Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

По пунктам. Телеграммы Константина Киселева

Логотип телеграм канала @popunktam — По пунктам. Телеграммы Константина Киселева П
Логотип телеграм канала @popunktam — По пунктам. Телеграммы Константина Киселева
Адрес канала: @popunktam
Категории: Политика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 316

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал popunktam и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 5

2022-12-15 09:14:28
101 views06:14
Открыть/Комментировать
2022-12-15 09:14:10 Вчера прошло последнее заседание Совета неравнодушных при Главе Екатеринбурга. Особо принципиальных вопросов не было. Отсюда и мои выступления с минимальными предложениями, которые некоторые сочли легкомысленными. Но по пунктам.

1) В самом начале А.Орлов объявил, что директором Музея истории Екатеринбурга станет Игорь Пушкарев . Это очень хорошая новость. Игоря знаю давно. И человек, и профессионал. Но, конечно, городу все равно будет не хватать Сергей Каменский .

2) Вопрос о популяризации наследия В.Татищева. Доклад делал заместитель Игоря Пушкарёва, бывший прокурор В.Маленьких. Делал без огонька, без какой-то супер идеи. О чем я и сказал. Докладчик просто рисовал планы длительной работы монотонного характера. А ведь до сих пор большинство горожан даже не отличает В.Татищева от В. де Геннина на памятнике, что на Плотинке. Но пусть пробуют популяризировать. Вдруг и получится.

3) Художник Алексей Ефремов предложил построить в Екатеринбурге копию ботика Петра Великого. Всё-таки Екатеринбург - категорийный порт. А Петр имел некоторое отношение к городу. Но это вновь реплика. Опять нет драйва и сверхидеи. О чем и сказал. Построили бы из остатков какого-либо затонувшего судна, пролежавшего на некоем дне пару веков. Или вмонтировали бы в мачту частицу мощей Петра Великого... Придумали бы что-то реально привлекательное, а не простой повтор-копию. Но пусть пробуют.

4) С хорошим предложением выступил Константин Бугров , предложив назвать набережные Екатеринбурга именами Петра I и Екатерины I. У нас огромные участки набережных названий не имеют. Например та, что идёт параллельно ул.Горького. Это нормально. Топонимика должна стать частью системы достопримечательностей.

Например, я с удовольствием и даже специально могу прийти на улицы Свободы, где бы они не находились, улицу Довлатова в Ухте или улицу Ильфа и Петрова в Одессе. Пройтись по Петровской и Екатерининской набережным? Почему нет?

В этой связи предложил продлить ул.Царскую до пр.Ленина. Уверен на 1000 процентов, что перекресток Ленина-Царская точно станет достопримечательностью города. Сюда точно будут приезжать, фотографироваться. Это прямо квинтэссенция истории.

5) Самое интересное предложение было сделано уважаемым Евгений Горенбург Провести и сделать регулярным книжный фестиваль "Красная строка". Российского и мирового масштаба. А почему нет? В.Шахрин поддержал, уточнив, что это должен быть именно городской фестиваль, а не специализированная ярмарка. На фестивале могут быть и шествия, и любые иные активности, в которые могут быть вовлечены все и каждый. Вплоть до сбора макулатуры.

Я, конечно, не мог не представить шествие в костюмах одного из самых популярных в России в последнее время писателей. Дж.Оруэлла. Персонажи "Скотного двора" и "1984" смотрелись бы в наше время очень символично. Представьте себе колонну Министерства правды во главе с приехавшим пропагандистом С. Представили? А ведь так и живём.

Но фестиваль - штука хорошая. И уровень проработки проекта на высоте, как всегда у Е.Горенбурга.

6) Потом была экскурсия по киностудии. Она работает. Появилась хорошая камера. И запустили более десятка проектов уже в 2022 г. В грядущем будет ещё больше.

Посмотрели на музейные коллекции киностудии. Ух! Есть, что показать. Когда-то здесь работало до тысячи человек. Сейчас несколько десятков. Но все, что можно, хранят. Впечатлила звукотека. Чего только нет! Одних звуков разных самолётов - десятки. Звук работающего Студебеккера отличается от Мерседеса. Мерседес на холостом ходу и под нагрузкой - разные. Ту-134 отличается от Ту-154. И т.д. Как это можно? А при съемках учитывались даже такие нюансы. Если киностудии удастся развернуться, то полноценный музей обещали сделать.

