НЕЙРОНАУКА ДЛЯ БИЗНЕСА

2022-08-23 09:53:39 РБК выпустил мою статью о том, насколько по-разному воспринимается рискованность в различных организационных контекстах – в зависимости от индустрии, функции и уровня позиции.

Будучи существенным риск-фактором для высоко зарегламентированных ролей (рабочие на процессных производствах), готовность к риску оказывается важным преимуществом для предпринимателей. На уровне топ-менеджмента столь явной однобокости нет, однако ряд наших исследований также указывает на растущие требования к готовности рисковать. Моделирование структуры организации позволяет эффективно управлять этим процессом, подбирая людей с определённым складом личности в разные бизнес-направления. Открыть/Комментировать

2022-08-12 21:05:12 От людей, к людям и против людей

Продолжая тему деструкторов, отмечу интересный факт.
Проводя факторный анализ пунктов опросника HDS, Хоган с коллегами обнаружили 3 крупных фактора, объяснявших большую часть вариаций деструктивного поведения людей.

Каждый из факторов включал в себя несколько видов деструкторов. Исходя из того, какие именно деструкторы показали значимую нагрузку на каждый фактор, была выявлена их логика.

Факторы отражают 3 паттерна деструктивного поведения:
● движение от людей (уклонение от взаимодействия)
● движение против людей (давление)
● движение к людям (сотрудничество)

Первый фактор оказался самым крупным, включив в себя 5 видов дирейлеров (в скобках официальный российский перевод):
● Excitable (Эмоциональный: энтузиазм, быстро сменяющийся пессимизмом)
● Skeptical (Скептичный: недоверие, поиск скрытых мотивов)
● Cautious (Острожный: страх перед новым и неопределённым)
● Reserved (Сам в себе: надменность, холодная закрытость)
● Leisurely (Сам по себе: саботаж с улыбкой на лице)

Деструкторы этой группы связаны с уклонением от взаимодействия с другими людьми. Соответственно, общим для них подходом к развитию является умение поддерживать активное открытое взаимодействие в ситуации стресса – тогда как механика для развития каждого дирейлера своя.


Вторая группа объединила 4 деструктора:
● Bold (Самоуверенный: излишняя самоуверенность, раздутое эго)
● Mischievous (Увлекающийся: рискованность, тестирование границ возможного)
● Colorful (Театральный: харизматичность и чрезмерная драматичность)
● Imaginative (С богатым воображением: непрактичные фантазии)

Деструкторы этой группы отражают тенденцию управлять неуверенностью в себе путём доминирования и давления на окружающих. Давление может как принимать форму открытой конфронтации (Bold), так и быть завуалированным в яркие эмоции (Colorful) или идеи (Imaginative). Но модели поведения, как и механизмы развития дирейлеров этой группы, – в целом похожи.


Наконец, третий фактор – «движение к людям». Сюда вошли деструкторы, где управление своей неуверенностью строится на создании союзов с окружающими, позволяющих сводить к минимуму угрозы конфликтов и критики.
● Diligent (Прилежный: излишний фокус на деталях, перфекционизм и микроменеджмент)
● Dutiful (Исполненный сознания долга: чинопочитание, чрезмерная услужливость)

Борьба со стрессом в этой группе строится либо за счёт фокуса на качестве работы (Diligent), либо за счёт поиска одобрения руководства (Dutiful).

Интересно, что эти 3 группы дирейлеров достаточно точно отражают факторы модели невротического поведения, предложенной ещё в начале прошлого века психоаналитиком Карен Хорни (которую достаточно широко – и во многом оправданно – критикуют за слабое эмпирическое подкрепление её работ).

Пожалуй, ещё более интересно – хотя и вполне естественно – что результаты этого факторного анализа HDS хорошо согласуются с другой известной нам моделью стресс-реагирования – FFFS.

