Lamara.com

2021-06-27 15:43:21 Открыть/Комментировать

2021-06-25 00:13:21 Открыть/Комментировать

2021-06-25 00:13:09 МЛМ И ЭМОЦИИ

МЛМ - это бизнес отношений. А отношения с людьми, всегда несут эмоциональный отпечаток. Я много лет наблюдаю за тем, как складываются или распадаются партнерские союзы в бизнесе, из-за эмоциональных вспышек.

Вот встречаются, на презентации, две женщины, близкие по темпераменту, интересам, со схожими ценностями. Они улыбаются друг другу, выражают тепло и понимание и раз - вспыхивает искра симпатии. С презентации они уходят с ощущением, что сто лет знают друг друга и начинают строить команду на высокой эмоциональной ноте.

В другом случае, наставник жестко, требовательно давит на партнеров, контролирует и вызывает противоположный эффект. Партнеры зажимаются, внутренне сопротивляются, а потом просто выходят из бизнеса.

Мы не можем нравиться всем, у нас просто не получится это. Но умение выстраивать отношения с партнерами, напрямую влияет на успех в бизнесе.

В самом начале, партнеры присоединяются, благодаря положительным эмоциям или потому что видят большой потенциал в проекте. Но если не продолжать поддерживать теплые, доверительные отношения, интерес может угаснуть и даже опуститься на негативный уровень.

Вот что важно в нашем бизнесе отношений

ТЕПЛО И ВНИМАНИЕ

Мягкая речь, забота, улыбка, понимание - это энергия, которая скрепляет людей. Создает ощущение безопасного и надежного партнерства. Когда мы посвящаем своему собеседнику все внимание, не болтаем по телефону, а слушаем, искренне интересуемся его жизнью, это открывает кредит доверия. Ваш знакомый присоединится, потому что почувствует, его понимают. Дальше нужно постоянно поддерживать этот уровень, не допускать равнодушия к партнеру. Ведь он может разочароваться и решит, что его использовали, лишь бы подписать.

ЛЮБОЗНАТЕЛЬНОСТЬ

Это отличное качество! Любознательные люди очень живые, активные, веселые. Им все интересно и рядом с ними всегда бурлит жизнь. Старайтесь каждый день узнавать, что-то новое. В нашем бизнесе для обучения просто безграничный потенциал. И развивайте это качество в партнерах, поощряйте желание узнавать больше, развиваться и вам всегда будет интересно друг с другом . А на общих интересах спорится любой бизнес!

ДОВЕРИЕ

Доверие к наставнику, приверженность к компании - это самая ценная валюта . Я уже писала об этом. Не допускайте высокомерного отношения к компании или к людям, с которыми строите бизнес. Потому что, это разрушит доверие тех, кто идет за вами. Люди смотрят, во все глаза, на лидеров и их истории. Ваша история должна быть безупречна, тогда и успех придет легко и естественно. Открыть/Комментировать

2021-06-19 16:36:37 Открыть/Комментировать

2021-06-19 16:07:55 Сегодня празднует день рождение создатель клуба VIP-MLM - Ламара Жабина!

Мы задали ей пару вопросов про то, как лучше совмещать бизнес и семью, а также какие качества позволили ей добиться самого высокого результата трижды!

@Lamara_Zhabina

- Ламара, первый вопрос будет про ваш переезд: Почему вы решились уехать из Владикавказа в Москву?

Всегда кажется, что в больших мегаполисах больше возможностей для самореализации, поэтому я выбрала для своего развития столицу страны и переехала в Москву.
Конечно , было страшно вступать в неизвестность. Но желание помочь родным было намного больше этого страха. Я четко осознавала, что если не начну делать новых действий, то не получу новых результатов.

⁃ Ламара, как ваш муж отнесся к тому, что вы хотите строить свой бизнес?

Мне очень повезло: муж поддерживал меня с первого дня! Правда, позже я поняла, что поначалу он воспринял мои занятия косметическим бизнесом, как новое увлечение и смотрел на него снисходительно. О том, что я всерьёз занялась бизнесом, он понял позже, когда я будучи в декрете получила премиальную поездку на Мальдивы
Но видя мои горящие глаза, он понял, что этот бизнес важен для меня и помог выстроить стратегию масштабирования бизнеса


⁃ Была ли у вас поддержка семьи?

Да. Была и есть. Я благодарю своего мужа Игоря и любимых детей:
Георгия, Анну и Давида за ту поддержку, которую каждый из них оказывает по сей день. Когда я только начинала бизнес - мне звонили из региона и говорили: мы получили посылочку от Ани . Это значила, что когда я собирала посылку с продукцией, дети успели положить в неё соску или игрушку. Позже, когда дети подросли, они вставали в 6 утра и ехали в зал перед мероприятием, чтобы встречать гостей, проконтролировать готовность до начала. Сейчас я понимаю, что основная нагрузка всегда распределялась на семью и очень благодарю за поддержку


⁃ Какие качества на ваш взгляд помогли вам добиться вашего результата трижды и стать самым высоким чеком компании?

