🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

2023-06-05 23:10:45 Эх, яблочко, да жизнь опасная! Открыть/Комментировать

2023-06-05 23:05:06 Как думаешь, взлетит шлем за $3500 от Apple? Или будет Мета?

Пиши в комментарии, а то, может, надо бежать занимать очередь? Мне тут реально не очень далеко, в принципе

P.S. Картинка, конечно, из 2016 года и шлем на мне от HTC

Посмотреть про шлем на YouTube Открыть/Комментировать

2023-06-05 08:54:01 #дайджест_канала — это небольшой, но мощный пост по понедельникам, который собирает важнейшее за неделю

Самое главное:

1. Авторски высказался на тему автоматизации креатива и брендинга: опять все свел к платформам и базовой транзакции

2. Написал о том, зачем компании миссия и кто должен удерживать ее в головах сотрудников компании (спойлер: фаундер / CEO)

Читать предыдущий дайджест, там, например, вышел новый стратегический совет, который я назвал: "Аксиома Мольца-Роббинса" Открыть/Комментировать

2023-06-01 15:35:30 Каждый раз, когда мы говорим о наличии стратегии у компании (например, 1-PAGE STRATEGY FRAMEWORK), обязательно звучит магическое слово "миссия" — основной смысл того, зачем организация существует, ее главная мегаценность и предназначение

Например, у Mastercard она звучит как: Connecting Everyone to Priceless Possibilities

У Virgin Media: Sure, we do amazing stuff. But it’s what we’re here for and what we stand for that’s particularly, well … amazing

У лоукостера easyJet: To make travel easy, enjoyable, and affordable for customers, whether it is for leisure or business

Сегодня поговорим, зачем миссию нужно транслировать сотрудникам

Миссия — это компас организации, и, в идеале, каждый сотрудник сверяется с его стрелкой, чтобы понять, насколько его ежедневная операционная и проектная деятельность сонаправлена, соответствует смыслу существования компании. При наличии привычки такой постоянной сверки коллектив становится монолитным, выровненным, сфокусированным

Кто отвечает за то, чтобы миссия удерживалась в головах сотрудников, стала рефреном песенки, которую каждый в компании "должен петь"?

Ответ один — это руководитель компании. Он может быть СЕО, он может быть фаундером, который не участвует в операционном управлении. Он заинтересован больше всех, как создатель этой компании

Из учебника А.В. Пёрышкина по физике для 7 класса (ностальгический лайк, если у тебя такой был) мы знаем, что свойственная Вселенной энтропия без созидательных вложений энергии очень быстро уничтожает всё. Без коммуникационной работы, которая будет постоянно упорядочивать в головах сотрудников нужные концепты и убеждения, смыслы быстро выветриваются и рассыпаются

ИТОГО. Чтобы держать фокусировку коллектива, руководитель компании реализует одну из основных своих функций — он удерживает смыслы в головах сотрудников Открыть/Комментировать

2023-05-31 19:06:09 Высказался тут, норм? Да и Рома — красавчик. Открыть/Комментировать

2023-05-31 19:05:58 Двойное мнение: ПредкоПустовойт
#крутбл

Возможна ли автоматизация креатива и брендинга?

Роман: считаю и уверен, что всё, что может быть автоматизировано, должно быть автоматизировано. Наша индустрия считает себя особенной в плане того, что все занимаются рутиной, а мы якобы творчеством. Это скорее связанно с каким-то очень странным индустрийным апломбом и снобизмом, который мешает нашей индустрии расти — но это лирика.
Физика в том, что в креативе и брендинге много рутины: поиск рефов, анализ конкурентов, ресайзы,кп. И вот это всё — простор для автоматизации.

А если вам хватает, чтобы вам логотип нарисовал ИИ — то чаще всего, вам действительно не нужен дизайнер, а нужно воплощение вашего замысла. С точки зрения вашего удовлетворения машина действительно справится лучше, с точки зрения ценности для бизнеса человек, с его опытом и видением, мало заменим.

Сергей: Если раньше "платформа" определялась как сеть, в которой происходит обмен ценностью между двумя и более независимыми группами пользователей, то сейчас одна из групп постепенно вытесняется нейросетями, которые в пределе обращаются сразу ко всем данным мира.

Платформы удешевляют и упрощают создание транзакций, ради которых они создаются: от простых задач вроде простого каталога с товарами онлайн-магазинах — к сложным с рекомендациями в реальном времени.

Брендинг разбивается на конкретные задачи / транзакции. Например, задачи генерации креативов и их мгновенной проверки на различных сегментах потенциальных клиентов по накопленным в нейросети данным без необходимости что-то делать в паблике — уже реальность.

Чем дальше, тем больше нейросети будут забирать хлеб тех частей профессии маркетолога, где не требуется "гениальности", а сложность базовой задачи / транзакции, которую смогут решать нейроплатформы, будет расти. Предлагаю воспринимать эту неизбежность, как мощный рычаг для подрыва индустрии и не плакать, если она подорвёт и нас.


Думали:

Сергей Предко (автор @stratmarketing)

Роман Пустовойт (директор по стратегии агентства Human Code) Открыть/Комментировать

2023-05-31 11:22:32 Питерская пивоварня Burning Brewery выкатила очередную новинку — пиво со вкусом соли

Так сказать, в лучших традициях нежно любимого мной Санкт-Петербурга

Стратегия? Маркетинг! Открыть/Комментировать

2023-05-30 09:49:15 34

...года я мотыляюсь по свету и больше половины из них я решаю задачи по стратегии и маркетингу (в этом и есть моя стратегия и мой маркетинг!)

Я счастлив, потому что я в этом движении не один — вот уже шесть лет у меня есть ты, стратеджист! Спасибо тебе за это!

P.S. "Радзіўся беларусам — стаў цыганам" / Ляпис Трубецкой Открыть/Комментировать

2023-05-29 10:34:56 #дайджест_канала — это всегда мощный пост по понедельникам, который собирает лучшее за неделю на канале

Самое главное:

1. О копировании чужих планов и стратегий — говорит выдающийся тренер олимпийских чемпионов по бегу, а я примеряю на бизнес-стратегию

2. Аксиома Мольца-Роббинса: "Стратегия — это не столько о том, как мы достигнем видения, сколько о том, какими мы должны стать, чтобы мы смогли его достигнуть" — новый стратегический совет, уже двадцатый по счету

3. Была еще россыпь отчетов: e-mail маркетинг, в общем по трендам маркетинга и опрос по поводу окрошки

Читать предыдущий дайджест, чтобы заценить ТРИ "ЕСЛИ" для твоего сильного стратегического плана Открыть/Комментировать

2023-05-27 11:34:08 Всем спасибо за участие, победил Рома!

Бесценная карточная колода Storyteller Tactics уходит ему — в следующий раз разыграю какую-нибудь еще! Открыть/Комментировать