2021-05-17 17:05:28
Пополнение БАЗЫ ЗНАНИЙ.Продолжаю публиковать полезные
материалы, касающиеся мотивации и подбора персонала.Ранее был блок Метапрограммы.
Теперь следующая тема:
КЕЙСЫ И СИТУАТИВНЫЕ ВОПРОСЫ.Кейсы и ситуативные вопросы помогут вам понять, что кандидат/сотрудник умеет и какими навыками обладает. В общем,
этот блок поможет руководителям при проведении собеседований и во время развивающих бесед с подчиненными.В документе, который находится ниже,
собрана следующая информация:1. Что такое
кейсы.2. Методика
CASE-интервью. 3. Один из видов методики
кейс «покажи» + вопросы на проверку навыков кандидата в конкретной области.
4.
Разновидность методики для оценки модели поведения и ценности кандидата.
5.
Еще один вид CASES - задания, требующие найти выход из заданных проблемных ситуаций.
6.
STAR-вопросы - ситуация, задача, действия, результат или
Situation, Task, Action, Result.7.
Вопросы о ситуации (S) — «Расскажите о ситуации, в которой...».
8.
Вопросы о задаче (T) — «Какая задача перед вами стояла?».
9.
Вопросы о действиях (A) — «Что вы сделали?».
10.
Вопросы о результате (R) — «Чем всё закончилось?».
Каждый пункт включает список вопросов, которые вы сможете задать:
-
кандидату на собеседовании, чтобы решить принимать его на работу или нет.
-
вашему сотруднику или подчиненному, для грейдирования, определения кандидатов на продвижение, а также для построения планов обучения и развития.
-
самому себе, для постоянного профессионального развития.
В ближайшее время я дополню данную тему БАЗЫ ЗНАНИЙ еще одним разделом:
Анкета со списком вопросов для выявления мотиваторов, а также пояснения к анкете для анализа полученных ответов. Эту анкету вы сможете использовать для проведения опроса среди ваших сотрудников и получения важнейшей информации о том, что мотивирует или демотивирует ваших людей.
ПОСТ С ПОЛНЫМ СОДЕРЖАНИЕМ БАЗЫ ЗНАНИЙ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.
Текущая стоимость бессрочного доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ составляет 1990 руб.Для того, чтобы приобрести доступ, нажмите сюда или на кнопку под постом.
497 views14:05