2021-04-08 19:55:40
Многие спрашивают, как повлияла пандемия на наш бизнес, и чем мы сейчас занимаемся.
Последние 3 года мы живем и работаем в Кремниевой долине. До пандемии организовывали offline-мероприятия, на которые приезжали Михаил Дашкиев, Женя Гаврилин, Ренат Батыров и много других интересных русскоговорящих предпринимателей со всех уголков мира. Если вы подписаны на этот канал давно, то знаете, как мы делали наши программы в Нью-Йорке, Сиэтле, Кремниевой долине, Лос-Анджелесе, Лас-Вегасе и в других городах США. И когда началась пандемия, offline-встречи полностью прекратились. Весь наш бизнес остановился.
Что мы сделали? Мы собрали весь наш опыт, все наши материалы, которые собирали последние 3 года, наблюдая за тем, как работают лучшие бизнесы в offline. У нас накопилось огромное количество видео, аудио-контента, и опыта, который я получил, общаясь со специалистами компаний и инвесторами Кремниевой долины. Все это в итоге во время пандемии вылилось в книгу «Культура организаций Кремниевой долины», в методологию, которая подтверждена ведущими мировыми экспертами.
Книгу оценили Даг Киркпатрик (основатель Morning star), Магомед Мусаев (владелец российского Forbes), Фрэнк Пьюселик (сооснователь НЛП) и многие другие известные мировые деятели, которые сказали, что эта методология именно так и работает в Кремниевой долине.
И всё, что мы, конечно же, описали в книге “Культура организаций Кремниевой долины”, мы начали давать предпринимателям в online-программах. Сейчас мы работаем с 10+ командами от 100+ до 600+ человек, которые работают в сфере производства продуктов питания, добычи нефти и газа, дистрибуции продуктов питания, производства и продажи одежды и тд.
Мы не только изучили, как эта методология работает в Долине, но и поняли, как это работает внутри бизнеса в России. Получили сумасшедшие отзывы от наших клиентов. Все наши программы оцениваются на 5 из 5 — это онлайн-интенсив и программа мастермайндов.
Онлайн-интенсив — это 28 часов интенсивного обучения на протяжении двух недель, на котором выступают такие спикеры, как Даг Киркптрик, Фрэнк Пьюселик, Мэтт Перес и другие специалисты компаний Amazon, Netflix и Cisco.
Мы работаем очень узко и целенаправленно над культурой, миссией, принципами, целями и инструментами самоорганизации. Для чего мы это делаем? На какие главные метрики эффективности мы влияем?
В первую очередь на скорость и эффективность. Компании, которые внедряют эти процессы, получают большую вовлеченность и согласованность между членами команды. Люди меньше приходят к лидерам с вопросами, самостоятельно учатся решать проблемы.
Такую штуку можно применить в любой организации в России. Это доказано, и это факт. Так работает Точка, Вкусвилл и многие другие компании. Где-то на каком-то уровне больше самоорганизации внедрено, где-то меньше. Но то, что это работает, это факт.
Наши онлайн-интенсивы проходят не так часто, и следующий стартует 12 апреля в понедельник, поэтому если вы заинтересовались программой, плюсуйте в чате. Буду рад поработать с вашими командами!
747 views16:55
M
