Реальная Автоматизация

2022-09-25 13:54:36 Проблемы коммуникаций. Часть 1. Четкая постановка задач.

Сегодняшняя ситуация очень четко отражает всю суть нашего менталитета. Хочешь, чтобы тебя услышали и поняли, что нужно сделать, будь добр после поставленной задачи спросить у подчиненного как он понял задачу и какой должен быть результат на выходе.

Событие четко показало, что задачу поняли так как было спущено сверху, а спущено скорее всего "на отвали". Итог- неконтролируемый хаос. Радует одно, что после совершенных ошибок начинают их быстро исправлять, вот только корабль тонет и вычерпывать воду из пробоин будет скорее всего скоро некому.

За результат всегда отвечает в первую очередь тот, кто ставит задачу. Если заказчик не знает, чего он хочет получить на выходе, то и результат будет соответствующий. Невозможно, получив на входе бракованную деталь сделать качественное изделие — это неминуемо в лучшем случае приведет к отзыву партии в худшем трагическим потерям. Открыть/Комментировать

2022-09-06 09:28:16 Консолидация. Часть 1. Дробление.

Крупный и средний бизнес это тот же мелкий только кратно сотканный из кучи юрлиц. Связано это со многими факторами и один из основополагающих это антихрупкость и конечно же оптимизация налоговой базы. Взяли за зад одну контору, другая продолжает работать если грамотно выстроить неаффилированность.

У такого дробления есть один больной недостаток. Управленцу нужна сборка из этой солянки чтобы увидеть картину в целом, чтобы понять, где болит, а где все идет как по маслу. Один из критериев боли это кассовые разрывы или пресловутые блокировки, описанные выше со стороны контролеров.

Управленец может ждать нужные ему отчеты неделями, пока их на ваяют из разных учетных систем и сведут в одну. Тут возникает несколько вопросов, первый корректно ли сделают и второй а нафига мне отчет двухнедельной давности?

Но это я описал грамотных управленцев, которые хоть как-то пытаются все свести и понять конечный финрез. Большинство же так заняты рутиной, что не поднимают голову выше, чтобы взглянуть над ситуацией сверху и понять, а не бегают ли они бестолково словно белка в колесе. Открыть/Комментировать

2022-08-15 16:50:30 Про... Доверие

Неделю назад я выпадал из контекста города уехав на наш полуостров. Задач было несколько посмотреть, как устроен бизнес, встретиться с давно ожидающими партнерами и наконец одно из самых значимых событий это обучение в лучшей мотошколе страны.

Про бизнес скучно, ибо все едино в нашей необъятной, где-то идет проще где-то со скрипом. На юге вообще народ на релаксе это вам не север, где отмерзает все и тебе нужно постоянно думать, как выжить. Работы тут, как и везде уйма, надо только проявить находчивость.

Больше всего я хочу поделиться тем экспириенсом, который очередной раз получил на учебе. В первый же день нам была сказана фраза: "Парни вырубайте мужиков, снимайте корону и погнали".

Благо на моей голове короны нет, ибо это первый сезон и мотак у меня один из самых тяжелых круизеров в мире. Понты могут закончиться быстрым вылетом на встречку или отбойник. Кто ездил по южным серпантинам тот меня поймет.

Когда я вам рисую эту картинку представляем это все в бизнесе, ибо неверный шаг приводит к потерям, пускай не жизни конечно, хотя и такое бывает, а в основном денег. Благо — это дело наживное.

Я ехал к экспертам и старался выжать максимум из обучения. Но до учебы необходимо было добраться, а дорога в несколько тысяч километров в одну сторону на мотаке это то еще приключение в прямо смысле этого слова. Снова накладываем интерпретацию на свой бизнес.

Как только ты попадаешь в экстремальную ситуацию твое я проявляется во всей красе, но и резервы открываются из ниоткуда.

Я был измотан, зноем, ливнями, длинной дорогой, пробками, страхами и их преодолениями. Но в концовке осознание того, что я это все-таки сделал перекрыло все мои энергетические затраты, ибо вера в себя открыла новые видения я уж не говорю про новые знакомства с такими же безбашенными ребятами.

