2021-02-08 15:49:36
М.Видео-Эльдорадо. Чего ждать от новой стратегии?
9 февраля М.Видео представит новую стратегию развития. Акцент может быть сделан на расширении eCommerce, дивидендной политике, обновлении прогнозов финансовых результатов, планах по открытиям магазинов и темпам роста рынка, вариантах увеличения акционерной стоимости, комментариях по основным трендам развития eCommerce в РФ.
Согласно стратегии, принятой в 2018 г. до конца 2022 г. Группа намеревалась реализовать следующие задачи:
• достичь доли рынка более 30%;
• сохранить устойчивый показатель нормы EBITDA на уровне выше 6%;
• реализовать омниканальность продаж, развития концепции ONE RETAIL.
К 2021 г. М.Видео-Эльдорадо удалось построить омниканальную платформу и начать взаимодействие с крупными игроками eCommerce. Так в 2020 г. товары группы М.Видео-Эльдорадо начали торговаться не только через собственное приложение и сайт, но и на Ozon, что помогает диверсифицировать каналы продаж.
Дивидендная политика может быть сформулирована более четко В августе 2020 г. президент компании заявлял о намерении рассмотреть вопрос о промежуточных дивидендах. На текущий момент М.Видео не располагает четкой дивидендной политикой. Выплаты осуществляются компанией не на постоянной основе, так в 2016-2018 гг. дивиденды не выплачивались. По итогам 9М19 компания выплатила 33,37 руб./акция, или 6,0 млрд руб., за 4К19 компания выплатила 30 руб./акция или 5,4 млрд руб., итого 102% от чистой прибыли по МСФО.
Возможна ли ставка на создание ретейл-альянсов или продажу стратегу? Тренд на создание крупных eCommerce игроков на российском рынке может сделать М.Видео интересным объектом для приобретения / создания операционного альянса. Теоретически, приобретение значительной доли рынка retail/eCommerce возможно благодаря созданию площадки с несколькими якорными подсегментами, например: (i) продуктовым ретейлом, (ii) детскими товарами, (iii) электроникой. Первые два направления помогают создавать основной и устойчивый траффик, последний способствует развитию оборота, поддержанию среднего чека на высоком уровне. Теоретически, в России можно представить создание мулькатегорийных гигантов путем кооперации нескольких игроков.
1.7K views12:49