А впереди Новый Год.
#советнеравнодушных
94 views06:14
Открыть/Комментировать
2022-12-06 06:22:01
66 views03:22
Открыть/Комментировать
2022-12-06 06:20:25 11) Наконец, глобальная проблема - достройка второго корпуса Центра. Строительство началось несколько лет назад. По утвержденному проекту. Но было остановлено, финансирование прекратилось. Несогласованность. Деньги отозвали. Теперь нужно срочно возобновлять.

12) Стратегический вопрос - развертывание трассовых пунктов в северном направлении. На Серов. Напомню, что сегодня с трассовых пунктов время подскока - 10 минут. Скорая в Екатеринбурге по нормативам - 20 мин. В два раза больше. А это жизни. Водители, зная о трассовых пунктах, выбирают именно эти дороги. Мало ли что. А здесь точно помогут.

13) Мы напишем все запросы, но решения именно за исполнительной властью. Мы лишь рекомендуем. Увы. Сегодня так.

И последнее. Не замечали, что в воздухе стало больше тревоги? В том числе на Урале. В Екатеринбурге. И я очень не хочу, чтобы у Центра стало больше работы. Но мне спокойнее, когда я знаю, что он есть.
#дума #работа #здравоохранение
67 views03:20
Открыть/Комментировать
2022-12-06 06:20:25 В середине ноября провел очередную думскую Комиссию по здравоохранению. Выезжали в Территориальный центр медицины катастроф. Это было впервые в истории и Центра, и Думы. Мы помним, что сейчас все здравоохранение Екатеринбурга городу "не принадлежит", но попытки помочь, привлечь внимание к ситуации в медицине мы не оставляем. Итак. По пунктам.

1) Нужно понимать, что Центр медицины катастроф - уникальная организация не только в масштабах Екатеринбурга и области, но и страны. Не один раз признавался лучшим из лучших Территориальных центров медицины катастроф в России. А это гамбургский счёт.

2) К счастью или к сожалению мало кто с Центром сталкивался. К сожалению, так как о нем должен знать каждый. К счастью, потому что не дай Бог очутиться в ситуации катастрофы, чрезвычайной ситуации.

3) А теперь удивительное. Фактически Центр держит на контроле любой сложный случай в области. При этом главное, что характерно для Центра, - проактивная позиция. К ним ещё не обратились, а они уже знают. Центр в режиме реального времени получает информацию со всех медицинских учреждений области.

Кто-то попал в реанимацию в Ачите или Тугулыме, информация уже в Центре. Оценивается. Есть ли профильные специалисты в ближайшей больнице? Смогут ли помочь на месте? Или срочный вылет? Или звонок коллегам из Тюмени, которым ближе до Тугулыма или Тавды. Сложные роды, инфаркты, аварии... Не перечислить. Постоянный мониторинг. Постоянный контроль. Техника позволяет. Центр как бы ангел-хранитель. Все видит. Все знает. Держит на контроле. Спасает.

4) Не всегда они могут помочь. Разные случаи. Есть статистика. Случилось. Столько спасаем. Столько... гибнет. Не хочу об этих цифрах писать. А сотрудники с этим постоянно. И делают ежедневно, чтобы больше именно спасённых. Чтобы не допустить.

5) За 2021 год эвакуировано более 10 тысяч пациентов, из них 784 вертолетом. 12-14 тысяч санитарных заданий. Двенадцать трассовых пунктов Центра по трем федеральным дорогам. Запад, Восток, Юг закрыты. Время прибытия на место аварии - 10 минут! Три филиала. И постоянные тренировки.

6) Совсем недавно придумали и сделали мобильный центр на базе автобуса. Зачем? Если ранее для развертывания медицинского модуля на месте сложных ЧС требовалось полтора-два часа, то сейчас 17-20 минут. А это жизни и здоровье. И это изобрели именно наши сотрудники. Кстати, они постоянно изобретают, патентуют, придумываю, улучшают. От сложнейших комплексов до комплектов первой медицинской помощи. Меняется медицина, меняются требования, меняются технологии.