Нейробиологическая система FFFS – Fight / Flight / Freeze (Борись / Беги / Замри) system –регулирует стресс-реакции у всех живых существ, от тритона до человека, формируя мгновенный ответ на острый биологический стресс.
Группа деструкторов «движения от» напоминает биологическую реакцию Бегства/ Flight.
Группа дирейлеров «движения против» похожа на реакции Борьбы/ Fight.
Группа деструкторов (движения к» во многом отражает реакцию Замирания/ Freeze.

И хотя модель деструктивного поведения Хогана была разработана для оценки и развития руководителей – её крепкую связь с биологическими основами игнорировать невозможно.

#нейрон #поведение #мозг Открыть/Комментировать

2022-08-08 10:02:05 В сегодняшнем турбулентном мире, с набирающем обороты глобальным кризисом и с усиливающейся неопределённостью на рынке труда, крайне актуальным становится вопрос анализа карьерных возможностей.

Будучи погруженными в рутину, мы не всегда имеем время и возможность взглянуть на себя, как на профессионала, со стороны – оценить свои ресурсы и ограничения, проанализировать мотивацию и карьерный трек – чтобы спланировать дальнейшие шаги развития.

В этом смысле кажется, что экспертная поддержка в этой области может быть сейчас актуальна как никогда. Хочу поделиться информационным каналом Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения: @akks_career.
Несколько интересных тем:

Карьерные тренды

Как проходить интервью по компетенциям

Типовые ошибки у молодых руководителей

Как готовится к прохождению интервью по компетенциям


Всем продуктивной недели! Открыть/Комментировать

2022-08-05 19:11:01 Другой интересный деструктор – Diligent («Прилежный») – с точки зрения сильных сторон связан с внимательностью и ответственностью, с высокими стандартами качества и способностью отмечать ценные детали. Негативные его аспекты включают педантичность, ведущую к нерациональному расходованию ресурсов, мнительность, тревожность, а также микроменеджмент, известный своей способностью демотивировать команды.

Ассоциированная с ним психопатология – обсессивно-компульсивное расстройство – отражает крайние проявления этой черты: тревожность, навязчивые мысли, тенденция осуществлять повторяющиеся действия. В норме человек обычно способен контролировать большую часть негативных проявлений данной черты, тогда как при патологии они уже начинают одерживать над ним верх.

Интересно, что исследования Хогана с коллегами показывают, как деструкторы, имея мощную биологическую основу, подвержены при этом и профессиональной деформации – в зависимости от индустрии, в которой мы работаем, роли, которую занимаем, а также особенностей культуры организации, потворствующей или, напротив, препятствующей тем или иным проявлениям личности. Открыть/Комментировать

2022-08-05 19:10:44 Деструкторы

Все мы не идеальны. У каждого из нас есть свои неконструктивные особенности характера, или – как их именуют в сфере управления персоналом – области развития.

Одна из наиболее интересных и научно обоснованных моделей «слабых сторон личности» представлена известным исследователем и практиком Робертом Хоганом. На большом объёме эмпирических данных Хоган и его команда вывели модель деструкторов (также называемых «дирейлерами» от англ derail, срываться) – которая легла в основу всемирно известного опросника HDS, Hogan Development Survey.

Ключевая идея модели состоит в том, что наши слабости являются продолжением наших сильных сторон. В плохо контролируемых условиях – например, в ситуации давления или сильного стресса, а также в ситуации полной расслабленности – мы начинаем излишне полагаться на наши сильные стороны (привычное для нас поведение) и хуже контролируем себя – в результате чего возникают неконструктивные поведенческие проявления.

Поскольку Хоган занимался изучением личности, главным образом, в профессиональном контексте, то и негативные поведенческие проявления HDS оценивал по возможным эффектам на профессиональную деятельность: снижение продуктивности, ухудшение командного взаимодействия, демотивация подчинённых и тп.

Интересно, что каждый из 11 деструкторов, выведенных Хоганом с командой, имеет эмпирически обоснованную связь с психопатологией. Крайне высокие или крайне низкие значения по шкалам приводят к настолько выраженным деструктивным формам поведения, что граничат с психическими расстройствами. (А граница нормы и патологии, как мы помним, достаточно условна, несмотря на чёткость критериев, выработанных психиатрией).

