2021-12-21 16:15:15
Сегодня я опубликовал в БАЗЕ ЗНАНИЙ еще один документ, который вы сможете использовать
при построении системы оценки руководителей любых уровней.СИСТЕМА ОЦЕНКИ 360 ГРАДУСОВ.Это метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценку по системе 360 градусов на практике можно использовать
для проведения аттестации руководителей. При оценке каждого руководителя проводится опрос следующих категорий сотрудников:
1. Прямые подчиненные
2. Руководители смежных отделов
3. Аттестуемый руководитель
4. Непосредственный начальник аттестуемого
Для проведения оценки можно использовать
документ со списком вопросов, который я разместил в БАЗЕ ЗНАНИЙ. Вопросы в документе разбиты на блоки. Для составления списка нужно расположить вопросы в случайном порядке таким образом, чтобы вопросы из одного блока не оказались друг рядом с другом. А после получения ответов нужно будет вычислить средний балл по каждому блоку
(на основании привязки вопросов, которые указаны в документе, опубликованном в БАЗЕ ЗНАНИЙ).Таким образом,
на основании ответов вы получите среднюю оценку от каждого сотрудника по каждому блоку. А потом, объединив результаты от всех участников опроса, вы сможете посмотреть как общие результаты, так и результаты в разрезе блоков или категорий сотрудников.
Периодика проведения – не чаще, чем 1 раз в полгода. После того, как вы проведете оценку второй раз, вы сможете каждый раз сравнивать результаты с предыдущим разом. Таким образом,
вы сможете увидеть и оценить динамику изменения показателей по каждой группе опрошенных и по каждому блоку
Инфо о блоках и полный список вопросов находятся в документе, размещенном в БАЗЕ ЗНАНИЙ.Для того, чтобы приобрести доступ, нажмите сюда или на кнопку под постом.
ПОСТ С ПОЛНЫМ СОДЕРЖАНИЕМ БАЗЫ ЗНАНИЙ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.
78 views13:15