7) Программы «Медицина катастроф» и для колледжа, и для университета именно на базе Центра. С 2000 года ТЦМК является клинической базой УГМУ по программе «Медицина катастроф».

8) В очередной раз поражен профессионализмом сотрудников. Главный врач - Попов Виктор Петрович. Мотор всего Центра. Доктор наук. Награждён. Признан. Болеет за дело. Просто невероятные проекты. Казалось бы с нуля, но постоянно, постоянно, постоянно. Никто не верил, что удастся, но он добивается. В атмосфере Центра прямо ощущаются профессиональный драйв, гордость за свою работу и одновременно достоинство и скромность. Вообще всем низкий поклон.

9) Проблем множество. От самых простых, до финансово сложных. Простая проблема - установка светофора на выезде из Центра. Нужно срочно, а выезд затруднён. Задержки и задержки. Центр просит светофор поставить, но получает отписки. Типа, редко выезжают. Не такая высокая транспортная плотность. Но ведь любой выезд - спасенная жизнь. Люди спасают жизни, а им отписка из мэрии. Не та плотность движения. Я в ужасе. Написал запрос. И от комиссии, и от Думы. Очень надеемся решить.

10) Проблема среднего уровня - развертывание ещё одной мобильной системы на базе специального автобуса. Цена вопроса - 30-40 миллионов. Для областного бюджета - мизерная сумма. Причем, Центр готов вложить часть собственных средств. Нужно простое волевое решение руководства Минздрава.
58 views03:20
Открыть/Комментировать
2022-12-05 08:23:12
70 views05:23
Открыть/Комментировать
2022-12-05 08:22:45 Я знаю очень многих людей. Лично. Если же о рукопожатиях, то через одного человека практически любого в мире. Всех президентов всех стран точно. Байден, Зеленский, Путин... Через одно касание. Но не о них. Я о встречах с самыми разными людьми практически в один день. Прошло больше недели, но не отпускает. Встречи, вновь связанные с больничкой. В Зелёной роще. Реальные и виртуальные. По пунктам? Не хочется, но придется.

1) Пытаюсь организовать спасение изразцов из больнички. Организовать фиксацию того, что на стенах. Запомнить то, что нужно и стоит помнить.

2) Пишу Игорю Пушкареву. Игорь - новый директор Музея истории Екатеринбурга. Мгновенный ответ. Идём вместе, мерзнем. Сергей Каменский оставил очень хорошего преемника. Не сомневался. И убеждаюсь в очередной раз. Игоря знаю давно. Историк, журналист, человек. Правильный.

2) Мгновенно пишет Алексей Королев. Мой бывший студент. Готов. Сразу. Мчится из-за города. Сталкер со всем набором необходимых фонариков, инструментов, умений, знаний и опыта по аномальным зонам. Константин Викторович, ждите. Подъезжаю. Пробка. Ещё минута. Конечно, жду. Если это плечо того, кого учил, то не зря. Не зря...

3) Пишу Игорю Алтушкину. Миллиардер. И его тоже знаю. Уже года три. Встречались. Были по разные стороны баррикад. В сквере. Но Игорь Алексеевич отвечает. Пишет, что готов остановить снос больнички на сутки. Только предупредите. Знаете, а ведь это просто офигеть. Миллиардер, меценат... Нули после миллиардных единиц даже считать не буду. Пусть с разными позициями, убеждениями, настроением .... Но Игорь отвечает. Не сам, через помощника. Но отвечает. Готов остановить снос на день. Да, именно так. Отвечает и готов.

4) И вот последняя встреча. Я не знаю, как зовут этого человека. Подхожу к больничке. Жду тех, с кем договорился. Едут Алексей и Игорь. Вижу костер. Костерок. В центре Екатеринбурга. Совсем маленький костерок. Бомж. Жжет кабель. Нужно выплавить медь, сдать, получить какие-то копейки. На улице за минус двадцать. Привет. Можно рядом постою. Конечно. Достает чекушку. Будешь? Это он мне предлагает. Купленное на последние. Будешь? Нет. Спасибо. Даже не на последние. На единственные. После них только пережечь кабель, добыть медь, сдать куда-то и купить еды и водки. И вот он мне протягивает чекушку и какой-то бутерброд. Последний на единственные.