Возьмём, например, такой деструктор как Imaginative (в российской версии он называется «С богатым воображением»). Такие люди, как правило, характеризуются сильным творческим мышлением, способностью взглянуть на проблему с необычной точки зрения и предложить неординарное решение проблемы.
Вместе с тем эта черта личности может быть связана с непрактичностью идей, невозможностью «приземлить» их на реальную почву, эксцентричностью, трудностями в донесении своих мыслей до других людей и нетерпимостью в отношении тех, кому непросто оперировать абстрактными конструктами.

Сильные стороны этой черты хорошо применимы в творческих и нетиповых проектах, в R&D, в продуктовых командах – особенно в ролях, требующих генерации новых идей, а также в поисковых и аналитических видах деятельности.
Слабые стороны могут нести негативный импакт как на сам проект (увлеченность непрактичными идеями, нерациональное расходование ресурсов, рваный темп реализации проекта), так и на команду (трудности в коммуникации, перепрыгивание с одной идеи на другую, потеря фокуса).

Связанное с этим дирейлером психопатологическое состояние – шизотипическое расстройство личности. Оно характеризуется наличием неординарных и трудно понятных идей (в резкий проявлениях – параноидальных), необычным и нередко эксцентричным поведением, трудностями социального взаимодействия. Открыть/Комментировать

2022-07-20 19:42:13 Продолжая тему предыдущего поста про рост и развитие мозга на протяжении жизни, весьма занимательной кажется эта картинка.
На ней изображена динамика латентности вызванного потенциала Р300 на протяжении нашей жизни.

Р300 это синхронный разряд нейронов, возникающий в ответ на неожиданный, новый или субъективно значимый стимул. Например, если мы ищем глазами телефон, оглядывая комнату, образы стола, дивана или кресла не вызовут в нашем мозгу такой реакции, но как только мы заметим торчащий из-под подушки уголок телефона – в мозгу мгновенно возникнет Р300. Ранее я описывал принцип действия нейроинтерфейсов, работающих на основе Р300, и позволяющих набирать текст одними глазами.

Р означает положительный вектор амплитуды разряда (P, positive), а 300 указывает на его латентность, т.е. время от момента возникновения стимула до пика разряда нейронов (всего 300 мс, 1/3 доля секунды). Локализуется Р300, главным образом, в теменной коре.

График показывает, как на этапе динамичного развития мозга с момента рождения до 20-25 лет, скорость реакции мозга на неожиданные стимулы стремительно возрастает: будучи в диапазоне 400-450 мс у новорожденных детей, она увеличивается до 300-350 мс к финальным этапам созревания мозга, 20-25 годам. После чего начинает планомерно снижаться, приближаясь к 400 мс к старости.

Помимо использования Р300 в тексто-печатающих нейроинтерфейсах, его также иногда применяют в качестве детектора лжи. Предъявляя подозреваемым разные объекты – нейтральные, типа картинок яблока или собаки и целевые, как например, фото украденного кошелька – можно попытаться отследить различия в реакциях мозга. Сложность здесь заключается в том, что любой вызванный потенциал мозга (event-related potential), коим является и Р300, можно устойчиво выделить из всех остальных сигналов мозга лишь при большом количестве предъявлений (обычно несколько сотен). Очевидно, что это затрудняет широкое применение Р300 в криминалистической и судебной практике – однако не умаляет его заслуг для изучения протекания когнитивных процессов в норме и патологии. Открыть/Комментировать

2022-07-20 19:41:55 Открыть/Комментировать

2022-07-18 14:39:06 Открыть/Комментировать

2022-07-18 14:38:59 Недавно ведущий мировой научный журнал Nature опубликовал работу, демонстрирующую динамику роста мозга на протяжении жизни. Исследователи собрали 123 894 снимка МРТ от 101 457 человек – самую большую из известных коллекций – и сформировали диаграммы изменения размеров здорового мозга (см фото ниже).

