Клуб Руководителей

2021-10-18 15:59:33 ​​ЧТО ТАКОЕ «БАЗА ЗНАНИЙ?».

Меня зовут Андрей. Я веду канал
«Я - РУКОВОДИТЕЛЬ», в котором пишу об управлении персоналом.

За 14 лет управленческой карьеры я собрал огромный объем обучающих материалов, книг, документов, регламентов, инструкций и прочих видов полезнейшей информации для управленцев и тех, кто хочет ими стать.

Чтобы делиться такими сокровищами, я создал специальный ЗАКРЫТЫЙ КАНАЛ с названием «БАЗА ЗНАНИЙ». Сюда я постепенно и бережно выкладываю то, что, как говорится, нажито непосильным управленческим трудом.

Ну а вы теперь можете приобрести доступ в этот канал и пользоваться моей базой знаний для того, чтобы ускорить свое движение к карьерным успехам.

Три главных момента:
1. База знаний все время пополняется новой полезной информацией.

2. Пост с содержанием вы всегда можете увидеть здесь. Я даже разбил информацию на категории. Все для вашего удобства.

3. ПРИОБРЕСТИ бессрочный доступ в БАЗУ ЗНАНИЙ можно по цене - 2 990 руб. с помощью @iRukovoditelStudyBot Открыть/Комментировать

2021-10-17 17:00:26 ​​Я десять лет учил в школе французский язык, на котором сейчас говорю только когда хочу произвести на кого-нибудь впечатление. В вопросах построения управленческой карьеры, как вы понимаете, умение романтично картавить и красиво признаваться в любви - это практически бесполезный скилл.

А вот с английским языком, который я тоже (спасибо родителям) учил с детства, все наоборот. Знание английского - необходимость для любого, кто хочет:
⁃ стать руководителем в крупной компании
⁃ создать свой бизнес с прицелом на импорт или на международные рынки (к примеру, маркетплейсы)
⁃ иметь возможность анализировать глобальные тренды раньше, чем конкуренты

Чтобы превратить знание английского языка не просто в один из пунктов вашего резюме, а в инструмент для достижения карьерных или бизнес-целей, я рекомендую записаться на БЕСПЛАТНЫЙ марафон по английскому языку ENGLISH O’CLOCK от Школы Don’t Speak, основатель которой, Андрей Гуляев, более 10-ти лет специализируется на обучении руководителей и владельцев бизнеса.

В результате семидневного Марафона, который стартует уже 19 октября, вы узнаете:

1. Как преодолеть языковой барьер и за короткий срок начать уверенно говорить
2. Что делать, если не понимаешь собеседника;
3. Как мотивировать себя, чтобы никогда не бросить изучение английского (этот пункт как будто специально для меня создан)

Вас ждёт 7 дней живых трансляций, которые будут доступны в записи, чтобы можно было заниматься в удобное время.

Ваша карьера сама себя не построит, так что регистрируйтесь на Марафон ENGLISH O’CLOCK, изучайте английский и используйте возможности, которые появляются вокруг вас каждый день. Открыть/Комментировать

2021-09-04 15:31:56 ​​ЧТО ЕСТЬ В БАЗЕ ЗНАНИЙ?
(пост обновляется)

АВТОРСКИЕ ОБУЧАЮЩИЕ КУРСЫ:
1. Все материалы курса ДЕЛЕГИРУЙ.
2. Все материалы курса ПЕРЕГОВОРЫ ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ.
3. Методичка для разработки KPI и систем мотивации
3.1. Таблица-шаблон для расчета мотивации менеджера по закупкам.
3.2. Статья Переход с системы оплаты «процент от продаж» к мотивации на основе KPI.
3.3. Пошаговый план перевода сотрудника с мотивации «процент от продаж» на KPI.
4. Материалы обучающей программы «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ».
4.1. Блок 1. Планирование и постановка целей.
4.2. Блок 2. Организация.
4.3. NEW! Блок 3. Мотивация.
4.4. Блок 4. Контроль. Ожидает публикации.

ВЫДЕРЖКИ ИЗ КНИГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
1. 45 Татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев
2. 45 Татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами. Максим Батырев
3. Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс
4. 45 татуировок личности. Правила моей жизни. Максим Батырев

ПОЛЕЗНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ТАБЛИЦЫ И РЕГЛАМЕНТЫ:
1. Таблица для систематизации функционала сотрудников в разрезе бизнес-процессов «Матрица ответственности»
2. Таблица «Программа адаптации нового сотрудника». На примере менеджера по закупкам.
3. Регламент «Правила переписки по электронной почте».
4. Регламент «Правила переписки в мессенджерах».
4. NEW! Принципы и правила систематизации отпусков + шаблон документа «передача дел на время отпуска» (с примером заполнения)

ПОДБОР, РАЗВИТИЕ, МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
1. Обучающий блок МОТИВАТОРЫ.
2. Шаблон документа «ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ. Менеджер по закупкам».
3. Обучающий блок МЕТАПРОГРАММЫ.
4. NEW! Обучающий блок КЕЙСЫ И СИТУАЦИИ.
5. АНКЕТА со списком вопросов для ВЫЯВЛЕНИЯ МОТИВАТОРОВ + пояснения к анкете для анализа полученных ответов.