Если вы идете к эксперту будьте в полном доверии, только тогда вы получите результат. Здоровая доля скептицизма быть должна, при этом все проверяйте на практике.

Поделюсь с вами фразой моего нового наставника: "Ты больше никогда не сможешь смотреть глазами на других мотоциклистов, которые едут рядом с тобой."

Когда учитесь новому пласту знаний вспоминайте эту фразу заменив слово "мотоциклистов" на то, что вы подтягивали в очередном освоении новых навыков. Открыть/Комментировать

2022-07-24 21:05:22 Дочка агрохолдинга. Часть 3. Важность поддержки.

Если руководитель компании или владелец не заинтересован в отстройке бизнес-процессов или чаще всего заинтересован, но на короткой дистанции, то проект ждет провал.

Очень важно продолжать поддерживать связь с основными стейкхолдерами и соблюдать план взаимодействия. Это как выращивать что-либо. Перестал удобрять или поливать и считай все предыдущие усилия напрасны — это игра в долгую.

Каждый ключевой участник, может увидеть результат шагов по проекту, если их фиксировать и потом анализировать в ретроспективе сделанного. Например, один из ключевых сотрудников в текущем проекте это диспетчер-технолог, на котором завязаны этапы производства их контроль и управление.

Сотрудник увидел все этапы развернутые, понял каким образом они формируются, как задействованы люди и оборудование, да еще и с полной картинкой в одном специализированном рабочем месте, что-то щелкнуло, и он перешел с из лагеря саботажника в лагерь поддержки со словами: "Лишь бы остальные подразделения вняли новой системе".

Понимание стало приходить лишь благодаря тому, что начали расти объемы в связи с автоматизацией не только с помощью софта, но и уход от ручного труда к аппаратным средствам конвейерного типа. Открыть/Комментировать

2022-07-03 10:21:31 Новые горизонты.

Бывало, с вами когда-нибудь такое что идешь получить одно, а получаешь в сотню раз больше чем хотел? Вот у меня на прошедшей неделе произошло ровно тоже самое.

Выезжал к нашим ближайшим соседям в Казахстан и был приятно удивлен тем, какой это все-таки отзывчивый народ. Все, к кому я хоть как-то обращался за поддержкой мне с легкостью оказали, причем это были абсолютно простые люди с улицы. Люди помимо своей отзывчивости обладают незабываемой скромностью и воспитанностью.

Дальнейшим шоком для меня были цены. Я пытался сопоставить уровень средних зарплат и цен, и они конечно же коррелируют. Одно у меня не укладывается в голове каким образом цены на топливо разнятся, между нами, в два раза? Ответ один наши государи очень любят акцизы. Но камон, мы живем в самой богатой ресурсами стране, нельзя быть такими алчными по отношению к своему народу.

После того как я узнал о привилегиях для айтишников, то понял, что пора делать релокейт или открывать отдельное юр лицо, чем в ближайшее время я и займусь. Открыть/Комментировать

2022-06-24 11:42:43 Открытый урок для директоров и владельцев бизнеса, HR-директоров, а также тех, кто хочет разобраться за что платить сотрудникам и как построить мотивацию, которая действительно мотивирует.

Каждый руководитель хочет платить сотруднику за результат, а не просто за присутствие на рабочем месте.

• Как оценить вклад сотрудника в результат?
• Как выбрать правильные показатели для премии?
• Какие ошибки чаще всего встречаются в системе мотивации сотрудников?
• Кризис повлиял на ваш бизнес, и вы хотите внести изменения в «устаревшую» мотивацию, но не знаете, как по-другому?
• А стоит ли что-то менять, не будет ли хуже?

Мы разберем эти вопросы на отрытом уроке. А еще рассмотрим на примере реальной компании изменения, которые были сделаны в кризис 2022: «старую» и «новую» мотивацию сотрудников.

Дата – 30 июня 2022.
Время – 16:00 по МСК.
Участие – бесплатно.