Как видно, объём серого вещества (собственно, нейроны и их отростки) стремительно растёт в раннем детстве, в дальнейшем демонстрируя плавный спад. Аналогичная динамика наблюдается у средней толщины коры (mean cortical thickness).

Объём белого вещества (отростки нейронов, покрытые белой миелиновой оболочкой, обеспечивающей высокую передачу сигнала), напротив, увеличивается планомерно вплоть до среднего возраста (30-40 лет).

Что же касается спинномозговой жидкости, то здесь ситуация почти противоположная – её объём в зрелом возрасте только начинает свой стремительный рост. Основной функционал спинномозговой жидкости: (а) защита мозга (в частности, от ударов за счёт того, что мозг не жёстко крепится на черепной коробке, а плавает в жидкости), (б) трансфер полезных веществ, (в) создание гибкости, за счёт которой объём мозга может меняться на протяжении жизни.
Ряд исследований связывает объём спинномозговой жидкости с некоторыми аффективными и когнитивными расстройствами – и в свете представленной в этой работе высоких темпов увеличения объёма спинномозговой жидкости в пожилом возрасте, эта область обретает дополнительный интерес.

Как видно, объём серого вещества мозга – нейронов и новых связей между ними – не увеличивается в зрелом возрасте – несмотря на то, что люди с годами обычно становятся мудрее. Иначе говоря, ум не равно размер мозга.

На мой взгляд, это очень своевременное исследование, так как в последнее время, на волне общей увлеченности нейропластичностью, «нейролидерством», «нейрокоучингом» и прочими «нейро-страстями», то и дело слышишь далекоидущие обещания «научить создавать новые нейронные связи», чтобы стать сильнее, мудрее, продуктивнее и краше.

Организм в целом – и мозг в этом смысле не исключение – с годами учится использовать свои ресурсы более оптимальным образом. В своём роде это отражение нашей зрелости и мудрости на биологическом уровне. Открыть/Комментировать

2022-07-18 14:38:39 Развитие мозга

Известно, что наш мозг активно растёт и развивается в первой части жизни. При этом он остаётся пластичным, продолжая меняться и во взрослом возрасте.

Процесс созревания мозга в рамках развития одного человека – в онтогенезе – напоминает процесс эволюции мозга в филогенезе, т.е. в рамках развития видов.

На первых стадиях, во время внутриутробного развития, формируются структуры так называемого «рептильного мозга», ответственного за поддержание базовых физиологических функций – дыхания, пищеварения, сердцебиения, регенерации тканей, поддержания тела в пространстве.

На втором этапе формируется так называемый «мозг млекопитающих» – прежде всего, отделы лимбической системы, ответственной за научение, эмоции и память. Это, главным образом, структуры среднего и промежуточного мозга, формирующиеся на заключительных этапах внутриутробного развития, а также в раннем детстве.

Наконец, на третьем этапе созревает кора головного мозга, ответственная за наиболее сложные психические функции – обработку информации, принятие решений, регуляцию эмоций. Наиболее эволюционно поздним отделом этой части мозга является префронтальная кора, которая «в полный рост» появляется только у человека.
Она регулирует высшие психические функции – многоэтапное планирование, торможение импульсивных реакций, способность к рефлексии и осознанности. Созревание префронтальной коры завершается лишь к 20-25 годам – что объясняет почему многие подростки характеризуются необдуманными импульсивными поступками.

Важно отметить, что деление мозга на три группы структур – равно как и жёсткая привязка этих структур к функциям (базовые физиологические / научение / планирование и тормозный контроль) является весьма условным. Эта концепция (Triune brain) была предложена ещё в середине прошлого века нейрофизиологом Полом МакЛином и с тех пор, под напором новых данных, существенным образом изменилась.
Тем не менее, понимание последовательности созревания структур мозга остаётся актуальным. Открыть/Комментировать