Филипп Гузенюк I Счастье в деятельности

2022-05-25 17:46:20 Друзья, на связи Анастасия Лебедева, коуч-консультант проекта "Счастье в деятельности".

На форуме "Энергия действия", где мы делились нашим опытом корпоративных проектов изменений за последние 2 года, мы получили большое количество вопросов от участников.

Вопросы были очень разные: от "как проводить генеративные интервью" и "что делать на каждом этапе внедрения изменений" до "как снять сопротивление сотрудников" и "как убедить собственника инвестировать в развитие людей".

Поскольку в рамках форума возможности ответить на все вопросы не было, мы с моей коллегой Еленой Сазоновой решили провести прямой эфир и подробнее рассказать о тех аспектах проектов изменений, которые вызвали наибольший интерес.

Кстати, если вы посмотрели записи выступлений и у вас тоже появились вопросы, вы можете их задать в комментариях, мы обязательно ответим на них в эфире

Итак, эфир "Секретные ингредиенты успешных проектов изменений", завтра, 26 мая в 18:00, в нашем канале. Ждем вас! Открыть/Комментировать

2022-05-25 13:53:27 Кейс "Здоровые коммуникации"

С вами Ольга Шувалова, руководитель направления "Директор по счастью". Как и обещала, делюсь кусочком записи с форума "Энергия действия", где я рассказывала о том, что делает Директор по счастью и как он запускает изменения в компании. Какие конкретные мероприятия, инструменты, практики использует в своей работе –



В видео речь идет о проекте "Здоровые коммуникации", в котором приняли участие 26 тысяч сотрудников ТС "Пятерочка". Проект был направлен:

* на улучшение качества коммуникаций в командах,
* создание благоприятной среды для внедрения инноваций через формирование культуры открытости и доверия,
* внедрение инструментов положительной обратной связи и признания достижений,
* повышение уровня вовлеченности сотрудников.

Если вам интересно понять с чего начать запуск изменений в компании или больше узнать про направление Директор по счастью, задайте вопрос в комментариях или просто поставьте " " и мы свяжемся с вами.

А здесь анкета для тех, кому нужно точечно подобрать программу для своей команды или компании. Открыть/Комментировать

2022-05-25 12:42:46 Открыть/Комментировать

2022-05-25 12:29:09 Live stream finished (29 minutes) Открыть/Комментировать

2022-05-24 17:30:00 Коллеги, приветствую!
На связи Лена Мирошниченко, коуч-консультант проекта "Счастье в деятельности". Мы продолжаем делиться с вами кейсами, работа в которых основана на наших принципах #какэтопонашему

Многим знакома ситуация, когда:
- в команде руководителей каждый отстаивает интересы своего подразделения,
- когда кросс-функциональное взаимодействие превращается в поле битвы за ресурсы,
- а слова "общая командная цель" не наполнены для членов команды значимым смыслом и не настраивают на объединение усилий.

В кейсе с говорящим названием "Переход от Я к МЫ" речь идет именно о такой ситуации на старте. И о вдохновляющих результатах, которые удалось получить через 5 месяцев работы с топ-командой –



Приглашаю к обсуждению и обмену опытом в комментариях А если вы хотите пообщаться лично – легко! И с удовольствием) Для этого поставьте " " под этим сообщением. Открыть/Комментировать

2022-05-24 12:56:41 Live stream scheduled for May 25 at 09:00 Открыть/Комментировать

2022-05-24 12:55:28 Проекты трансформаций в больших компаниях

Коллеги, на связи Ольга Шувалова, коуч-консультант проекта. Помните, Филипп рассказывал про кейс Светланы Кудряшовой – нашего "Директора по счастью"?

Светлана – старший менеджер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре макрорегиона "Волга" торговой сети "Пятёрочка".

Завтра, в 12.00, жду ее в гости в нашем канале. Расскажем про один из кейсов Светланы – проект по улучшению коммуникаций в командах на 26 000+ человек, который она запустила и реализовала в процессе обучения СНО.

Встречаемся на 30 минут, запись – сделаем! Чтобы получить уведомление, включайте "колокольчик" Открыть/Комментировать

2022-05-24 07:25:32 Точка опоры: СКАЗАЛ-СДЕЛАЛ

Завершение маленьких дел даёт прилив сил. Эффект волновой. Влияет на меня, на близких, на команду, на компанию.

Результат обычно многослойный:

1. усиливает я-концепцию - больше веришь в себя
2. придаёт сил в моменте
3. запускает позитивную инерцию действия (хочется делать ещё)
4. оздоравливает социальный контракт в команде - поддерживает других в их сказал-сделал
5. помогает верить в достижимость больших целей (тк. видны микро-продвижения к ним)
6. помогает тестировать больше гипотез
7. фокусирует на ценности момента
8. помогает перейти в позицию «я влияю»
9. помогает «распечатать» - начать делать большой, сложный и важный проект, до которого не доходили руки
10. приглушает голос токсичного внутреннего критика — включается эффект «кто молодец - я молодец».
11. повышает уровень доверия в команде

Тут три вопроса:

1. Может ли эта практика дать позитивный эффект в вашей ситуации сегодня?

2. Есть ли в этой практике что улучшать для вас (сегодня)?

3. Можете ли вы (если хотите) найти 1 кейс для ее применения прямо сегодня?

Банально. Элементарно. Понятно.

?

И при этом может разделить жизнь на до и после.

Расскажу кейс голосом. Открыть/Комментировать