателей, которые стимулируют сотрудников к занятиям спортом. M2E на основе фитнеса может снизить взносы на медицинское страхование и сократить количество случаев отсутствия персонала по болезни. Таким образом, приложения M2E могут выйти на еще более широкий рынок, чем P2E.

Что дальше? Концепции Work-to-Earn (W2E)? Открыть/Комментировать

2022-05-22 09:03:47 Более 50% стартапов из нового бэтча Y Combinator - проекты родом из Индии!

100 индийских единорогов!

2022 год стал важным годом для стартап-экономики Индии. Начиная с первого в истории единорога в 2011 году, в экосистеме появился сотый стартап-единорог в 2022 году. В совокупности эти 100 индийских единорогов собрали более 90 миллиардов долларов, а их общая оценка составляет около 333 миллиардов долларов.

Подробности в отчёте Открыть/Комментировать

2022-05-21 19:47:39 Плюрализм будущего с возрастающей отдачей за пределами социальной дистанции.

Хотите понять как будет выглядит мир (или часть мира) в будущем?

Web3 сегодня концентрируется на передаваемых (прав собственности), децентрализованных финансируемых активов, а не на социальных доверительных отношений.

В статье во вложении авторы показывают, как невзаимозаменяемые токены, представляющие обязательства, учетные данные и связи, могут создавать сети доверия реальной экономики в будущем. Открыть/Комментировать

2022-05-21 09:33:03 Economic Downturn / Нас ждет резкий разворот после 13-летнего бычьего роста
Мировые инвестиционные компании, в том числе, те кто инвестировал в Dropbox, Coinbase, Airbnb и Reddit, на этой неделе предложили стартапам сократить свои расходы и сосредоточиться на накоплении денежного «жирка».

Вот несколько предложений, которые следует учитывать при планировании:
1. Никто не может предсказать, насколько плохо будет в мировой экономике, но дела обстоят не очень хорошо;
2. Безопасно — планировать самое худшее. Если текущая ситуация так же плоха, как два последних экономических спада, лучший способ подготовиться — сократить расходы и расширить runway (время, которое стартап может прожить до того, как закончатся деньги);
3. Если у вас нет «жирка», чтобы выйти из надвигающего дефолта живым, а ваши существующие или новые инвесторы готовы дать вам больше денег прямо сейчас (даже на тех же условиях, что и в предыдущем раунде), вам следует серьезно подумать о том, чтобы взять их;
4. Независимо от вашей способности генерить средства, вы как со/основатель несете ответственность за то, чтобы ваша компания выжила;
5. Поймите, что плохие отчеты публичных технологических компаний существенно влияют на венчурное инвестирование. Соответственно гораздо труднее будет привлекать деньги;
6. Для тех из вас, кто основал свою компанию в течение последних 5 лет, как раньше не будет. В будущем будет намного сложнее привлекать ивестициии и генерить выручку;
7. Если вы находитесь после раунда А, не ожидайте, что произойдет еще один раунд. Если вы находитесь на стадии подготовки к раунду А, то требования явно усложняться;
8. Если ваш план состоит в том, чтобы собрать деньги в течение следующих 6 месяцев, возможно, вы собираете деньги на пике будущего спада, поторопитесь;
9. Вы можете получить значительную долю рынка во время экономического спада, просто оставаясь в живых, не все ваши конкуренты выживут.

P.S. Если по какой-то причине вы считаете, что это сообщение не относится к вашей компании, или вам понадобится кто-то, кто скажет вам это лично, чтобы поверить в это… пожалуйста, пересматривайте свои убеждения. Открыть/Комментировать