MOOVE by SKOLKOVO × MTS

2022-02-04 19:24:28 ​​Дайджест меропритий

Для тех, кто ищет ресурсы и средства под развитие стартапа, мы сделали подборку хакатонов и акселераторов с горящими дедлайнами.

1. Хакатоны

1) Codenrock New Year Code Battle – открытое соревнование в формате «песочницы», которое проходит каждую неделю и состоит из 15 задач на алгоритмы по мотивам IT-сериалов. По итогам участники получат предложения о работе от партнёров соревнования – Xsolla и Делимобиль.

Призовой фонд: Apple TV, Airpods, промокоды на полезные сервисы.
Дедлайн: 01.06.2022.

2) Хакатон «ПРОЖЕКТОР 2022» – ежегодное соревнование от издательства «Новая газета» и «Теплица социальных технологий» для энтузиастов работы с данными, среди задач которого разработка приложений, сервисов на основе данных для решения важных общественных проблем.

Призовой фонд: 220 тыс. рублей.
Дедлайн: 08.02.2022

3) Хакатон «Microsoft US Azure AI: Hack for Humanitarian Action» – соревнование от компании Microsoft и платформы Devpost для разработчиков, цель которого – создание прототипа приложения с открытым исходным кодом для решения одной или нескольких гуманитарных проблем.

Призовой фонд: 10 000$.
Дедлайн: 10.02.2022

4) Хакатон «What The Hack» – открытое соревнование в формате «песочницы», одним из спонсоров которого является Google Developer Student Club.

Призовой фонд: 1000$.
Дедлайн: 18.02.2022

1. Акселераторы

1) Sber500 – акселерационная программа для IT-стартапов, основанная на возможностях Сбера и опыте 500 Startups – одной из самых сильных команд в мире венчурного и IT-бизнеса. К участию в акселераторе приглашаются проекты seed-стадии.

Возможности: работа с крупнейшими корпорациями, запуск пилота, заключение контрактов с компаниями экосистемы Сбера, финансирование от Fort Ross Ventures и других дружественных фондов.
Дедлайн: 07.02.2022

2) SberStudent — общероссийский акселератор для студентов, аспирантов и научных сотрудников, участники которого проходят онлайн-курсы по технологическому предпринимательству от Stanford Online, а затем создают собственные стартапы.

Возможности: призовой фонд от Сбера, гранты от Moscow Seed Fund, преференции при обучении в вузах.
Дедлайн: 14.02.2022

3) Акселератор «Спринт» – это программа развития фонда ФРИИ и Минцифры для ИТ-компаний и стартапов, направленная на поиск клиентов и увеличение продаж на российском рынке. Условие участия – наличие прототипа, MVP или готового продукта.

Возможности: победители получат рекомендательный документ для компаний, планирующих внедрение цифровых решений.
Дедлайн: 01.03.2022

4) Программа открытых инноваций PwC Venture Hub – акселератор для технологических проектов, который проводится в сотрудничестве с фондом YellowRockets.vc.

Возможности: доступ к экспертам, клиентам и партнерам PwC.
Дедлайн: 18.02.2022

#мероприятия Открыть/Комментировать

2022-02-03 20:07:05 ​​ 4 способа сплотить команду на удаленке

Мы все любим удаленку, но иногда не любим удаленку, потому что не хватает живого общения и внимания коллег, хочется сменить обстановку и размять мышцы. В конечном счете «побочка» удаленной работы может негативно влиять на перфоманс как отдельного сотрудника, так и всей команды. Разработчик платформы для развития корпоративной культуры Perkbox составил список из 20 видов тимбилдинга для удаленных команд, которые помогут поправить ситуацию. Мы выбрали четыре, которыми хотим поделиться.

1. Экскурсия по удаленному рабочему месту
Отличный способ лучше узнать коллег — заглянуть к ним домой. Перед еженедельным собранием попроси членов команды по очереди провести небольшую видео-экскурсию по дому или удаленному рабочему месту. Пусть коллега покажет любимые вещи: книжки, коллекцию панам, сад кактусов. Это поможет вам ближе познакомиться и немного расслабиться.

2. Танцевальный фитнес-брейк
Физическая активность полезна не только для тела, но и для мозгов — кровь циркулирует быстрее, сразу находишь решения сложным задачам и можешь нечаянно придумать новый Uber. Планируй короткие фитнес-брейки с командой (например, танцевальные) несколько раз в день, а в конце рабочего дня (если у рабочего дня есть конец) Perkbox рекомендует совместный онлайн-воркаут с тренером на YouTube.

3. Сеанс медитации
Ментальное здоровье невероятно важно, когда люди работают удаленно и сами регулируют свой график. Некоторые просто не могут остановиться и сделать перерыв, что грозит стрессами и выгоранием. Предложи коллегам проводить 10-минутные сеансы медитации каждый день. В качестве стимула ваша компания может оплатить сотрудникам подписку на приложение вроде Headspace.