Думаю, любовь к семье!
Для каждой матери - самая большая мотивация- счастье ее детей!
Я увидела возможность при помощи которой смогу дать своим детям лучшее образование


⁃ Скорее всего этот вопрос вам задали много раз, ну все же, то, что Игорь моложе вас на 15 лет- что вас зацепило в нем? Почему он и были ли какие-то сомнения?

Призаюсь, этот вопрос слышу сейчас впервые!
Возможно люди думали, но не произносили никогда вслух.

Зацепило то, что с первой минуты я всегда чувствовала себя под его защитой и заботой. Я всегда знала, что он намного опытнее меня в жизни из- за того, что рано повзрослел.

Первые годы я ещё пыталась свысока что то рекомендовать. Но время спустя я видела, что Игорь был прав. И так всегда.
Я поняла, что он намного взрослее и опытнее. Я так вижу.

А ещё он дважды спасал меня

⁃ Два года года назад вы решились открыть с мужем компанию, но уже свою, что повлияло на это решение? Какие основные уроки вы для себя выучили?

Какие сложные вопросы Вы задаёте !!! Повлияло то, что я поняла, что теряю уважение к себе …

Мы получали максимальный чек в проекте, но видели, как одного за другим терминируют наших лидеров. Это называлось « оптимизацией». За малейшее инакомыслие .

Когда мы осознали, что ничем не можем помочь партнерам , мы приняли решение уйти из проекта и не идти в разрез со своей совестью.

Основной вывод: ВСЕГДА НАДО ОСТАВАТЬСЯ В ЛАДУ СО СВОЕЙ СОВЕСТЬЮ

⁃ Ну последний вопрос, что вы посоветуете начинающим девушкам в бизнесе, у которых нет поддержки от мужа/ семьи?

Помнить , что они ЖЕНЩИНЫ ! Моя любимая бабушка говорила: « Мужчина голова, а Женщина - шея, куда шея повернёт , туда голова и смотрит.»

Другими словами- уважайте интересы мужа и он будет уважать Ваши интересы. Это заключение из опыта прожитых лет. А теперь подкреплено тибетской мудростью.

⁃ Если есть 1 правило жизни, которое помогало вам проходить через сложные моменты в жизни, что бы это было?

Слушай своё Сердце !

Уверены вам понравилось наше мини-интервью! Поддержите нас в чате Открыть/Комментировать

2021-06-19 16:07:51 Открыть/Комментировать

2021-06-15 18:58:19 ВНИМАНИЮ
РОДИТЕЛЕЙ!
Информация к изучению!


Открыть/Комментировать

2021-06-05 17:55:18 Как построить ядро вашей команды

Выступление от @Lamara_Zhabina с выступления онлайн-ассамблеи 2020


Очень важно помнить, что единство - это вместе. Это про командообразование.


Когда мы говорим о том, что нам нужна команда единомышленников.

Давайте посмотрим на кулак. Когда все вместе. Вот. Единение. И это очень важно, потому что никто не должен пошатнуться, когда вы в Команде!

«В бизнесе, когда вы создаете команды, самое первое - это кулак, который нужно создать.»

У меня есть 10 уроков и первый урок из них, это 10 уроков о постороении команды. В первом уроке я говорю - прежде, чем вы начнете либо работать в онлайне либо вы в оффлане начинаете обзванивать. Не звоните всем подряд.

Урок 1: Сперва выберите тех людей, которые станут ядром команды.

И если это ядро, то, наверняка, это не новые люди, а это люди, которых вы уже знаете, которые с вами уже встречались.

Ядро будет определять ВСЕ.

Расскажу вам историю из жизни: «В самые тяжелые моменты мы с Игорем объединялись в это ядро, и нас было двое и это была уже команда.»
И наши соратники, которые здесь присутствуют в чате - я им очень благодарна - они становились рядом. И с этим ядром я четко понимаю, что буду идти дальше.


Не от количества человек, которых вы приведете в бизнес, а от качества тех людей, кто стоит за вашей спиной, на кого вы можете опереться. Это очень дорогого стоит.

Формируйте ядро!

И я вам хочу сказать, если вам очень сильно повезет, то вы будете это формировать 2-3 месяца. Но, даже, если вы сделаете это за год, полтора - вы большие умницы. Потому что, самое важное создать эту команду, это ядро, а потом идти дальше.

Затем после того как вы создадите ядро - будет очень быстро нарастать команда. Всегда должно быть ядро, стержень, на который будут идти другие люди.

Ответьте себе : Кто в вашей команде? Насколько сильная ваша команда? Открыть/Комментировать

2021-06-05 17:52:05 Открыть/Комментировать