Из Средней Азии. Не сложилось на Урале. Просто стоим. Разговариваем. Нет, не болтаем. Именно разговариваем. Все серьезно. Он вновь. Будешь? Только на ты. Минус двадцать. Последняя чекушка. Единственная. Медь. Кабель. Костер. Больничка. Он подкладывает в костер обрывки картонной коробки. Греемся. Я иду в больничку, чтобы сохранить изразцы. Причуда? История? Моя история? Он выживает. Делится последним. Даю ему денег. Удивляется. За что? Ты же со мной поделился. Ты же мне. Последнее. Я тебе. Мы люди. А как иначе?

5) Больничка. Игорь Пушкарёв, для которого естественно подхватиться и в мороз поехать спасть. Игорь Алтушкин. Миллиардер. Остановить снос на день. Алексей Королев бросает все. Парень жжет кабель и делится последним. Для каждого это измеряется не деньгами. Это некое удивительное ощущение. Не передать.

Я понимаю, что это отношение, когда мы разные и часто по разные стороны. Но можем переступить. Вот он я. Готовность к диалогу. Вот последнее, которым готов поделиться. Я открыл свою душу. Будешь? Смотри.

Не идут из головы эти встречи. Все разные. Невероятные перекрёстки. Разные судьбы. Стою где-то посередине. Посередке. А может так и надо? Не воевать. Протягивать. Говорить. Отвечать. Будешь? Давай вместе? Обсудим? Ты же понимаешь? У меня есть, возьми? Хорошая медь. Подожди, сейчас прогорит. Сдадим. Выпьем. Будешь?

6) Потом мы ходим по больничке. Я вижу людей. Придумывали. Строили. Лечили. Спасали. Любили. Помните. Здесь жили. Здесь выживали. Здесь делились здоровьем и добром. Думали. Просто смотрели в мир. В нас. Врачам, пациентам, прохожим ... Пусть то новое, что появится, будет посвящено им. И будем жить.

#символическаяполитика #люди
65 views05:22
Открыть/Комментировать
2022-12-01 08:31:11
97 views05:31
Открыть/Комментировать
2022-12-01 08:31:02 Большие зарплаты вы видите? На это можно жить? https://gorodrabot.ru/salary?p=%D0%B1%D0%B8%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C&l=%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3

10) Короче, я проголосовал против такого отношения к культуре со стороны муниципального бюджета. К работе управления культуры, его сотрудников и руководителей у меня нет претензий. Они реально болеют за дело, бьются. Мне нравится то, что они делают. Спокойно и добросовестно. Но далеко не все в их силах. Я это прекрасно понимаю. Вижу их работу в ежедневном режиме. Но вот к финансовому блоку администрации, к чиновным "стратегам" у меня большие вопросы.

11) Что удалось? По моей инициативе вновь протокольно было отмечено:

- не допустить ухудшения условий обучения в Детской художественной школе № 1, что на Малышева-Либкнехта. А угроза есть. Это болевая точка;

- взять на контроль уровень зарплат в муниципальных учреждениях культуры. Об этом мне пишите. Можно открыто, можно в личку, можно в приемную. Здесь я добился, что разборки будут на уровне руководства мэрии. Посмотрим;

- при очередной корректировке бюджета на 2023 г. добиваться увеличения финансирования культуры до 4% от расходной части. Опять записали единогласно, но что будет при голосовании, если этого не произойдет? Опять я один? Опять объективные условия? Но хоть записали.

12) Есть понимание того, что будет по объектам сферы культуры в 2023 г. Задал более десятка вопросов буквально по каждому. Прорывов не будет, но подвижки есть. В основном по проектированию и косметическим ремонтам. Но хоть так.

Да, приняли. Потом мне некоторые депутаты говорили, что голосовали "за", так как всё равно не победить, а отношения портить не стоит. Что они меня понимают и поддерживают. И я всех пониманию. Никого не осуждаю. У всех свое мнение и своя стратегия. Но если все будут молчать? Короче, работаем. Жизнь продолжается.
#дума #работа #культура
96 views05:31
Открыть/Комментировать
2022-12-01 08:31:02 Вчера состоялась комиссия Думы по местному самоуправлению, культурной и информационной политике. Два бюджетных вопроса. Первый - о корректировке бюджета за 2022г. Второй - о проекте бюджета на 2023г. Конечно, бюджет смотрели только по профилю комиссии. Оба раза проголосовал "против". Увы, был один. Остальные "за". Впрочем, мне не привыкать в одиночку. Далее по пунктам.