4. Обмен скилами
Каждый член вашей команды умеет делать что-то классно: готовить пасту, апсайклить, мастерить скворечники. Предложи коллегам провести воркшоп и поделиться своими талантами с остальными — вы точно повеселитесь и добавите в копилку новое умение. Открыть/Комментировать

2022-02-02 18:16:32 ​​ Шаблон PDP для составления плана твоего карьерного развития

Вчера на нашей онлайн-встрече, посвященной карьерному планированию, Александр Брюшинин, выпускник MOOVE by SKOLKOVO x MTS и продакт-менеджер Тинькофф, поделился классным инструментом — шаблоном PDP (Personal Development Plan). Скачивай и пользуйся.

Александр: «У меня прошло review, это такая классная штука, когда вы садитесь с твоими руководителями и начинаете смотреть, что ты сделал, что тебе из этого понравилось, что не понравилось, и чем ты хочешь заниматься дальше. И для того, чтобы понять со стороны бизнеса и с твоей стороны, как прийти к общему знаменателю, нужно было создать систему, которая бы показала, как тебя развивать дальше как сотрудника.

Я пытался найти какие-то решения, которые бы мне помогли себя оценить именно не как суперкрутого менеджера, а как начинающего профессионала. Мы наткнулись на такой excel-файл, он очень прикольный. Там 146 критериев, они сформированы как вопросы или стейтменты, и тебе нужно для каждого проставить оценку от 1-го до 3-х. Где 1 — это “практически нет”, а 3 — это “суперклассно”, и ты, наверное, даже можешь кого-то поменторить в этом вопросе.

Я себя оценил по этим критериям, и мой руководитель оценил, и потом мы начали сопоставлять, где разошлись наши оценки. В итоге я моего руководителя уговорил, что я гораздо хуже работник, чем он думает. Но в принципе, мы пришли к нашему общему бейсменту и наметили план. Через месяц проверим, насколько я продвинулся.

Это классная штука. Когда у меня будут спрашивать, а в чем же я хорош, “назови три своих лучших навыка”, то можно спокойно по этой табличке посмотреть и даже ничего не надо выдумывать». Открыть/Комментировать

2022-02-01 20:51:49 ​​ Марти Кейган: «Роль продакт-менеджера похожа на роль генерального директора»

Марти Кейган — гуру в мире продакт-менеджмента. Партнер в Silicon Valley Product Group, экс-лидер по продуктам в eBay, Netscape и HP. В эссе ‘Behind Every Great Product’ Марти говорит о роли продакт-менеджера и о том, что отличает великого продуктолога от просто хорошего.

Управление продуктом категорически не похоже на другие дисциплины. Вклад продакт-менеджера в продукт отличается от вклада дизайнера и менеджера проекта. Я бы сказал, что роль менеджера по продукту больше всего похожа на роль генерального директора. Но с той очевидной разницей, что продакт-менеджеру никто не подчиняется.

Как и CEO, продакт-менеджер должен глубоко разбираться во всех аспектах бизнеса. Он должен обеспечивать бизнес-результаты, а не просто существование продукта. Это требует хорошего понимания всех взаимосвязанных областей и ограничений, которые они накладывают: финансов, маркетинга, продаж, законодательства, партнерства, обслуживания, отношений с клиентами, технических возможностей, пользовательского опыта. Его задача — найти решение, которое будет удовлетворять и клиентов, и бизнес.

Хорошие продукты требуют плотного взаимодействия с дизайнерами и инженерами для того, чтобы решать реальные проблемы пользователей и клиентов способами, которые отвечают потребностям вашего бизнеса. Пользователи многих великих продуктов понятия не имели, что решение, в которое они влюбились, действительно возможно.

Как и успешный генеральный директор, успешный продакт-менеджер должен быть в высшей степени умным, креативным и настойчивым. Говоря «умный», я имею в виду использование последних технологий для охвата новой аудитории и создания новых бизнес-моделей. Под креативностью я подразумеваю способность мыслить за пределами стандартного продуктового набора функций. И настойчивость — это способность заставить компанию выйти из зоны комфорта с помощью убедительных доказательств, постоянной коммуникации и налаживания диалога между разными функциями, даже когда они сопротивляются. Быть отличным продакт-менеджером — значит обладать необычайной выдержкой.

Наконец, истинное лидерство — это во многом то, что отличает великих продуктологов от просто хороших. Независимо от вашей должности и уровня, если вы стремитесь быть великим, не бойтесь лидировать. Открыть/Комментировать

2022-02-01 20:08:20 Прямо сейчас подключайся к онлайн-встрече «Успеть до 30»!