ОБЗОРЫ ПОЛЕЗНЫХ СЕРВИСОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ.
1. Обзор сервиса Legium. Удаленное подписание документов.
2. Обзор и сравнение сервисов ПланФакт и Adesk.
3. Обзор сервиса Solar Staff.
4. Обзор топливных карт Вездеход.

Сейчас общая стоимость размещенных материалов составляет более 117 000 руб.

Стоимость бессрочного доступа составляет 2 990 руб.
Пишите в @iRukovoditelStudyBot и следуйте инструкциям. Открыть/Комментировать

2021-08-24 12:08:56 ​​В Telegram существует огромное количество каналов для тех, кто ищет работу или подбирает персонал.

Перефразируя известную поговорку, скажу, что в этом множестве блогов и предложений работы трудно разобраться, легко потеряться и невозможно найти (подходящую вакансию).

Сегодня я, как автор блога для руководителей, хочу порекомендовать всем управленцам, предпринимателям и специалистам по подбору канал ГлавныйПоЛюдям. Почему? А я сейчас перечислю главные фишки блога и вы все поймете. Поехали:

- ГлавныйПоЛюдям - это специализированный канал, который публикует только вакансии для управленцев.

- Все публикуемые на канале вакансии эксклюзивны, т.е. их нет ни на одном другом сайте или канале.

- Канал ГлавныйПоЛюдям - это проект компании SupportPartners, которая развивает экосистему, помогающую бизнесу комплексно решать любые проблемы и вызовы, связанные с персоналом, начиная с подбора и оценки, заканчивая разработкой KPI и проведением стратегических сессий.

- Помимо вакансий, в блоге регулярно публикуются эксклюзивные посты от управляющих партнеров компании SupportPartners с советами по подбору персонала, работе с командами, карьере, выстраиванию HR-стратегии компании.

В общем, ГлавныйПоЛюдям - это специализированный канал с эксклюзивными вакансиями, на который, по моему мнению, однозначно стоит подписаться всем управленцам, директорам по персоналу и владельцам собственного бизнеса. Открыть/Комментировать

2021-08-17 18:06:20 Внезапно, неожиданно и только для подписчиков этого канала объявляю акцию невиданной щедрости:

Есть 8 мест в БАЗЕ ЗНАНИЙ, которые можно приобрести за 2190 руб. вместо 2990 руб.

Т.е. на 800 руб. дешевле.
Как правило, такие места быстро заканчиваются, поэтому акция действует, пока вы видите этот пост.

ПОСТ С ПОЛНЫМ СОДЕРЖАНИЕМ БАЗЫ ЗНАНИЙ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ. Открыть/Комментировать

2021-08-03 11:59:30 ​​Пополнение Базы Знаний.

Сегодня опубликовал документ, который поможет вам выстроить систему адаптации и обучения новых сотрудников.

СИСТЕМА НАСТАВНИЧЕСТВА

Материалы включают большой объем полезной информации: задачи и цели наставника, критерии отбора наставника, обязанности, мотивацию, программу обучения.

Содержание документа, который уже размещен в Базе Знаний:

1. Цели и задачи системы наставничества.
2. Основной принцип работы наставника: «Делай как я»! Алгоритм из пяти шагов для практических занятий.
3. Критерии, которым должен отвечать наставник.
4. Задачи наставника.
5. Обязанности наставника.
6. Контроль наставника.
7. Ответственность наставника.
8. Мотивация и поощрение наставника.
9. Программа обучения наставника.
10. Инструкция наставнику.
11. Лист оценки стажера на 8 недель.

ПОСТ С ПОЛНЫМ СОДЕРЖАНИЕМ БАЗЫ ЗНАНИЙ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.

Текущая стоимость бессрочного доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ составляет 2990 руб.

Для того, чтобы приобрести доступ, нажмите сюда или на кнопку под постом. Открыть/Комментировать

2021-07-30 14:53:55 ​​Пополнение Базы Знаний.

Сегодня в Базе Знаний опубликованы материалы тренинга
«РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ».

Всю работу по развитию сотрудников обычно делят на:
- Развитие для качественного выполнения работы в рамках текущей позиции
- Развитие для будущей работы (для сотрудников, которых мы рассматриваем в качестве кандидатов на повышение)

Содержание документа, который уже размещен в Базе Знаний:

1. Будущая работа и текущая позиция. Два пути для формирования запроса на обучение и развитие.

2. Пошаговый алгоритм планирования развития сотрудника.
2.1. Определяем направление развития.
2.2. Анализируем личностные особенности и психологические барьеры сотрудника.
2.3. Формулируем цели развития.
2.4. Планируем развивающие действия и выбираем методы развития.

