Спикер Акатаев

2021-05-07 18:16:27 Открыть/Комментировать

2021-05-05 10:01:59 Открыть/Комментировать

2021-05-05 10:01:50 В праздничные или выходные дни жизнь продолжается. Вчера жители еще одного многоквартирного дома пригласили меня на общее собрание собственников.

В этот раз заложниками борьбы между управляющей компанией и жилищным кооперативом стали жители более сотни квартир по ул. Железнодорожная, 32. Сценарий классический – управляющая компания неудовлетворительно исполняет свои обязанности по обслуживанию дома и жители от нее отказываются, создают жилищный кооператив. Кстати, он зарегистрирован и уже функционирует с 1 февраля.

Сейчас УК «опомнилась», ее сотрудники прошли по квартирам, объяснили собственникам, как они рискуют, выбирая форму управления домом ЖК. Нужно сказать, что в этом доме среди жильцов есть и сторонники управляющей компании, они и стали инициаторами собрания.

Ни в коем случае не пытаюсь подтолкнуть жителей дома к тому или иному решению, это их выбор. Томичи хотят жить комфортно, видеть результаты работ за свои собственные деньги, которые они исправно оплачивают, и получать полную отчетность за них. По большому счету им без разницы кто будет выполнять эти функции, жилищный кооператив или управляющая компания. Работы должны быть выполнены оперативно, качественно и за обоснованную плату.

Но, в очередной раз проявились и системные проблемы. Как обеспечить безболезненный и плавный переход от одной формы управления домом к другой, честность и открытость позиций сторон, их конструктивный диалог, а также работу по разъяснению отличий, плюсов и минусов при УК и ЖК.

Рынок жилищных услуг сегодня активно развивается и жилищные кооперативы составляют достойную конкуренцию управляющим компаниям. Об УК, которые своим долгом считают только печать квитанций и сбор денег, – здесь вообще говорить не приходится. Если они не изменят подход к своей работе им в Томске места не будет.

Что касается этого дома, посмотрим, как будут развиваться события. В любом случае данный вопрос буду держать на контроле. Пока что, по итогам собрания, я увидел, что большинство жителей за жилищный кооператив. Открыть/Комментировать

2021-04-26 15:37:53 Продолжили сегодня на комиссии по регламенту и правовым вопросам обсуждать тему организации в Томске гайд-парков. Очень пристальное внимание к этому вопросу последнее время.

Два месяца назад депутат Юрий Ворошилин выступил с инициативой по расширению перечня мест для проведения массовых акций. Тогда мы решили обсудить с горожанами целесообразность включения в список тех или иных территорий. Свои предложения мы попросили направить нам через официальный сайт Думы. К сожалению, полноценного опроса населения, я считаю, нам провести не удалось. Откликов было не очень много, чтобы можно было на них ориентироваться.

У меня состоялись предварительные переговоры по этому вопросу в администрации Томской области. Высказал свою точку зрения, что можно было бы в рабочем порядке обсудить какие-то места. Лично мое мнение, что на улице Высоцкого рядом с ритуальным залом гайд-парку не место. Конечно, не должно их быть и на Ново-Соборной площади или Белом озере, там где много отдыхающих с детьми, но и в Кировском, и в Ленинском районах можно найти территории, которые можно для этих целей использовать.

Я считаю, что данный вопрос нужно обсуждать с областными коллегами. Категорично говорить, что кроме «Авангарда» и ул. Высоцкого нет других площадок, я считаю, неправильно. Договорились создать рабочую группу, в которую я тоже вошел, и до следующего заседания комиссии по регламенту в мае проработать вопрос. Открыть/Комментировать

2021-04-26 12:31:59 Открыть/Комментировать

2021-04-26 12:31:45 На прошлой неделе принял участие в качестве эксперта в финальном испытании регионального конкурса «Лидеры образовательной организации».

Конкурс этот проводится всего второй раз, но уже становится доброй традицией. 31 руководитель образовательных организаций из 13 муниципальных образований Томской области приняли в нем участие.

Я был задействован в финальном испытании, который называется «Разговор с экспертом». Моя задача, в числе других приглашенных экспертов, была задавать вопросы, на которые можно было бы подискутировать.

Например, заменяет ли репетитор сейчас учителя в школе? Каким образом происходит взаимодействие репетитора и учителя? Каким должно быть дополнительное образование в будущем? Участники рассуждали, приводили доводы «за» и «против», делились своим управленческим опытом.

Хочу отметить, что многие из участников действительно обладают лидерскими качествами. Те, кто когда-нибудь изучал менеджмент, прекрасно знают, что лидер и руководитель – это не одно и то же. Лидеры генерируют идеи, развивают и совершенствуют, тогда как руководитель может просто управлять процессами.

Считаю, что многим учреждениям образования повезло - ими руководят лидеры. Открыть/Комментировать

2021-04-24 07:53:16 На днях провел встречу с общественником Алексеем Козявкиным. Он входит в группу единомышленников «Умный транспорт Томска», которые пытаются, как они сами говорят, сделать город удобным для жизни. Молодые люди изучают практики развития транспортных систем по всему миру. На основе этого разрабатывают проекты. На таких встречах с молодыми активными людьми, всегда стараюсь напитаться, как губка, свежими идеями и взглядами на, казалось бы, простые и привычные вещи.

Честно скажу, детально с их концепциями пока ознакомиться не удалось, обязательно это сделаю в ближайшее время, но некоторые вещи заинтересовали уже сейчас. Они предлагают комплексно подойти к выстраиванию городской транспортной системы, а мы же пока решаем локальные проблемы.