Как планировать карьеру и избавиться от синдрома самозванца? Как менять специализацию и не бояться перемен? 30-летние выпускники СКОЛКОВО делятся опытом с 20-летними товарищами. Прямой эфир на YouTube! Открыть/Комментировать

2022-01-31 19:58:01 ​​ HR-тренды: усиление EVP и переквалификация внутри компании

Что будет происходить в сфере HR в ближайшие годы с позиции работодателей? Своими прогнозами поделились топ-менеджеры KPMG Олег Гощанский и Александр Забузов.

Усиление EVP (Employee Value Proposition)
«Бизнес будет вынужден всерьез работать над своим EVP с точки зрения усиления нематериальной мотивации и возможностей для развития персонала.

Молодые люди больше не готовы, что называется, “жить работой”, осознавая, что карьерной “катапульты” 2000-х годов при текущем состоянии экономики не будет. Сегодня важно иметь миссию, брать на себя социальные, экологические или иные обязательства и рассказывать, в том числе сотрудникам, что ты делаешь для того, чтобы мир вокруг стал лучше».

Переквалификация внутри компании
«Но несмотря на то, что часть персонала высвобождается в связи с автоматизацией процессов, бизнес одновременно страдает от дефицита квалифицированных кадров — сотрудников, погруженных в отраслевую специфику, способных поддержать компанию в процессе трансформации и решать нестандартные задачи. Поэтому логичными видятся переквалификация и переобучение персонала.

В этом смысле HR-специалистов ждут очень интересные задачи. Ведь, с одной стороны, нужно понять, кто способен переквалифицироваться на другую специальность, с другой — необходимо, чтобы многие работники узнали больше о тех специальностях, которые существуют за пределами их текущей зоны ответственности.

Чтобы определить потенциальную роль сотрудника в новой организационный структуре, необходимо ориентироваться не на название его должности в штатном расписании, а на его действительные компетенции — набор навыков, знаний и черт характера.

Еще я вижу появление новых видов карьерного развития у сотрудников. Сейчас таких карьерных лестниц как минимум три: рост вверх в организации — управленческая карьера, рост как специалиста — экспертная карьера, и рост в рамках разнообразных проектов — проектная карьера. Здесь же мы говорим о другой карьере — мультидисциплинарной. Человек может поработать в финансах, потом в HR, потом в службе поддержки клиентов, а потом в отделе продаж». Открыть/Комментировать

2022-01-30 20:12:08 ​​Подборка вакансий для project и product

Еженедельный дайджест вакансий от руководителя карьерного сервиса программы MOOVE на позиции project manager, product manager и product owner.

1) Junior Product Manager / JetBrains

JetBrains — международная компания, которая создаёт инструменты для разработки. Подробнее

2) Junior Product Manager / Периодика

Периодика — компания, которая создает стильные фото- и видео-продукты, чтобы вы хранили свои воспоминания красиво. Подробнее

3) Product Manager / Edvibe

Edvibe — создают продукты для репетиторов иностранных языков, авторов курсов и онлайн-школ, являются победителями EdCrunch Award 2021. Подробнее

4) Product Manager / Fura

Fura — стартап в сфере грузоперевозок. Работает на рынке России и США. Выручка $45 млн в 2021. Привлекли 600 млн рублей для более активного роста. Подробнее

5) Project manager / Клипы ВКонтакте

Клипы ВКонтакте — бесконечная лента коротких вертикальных роликов на разные темы: от развлечений до образования. Подробнее

6) Project Manager / СберМаркетинг

СберМаркетинг — рекламная группа и одна из самых быстрорастущих компаний экосистемы Сбера. Подробнее

7) Project Manager / GrowFood

Grow Food – сервис по доставке вкусного и полезного питания, преимущественно спортивного. Подробнее

#вакансии Открыть/Комментировать

2022-01-28 13:05:45 Как планировать карьеру, менять специализацию, работать в полную силу и не выгорать? Обсудим 1 февраля на онлайн-встрече сообщества Young Professionals Skolkovo

Продолжаем серию встреч с выпускниками СКОЛКОВО в рамках проекта «Успеть до 30». 1 февраля (вторник) поговорим о карьерном планировании и осознанности, синдроме самозванца и страхе перемен. Узнаем, как не бояться уходить с работы и менять специализацию.

30-летние выпускники СКОЛКОВО поделятся лайфхаками и расскажут, как справлялись с проблемами в 20 лет. 20-летние будут задавать вопросы, обмениваться опытом и челленджить старших товарищей. Познакомься со спикерами в карточках.

Мы планировали встретиться очно, но потом перешли в онлайн-формат — побережем здоровье. Начало в 20.00, регистрируйся по ссылке.

#мероприятие Открыть/Комментировать

2022-01-28 13:05:39 Открыть/Комментировать

2022-01-26 18:23:38 Какая компания для тебя "работодатель мечты"? Напиши в комментариях. Открыть/Комментировать