Создайте команду, работающую на результат! Зарегистрируйтесь и получите чек-лист «ТОП-ошибок в KPI и мотивации» прямо сейчас! Открыть/Комментировать

2022-06-21 14:00:10 Коллеги, видели какие плюшки подготовил R-бро (партнерская программа для фрилансеров и диджитал-агентств) для новых партнеров?

• Во-первых, они получают 9% с оборотов на площадке Яндекс Директ в июне, июле и августе.
• Во-вторых, бесплатный доступ на 1 месяц к GOODKEY, удобному инструменту для работы с контекстной рекламой.

И это помимо того, что в R-бро:
− все аккаунты клиентов и их балансы в одном окне;
− есть возможность самостоятельно перекидывать средства между рекламными площадками;
− мгновенное пополнение счета через QR-pay;
− персональный менеджер в месседжерах;
− помощь с модерацией на рекламных площадках и прочие полезные опции.

Если вы еще не знакомы с R-бро, рекомендуем это исправить: r-bro.ru Открыть/Комментировать

2022-06-15 08:21:53 Дочка агрохолдинга. Часть 2. Сопротивление.

Заряд у некоторых закончился на этапе сбора требований и начался саботаж. Люди настолько вжились в свои детища в виде экселек, что разлучаться с ними стали не готовы.

Однако, когда нами был сделан контрольный пример одного из самых не простых продуктов, то появилась надежда на отбрасывание старых догм, ибо сверху давят надобностью. Давление имеет палку о двух концах, можно и передавить.

Моя задача в том числе заряжать сотрудников заказчика на то, чтобы у них горели глаза на освоение новых продуктов, ибо это их стоимость на рынке. Кому нужен сегодня сотрудник, не знающий типовую учетную систему, но знающий эксель? Безусловно нужен, но уровень ЗП таких бедолаг ниже, чем тех, кто шарит в непростых системах.

Вот так шаг за шагом, показывая контрольный пример от входа сырья до реализации готовой продукции, каждый из подразделений начал понимать суть происходящего. Есть пара сотрудников не готовых к таким переменам, но верха четко сказали: "Не захотят, найдем замену". Открыть/Комментировать

2022-06-02 16:28:42 Дочка агрохолдинга. Часть 1. Инициация.

На предприятии полный швах с автоматизацией и уже есть три классических ограничения бюджеты, сроки и хотелки, значит заворачиваем это все в проект и погнали.

Внедриться надо к сентябрю, иначе производство захлебнется в рутине мартышкиного труда в виде ручного расчета себеса в эксельках. Все бы ничего можно конечно и в табличках посчитать, но до какой поры и как быть с историей тех же заказов на производство я уж не говорю про их прогнозирование.

В этой всей истории меня поражает то, что большой махине холдинга до фонаря, что там творится в ее дочке. Надо денег? Берите и даже отчитываться не надо, а дочке вариантов нет, надо делать иначе возвращаемся обратно в каменный век ручных расчетов вставая на путь в никуда.

Хорошо хоть команду сформировали, где народ заряжен на работу, задним умом понимая, что если не сделают, то дверь сами знают где. Вот такие моменты меня вдохновляют больше всего, мосты сожжены дальше только вперед. Открыть/Комментировать

2022-06-02 10:00:04 ELMA365 CRM – отечественная альтернатива Salesforce.

На вебинаре 23 июня в 11:00 мск компания ELMA расскажет о ключевых ценностях системы и конверторе данных из Salesforce в ELMA365 CRM.

Для того, чтобы сохранить непрерывность бизнеса и продаж нужна технологичная CRM-система, переход на которую будет осуществляться максимально безболезненно, быстро и недорого.

ELMA365 CRM – достойная мощная система для крупного бизнеса, которая:
- Много лет работает на базе открытого ПО (ОС Linux и СУБД Postgres);
- Сочетает в себе технологию Low-code, процессы и возможность гибкой разработки;
- Построена на BPM-платформе и может сочетать в себе ряд других задач;
- Позволяет настроить производительные интеграции со всеми необходимыми для качественной работы системами;
- Обеспечивает легкость адаптации новых изменений, а также снижает стоимость на развитие и сопровождение системы.

Регистрируйтесь Открыть/Комментировать