Об одной из них, транспортная доступность микрорайона Южные ворота, также зашла речь. Он предложил продлить дорогу с Мокрушина, через переулок Ботанический до Южных ворот и использовать ее только для маршрутного транспорта. Это позволит снизить нагрузку на улицу Мокрушина и сократить время движения автобусов до микрорайона. Считаю, как вариант, это предложение надо проработать. Хотя полностью проблему оно, конечно, не решит, но может сделать более удобным для общественного транспорта этот участок.

Южные ворота — это не томская территория, а Томского района, но трудности с транспортной доступностью решать приходиться именно городским властям. Сегодня, к сожалению, у нас отсутствует взаимодействие между муниципалитетом и регионом, что тормозит решение многих вопросов, в том числе и транспортных. Дошли до того, что основная площадка для обсуждения наболевших вопросов сегодня - это городская Дума. Нас часто упрекают, что мы лезем во все вопросы. Но почему мы это делаем? Потому что в Думу пришли молодые неравнодушные ребята, которые хотят изменить город, и то, что есть уже опытные коллеги.

С Алексеем договорились, что я внимательно изучу их концепт и встретимся еще раз. Мы планируем создать в Думе комиссию по транспорту, предложил Алексею войти в ее состав. Открыть/Комментировать

2021-04-23 10:22:06 Открыть/Комментировать

2021-04-23 10:21:50 На днях в музее «Профессорская квартира», который находится на ул. Кузнецова, мы с депутатами Константином Ушаковым, Денисом Вишняком провели одну из самых необычных, интересных и полезных встреч по обсуждению использования товарного знака «Томск – студенческая столица России».

В такой неформальной обстановке, вместе с заместителем мэра Константином Чубенко и представителями пресс-служб всех университетов Томска, поговорили о возможности использования этого товарного знака всеми заинтересованными сторонами. Его правообладателем с 2015 года является Администрация Томска, и неоднократно делались попытки как-то его использовать, но дальше обсуждений дело не пошло. Хотя, на мой взгляд, здесь могут открыться очень большие перспективы.

У нас есть университеты, большая студенческая среда, и использовать этот знак можно не только для визуализации в городском дизайн-коде или как логотип для совместных мероприятий в формате «город-университеты». По сути, этот товарный знак должен стать катализатором нового восприятия самих вузов и видением их роли в современном мире.

Что дает этот знак для города? Вроде бы ничего особенного, но при профессиональном подходе университеты только за счет его использования смогут привлечь дополнительное количество новых студентов из разных стран. Это может придать импульс для новых бизнесов, строительства новой инфраструктуры, развития городского транспорта. И не только это! Такой подход может быть вектором для развития всей градостроительной политики Томска и его благоустройства.

Мы привыкли говорить, что Томск – это студенческая столица, но все меньше делаем для того, чтобы он таким оставался. Конкуренты не сидят на месте, быстро развиваются и становятся все более привлекательными для студентов разных стран. Очень большой скачок сделал Китай, европейские университеты, которые переходят к более высокому качеству подготовки специалистов, предоставляют новые возможности и условия для обучения и проживания. И Томску, чтобы оставаться в мировом пространстве, нужно развивать образовательный комплекс, который для нас является градообразующим. Я четко поддерживаю концепцию большого университета. При этом я убежден: развивать образовательный комплекс без развития города просто невозможно. Иначе Томск за довольно короткое время превратится в музей под открытым небом, на содержание которого ни у кого не будет ни сил, ни средств. Город у нас молодежный, он должен жить и расти.

Пусть наше, такое неформальное, но довольно яркое обсуждение послужит стартом для более предметного обсуждения уже более прикладных вопросов. В свою очередь мы договорились с ректором ТГАСУ Виктором Алексеевичем Власовым, чтобы для депутатов на площадке Думы он представил концепцию «Томск - город университетов», и сделаем эту презентацию открытой. Открыть/Комментировать

2021-04-22 11:50:06 Вчера провел второе заседание рабочей группы по оптимизации расходов и структуры органов администрации.

Первым вопросом обсудили целесообразность передачи полномочий по сохранению исторического наследия от департамента по архитектуре в управление культуры. Этот вопрос был инициирован на комиссии по регламенту депутатом Канаревым. Послушали мотивированные мнения сотрудников, как департамента по архитектуре, так и управления по культуре. Был дан ожидаемый ответ: целесообразности в передачи полномочий они не видят, так как именно департамент архитектуры занимается градостроительной политикой Томска. Члены рабочей группы такое мнение поддержали.

По оптимизации расходов и структуры органов администрации и подведомственных учреждений, предложил следующий концепт. В Томске существуют 20, так называемых отдельных муниципальных учреждений. Они уже «попали в поле зрения» депутатов именно с точки зрения оптимизационных процессов. Для анализа деятельности некоторых из них созданы депутатские рабочие группы, которые сформируют предложения, направленные на повышение их эффективности и оптимизацию деятельности. После этого мы сформируем общее комплексное видение.

Отдельной темой стало финансирование из местного бюджета МБУ «Централизованная бухгалтерия по обслуживанию муниципальных общеобразовательных учреждений». С учетом перераспределения полномочий между всеми уровнями власти, бухгалтерское обслуживание учреждений образования является полномочием субъекта Федерации. А мы в данной ситуации, получается, оказываем некую финансовую помощь региональному бюджету.

Решать эту проблему надо и ее решение возможно только во взаимодействии с Администрацией Томской области. Будем к ним обращаться, чтобы эту функцию они взяли на себя. Открыть/Комментировать