1) Бюджет растет, что хорошо. На 2022 г. - 64 миллиарда 267 миллионов. Рост идёт и по собственным (налоговым и неналоговым) доходам, и по безвозмездным поступлениям. Расходная часть бюджета на 2021 г. вырастет на 2 миллиарда с плюсом. Хорошо? Да.

2) Проект бюджета на 2023 г. предусматривает расходную часть в 66 миллиардов 230 миллионов. Вновь рост, хотя год тоже не обещает быть лёгким.

3) Инвестиционные траты вообще показывают рекорды. Уже более 13 миллиардов. Такого никогда не было. Круто? Да. Так почему я голосовал против?

4) Сегодня, а в этом я уверен, есть всего несколько сфер, которые реально могут вытащить будущее. Сфер, которые имеют стратегическое значение. И пусть меня извинят другие. Итак, стратегия связана с наукой, образованием, культурой и здравоохранением. Именно здесь потенциал развития. Стройка, ЖКХ, дороги, госуправление и прочее - прекрасно. Это все нужно. Жизненно необходимо, но стратегия именно в гуманитарной сфере. Не будет культуры, науки, образования, медицины - не будет ничего. Точнее, будут деградация ЖКХ, дорог, госуправления, стройки и всего остального.

5) В компетенции нашей комиссии из перечисленного - только культура. И что мы видим. Для наглядности я специально составил таблицу, которую и вручил всем депутатам (см.фото).

Что видим? В процентном отношении траты на культуру самые низкие за все время работы этого созыва. 2,65%. Всего! Куда идём, господа-товарищи? Не три с копейками, как было 2018-2020 гг., а 2,65. Ужас! И эти цифры не опроверг никто, ибо они абсолютно реальны.

Более того, в прошлую корректировку удалось добиться плюсом к финансированию культуры более 167,5 миллионов, а в этой корректировке внезапно сокращение на 8,2 миллиона. Почему? Эти деньги не нужны культуре? Художественным школам, театрам, музеям, библиотекам и т.д. Людям, работающим в сфере культуры? И это, подчёркиваю, при общем росте доходов и расходной части бюджета. Пусть это всего 8 миллионов 207 тысяч. Для кого-то это целых! восемь миллионов 207 тысяч.

6) Комиссия не так давно по моей инициативе приняла протокольное обращение к администрации города об увеличении трат на культуру до 4% от расходной части бюджета. Проголосовали. Отправили. Что видим? Как реагирует администрация? На 2023 год запланировано 2,97%. Это как? Это в какие ворота? Менее трёх бюджетных процентов? А если будем сравнивать в сопоставимых ценах, то есть с учётом инфляции? Я не поленился и посчитал. См.вторую таблицу. В итоге в сопоставимых числах на 2023 год на культуру будет выделено меньше, чем годом ранее. Я в шоке. И это год 300-летия Екатеринбурга, где текущие (не капитальные!) траты на культуру будут расти и расти.

8) Просто решил сравнить, а что в мире? Везде одна тенденция. Расходы на культуру растут. Понятно, что разные формы финансирования. В США, например, вообще нет министерства культуры. В Англии, Франции, Германии и др. странах Европы нет единого подхода к финансированию и даже пониманию того, что относится к сфере культуры. Но тенденция одна - рост, рост и рост. После ковида надо помогать, стратегия развития связывается с культурой... Много самых разных аргументов, но есть общее понимание. А у нас в отдельно взятом Екатеринбурге что? Свой путь в бескультурье?

9) Второй вопрос, который поднял, - о зарплатах в муниципальных учреждениях сферы культуры. Низкие. Сказал, что библиотекарь - в районе 15 тысяч. Актеры театров вынуждены работать на 2-3-4-х площадках. Аналогично с музыкантами, педагогами ... Почти везде. Представитель администрации: нет такого! Все хорошо! Не вводите в заблуждение! Ок. Но я то разговариваю с людьми непосредственно. Кстати, вот вакансии. По ссылке. Это один клик.
89 views05:31
Открыть/Комментировать