3. Методы развития. Их особенности, возможности и ограничения
3.1. Тренинги и обучающие программы.
3.2. Самообучение.
3.3. Обратная связь.
3.4. Обучение на опыте других.
3.5. Развитие на рабочем месте.

ПОСТ С ПОЛНЫМ СОДЕРЖАНИЕМ БАЗЫ ЗНАНИЙ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.

Текущая стоимость бессрочного доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ составляет 2 990 руб.

Для того, чтобы приобрести доступ, нажмите сюда или на кнопку под постом. Открыть/Комментировать

2021-07-25 18:25:28 ​​Я возобновляю персональные консультации руководителей и предпринимателей.

Помимо управления персоналом, я уже долгое время занимаюсь оптимизацией и автоматизацией бизнес-процессов.
Об этой деятельности я с недавнего времени рассказываю на канале «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps», т.к. она ближе к IT. Именно эта область представляет наибольшую сложность для многих руководителей и предпринимателей. А я в ней очень хорошо разбираюсь.

Вам будет полезна моя консультация, если:
1. Вы столкнулись со сложностями при внедрении CRM (сотрудники не пользуются, боитесь потратить деньги впустую, не можете оценить эффективность или не знаете, с чего начать)
Мой опыт: разработчик CRM обозначил нам стоимость внедрения от 500 000 руб., а мы внедрили за 100 000 руб.

2. Вы хотите уйти от системы мотивации «процент от продаж» и внедрить систему мотивации на основе KPI.
Мой опыт: разработал и внедрил в двух компаниях систему мотивации на основе KPI для сотрудников отдела продаж и отдела закупок. Кроме этого, внедрил автоматизированную систему отчетности для контроля динамики основных показателей менеджеров по закупкам и продажам.

3. Вы хотите оптимизировать/автоматизировать систему управления ассортиментом и товародвижением, уменьшить задолженность перед поставщиками или избавиться от неликвидов.
Мой опыт: внедрил систему аналитики ассортимента, автоматизировал процесс заказа товара у поставщиков, перемещение товара между складами, добился лучших показателей оборачиваемости отдельных непродовольственных категорий ассортимента по стране в рознице, внедрил автоматизированную систему определения и избавления от неликвидов.

4. Вы хотите увеличить рентабильность бизнеса, максимизировать прибыль и внедрить систему управленческого учета.
Мой опыт: внедрил систему бюджетирования и управленческого учета. Автоматизировал систему ценообразования, получив экономический эффект в виде 14 000 000 руб. чистой дополнительной полученной наценки за 5 месяцев после внедрения.

4. Вы хотите провести аудит, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов в компании. Или хотите составить технические задания для разработчиков.
Мой опыт: безболезненно (без саботажа и противодействия со стороны сотрудников) автоматизировал 80% процессов, связанных с деятельностью сети розничных магазинов. Результат - 5 рекордов продаж подряд в сезонные месяцы (like-for-like).

Стоимость консультации
(1,5 часа) - 14 000 руб.

Стоимость консультации для подписчиков закрытого канала БАЗА ЗНАНИЙ - 9 000 руб.
Возможна оплата по счету на основании договора.

Записаться на консультацию, задать все вопросы и получить подробную информацию по перечисленным пунктам можно с помощью @iRukovoditelBot

Подписывайтесь на канал «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps». Там я буду рассказывать о принципах автоматизации и о конкретных кейсах из моей практики. Открыть/Комментировать

2021-07-14 12:03:00 ​​Последнее место за 1990 руб. благополучно продано. Стоимость бессрочного доступа составляет 2990 руб.

Очередное пополнение Базы Знаний.

ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЦЕВ.

Материалы обучающей программы «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ». Эта программа состоит из четырех блоков:
1. Планирование и постановка целей.
2. Организация.
3. Мотивация.
4. Контроль.

Блок 4. КОНТРОЛЬ.
Содержание документа, который уже размещен в Базе Знаний:

1. Процесс контроля. Этапы.
2. Типы контроля. Плюсы и минусы каждого.
3. Итоговый контроль.
4. Предварительный контроль.
5. Поэтапный контроль.
6. Периодический контроль.
7. Выборочный контроль.
8. Обратная связь.
9. Схема конструктивной обратной связи. Обратите внимание на этот пункт - схема пригодится руководителям, имеющим сложности в общении с сотрудниками.

ПОСТ С ПОЛНЫМ СОДЕРЖАНИЕМ БАЗЫ ЗНАНИЙ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.

Текущая стоимость бессрочного доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ составляет 2990 руб.

Для того, чтобы приобрести доступ, нажмите сюда или на кнопку под постом. Открыть/Комментировать

2021-07-13 12:39:10 ​​Я тут подсчитал, что совокупная стоимость опубликованных в Базе Знаний материалов, обучающих курсов, документов и регламентов перевалила за 100 тыс. и составляет сейчас 117 000 руб. Именно поэтому я поднял стоимость доступа в Базу Знаний. Подробности в… Открыть/Комментировать