Михаил Гребенюк

2021-05-27 10:41:17 Интересное доброе утро сегодня случилось Открыть/Комментировать

2021-05-26 18:57:40 Юмор

Всякий раз, когда слышу шутку - пробую присвоить ей уровень по моей личной шкале. Решил поделиться с вами :))

Итак, все штуки по качеству могут быть в одной из категорий:

- Юмор
- Шутка
- Прикол
- Приколдес

Забавно, но внутри я ещё добавляю им свой оттенок. Например, юмор может быть качественным, может быть чернушным, а может лёгким.

А вот приколдес может быть конкретным. Слышали когда-нибудь конкретные приколдесы? )) Открыть/Комментировать

2021-05-26 09:49:18 Про смерть

Вчера ужинали с Антоном. Ему недавно вырезали аппендицит, и он рассказывал, как он ощутил опыт общего наркоза.

«Мне дали подышать, сосчитали 1-2-3… И я отключился. И всё. Полная пустота. А потом я слышу, как меня зовут «Антон, Антон! Проснись! Антон»,- и я просыпаюсь с трубкой от ИВЛ в горле, как будто я компьютер, и кто-то нажал на кнопку запуска и включил мое сознание. Просто хоп, и запуск. Пошли какие-то мысли, разум начал оценивать голос, интонации, свет».

А кто-то так и не выходит из этой пустоты. Это и называется смерть. Думаю, обычная смерть приходит также. Тебя просто отключают от системы и всё. Никакого перезапуска. Никакого второго шанса. Тебя просто больше нет. И это случится со всеми нами.

И каждый наш день - это кусочек, во время которого мы можем что-то сделать. Что угодно. Кто-то когда-то однажды запустил наш компьютер и сказал: «Ну иди покайфуй. Делай что хочешь». И вот каждый из нас решает каждый день, что делать.

Я вчера осознал, что не хочу, чтобы я жалел о каком-то дне, когда моему компьютеру дали время поработать. Не хочу тратить время на бесполезные встречи, глупую музыку, невкусную компанию «из вежливости», соглашаться на неинтересные и посредственные гипотезы в бизнесе и маленький скучный масштаб.

Обидно, но таких дней я провёл много. Их не вернуть. Надо было встать и уйти, спорить и додавить своё видение проектов, выложиться сильнее, не бояться вкалывать, раньше кому-то в чём-то отказать, а кому-то и чему-то уделить больше времени.

Рад, что понимаю это в 29. Не хочу, чтобы меня отключили, а я так ничего не добился. Такие утренние мысли… Открыть/Комментировать

2021-05-25 22:08:30 - А ты не боишься их качать и расширять им сознание? Вдруг они что-то поймут и уйдут?
- Лучше я буду качать всех сотрудников и кто-то уйдёт, чем не растить никого и все останутся.

(Диалог про наш мультипликатор) Открыть/Комментировать

2021-05-25 15:51:39 Открыть/Комментировать

2021-05-25 15:51:39 Решил поделиться с вами фотками с моего Мальдивского сёрфинга. Наконец-то стал сам разгребать волну без помощи тренера.

Получается пока правда только на софт-борде (это самый большой тип досок с большим водоизмещением, на них легко грести, стоять и ехать), но это крутой для меня прогресс Открыть/Комментировать

2021-05-25 13:50:13 Внутренний мультипликатор

Вчера запустил в компании 3-х месячный поток прокачки для сотрудников. Вступить мог любой желающий. На общем собрании 2 недели назад я объявил, что готов собрать закрытую группу, где мы будем встречаться 1 раз в неделю, и я буду делиться своим опытом.

Цель этой группы — радикально трансформировать мышление людей. Я глубоко убежден, что наши доходы зависят от результатов. Они от действий. Действия от решений. Решения от мыслей. Мысли от мышления и картины мира. Я считаю, что можно очень долго корректировать действия сотрудника, а можно один раз и навсегда изменить его мышление, чтобы дальше он сам во всех ситуациях действовал эффективнее.

Всего было 32 заявки из 42 человек. Каждый желающий должен был прислать мне эссе «зачем я хочу в мультипликатор» и эссе «мои победы в жизни». Очень хотел кого-то показательно не взять. Но был приятно удивлен, что все 32 человека написали очень крутые тексты. Рука не поднялась.

Мы создали отдельный чат, где все должны каждый день писать отчёты о своих трансформациях, наблюдениях и результатах. Руководители пишут отчет в отдельном чате, хоть и учатся вместе с подчиненными. Я решил так сделать, чтобы не рушить субординацию и они могли без цензуры делиться своими переживаниями и наблюдениями.

Условия простые: человек должен проявляться. Он должен радикально стать лучше, чем был, используя новые знания. Если кто-то не будет тянуть или будет просто «зрителем» — он будет исключен. Каждый понедельник, за 3 часа до очередного занятия я лично буду дропать отстающих из чата.

На первом занятии дал тему про циклы «вдох/выдох», что очень важно заранее планировать отдых, сон, обеды, выходные и ходить в отпуск не реже 1 раза в 3 месяца. Также поговорили про отношения к себе и в семье и как они влияют на результаты в работе.

После занятия поймал мысль, что эти мои 1,5 часа в зуме с командой были моим самым точным действием из всей этой недели. Я могу каждый день качать 1 на 1 кого-то на 3-5%, а могу вот так оптом всей команде перевернуть голову. Только представьте концентрацию, когда я за 1,5 часа могу оптом всех качнуть на 3-5%, а не кого-то одного. Думаю, трансформации будут перемножаться друг на друга.

Интересный эксперимент запустил кароч Открыть/Комментировать

2021-05-23 09:37:15 Открыть/Комментировать

2021-05-23 09:33:18 База

Пару недель назад курили кальян с моим приятелем. Мы оба в прошлом году начали активно заниматься вейксерфингом - это когда едешь на волне за катером по инерции (не путать с вейк-бордом, когда ноги пристегнуты).

Он пришёл в том году на тренировку и попросил тренера обучить его финтам: прыжки, разворот на 360°, скольжение на ребре. Тот сказал: «Окей, давай, всю тренировку отрабатываем заезд и съезд с волны».

«Какой заезд и съезд? Тренировка стоит 7.000 за 30 минут. Давай трюки!»,- возмутился Серега. Но тренер настоял, и они всё занятие долбили одно и то же основное движение. А потом ещё одно занятие, и ещё. Сейчас Серёга катается на голову лучше меня, и у него получаются финты.

И вот после этой истории он такой говорит: «Знаешь Мих, я понял, что в любом деле база экономит годы жизни».

Эта его фраза не отпускает меня уже неделю. Сколько раз мы пытаемся дать сразу финты своим сотрудникам, считая, что «база» - это же очевидно и интуитивно понятно. Я начал себя спрашивать - а что является базой, например, в работе HR? Что является самой базой в работе наших менеджеров? А что является базой в управлении, когда руководитель только впервые берет подчиненых?

А всегда ли я даю своим ребятам сначала базу, а только потом финты? А знают ли сейчас мои сотрудники свою базу?

Как оказалось, нет. Наша команда - как флотилия боевых кораблей. Да, они мощные, с навороченными пушками, издали выглядят грозно, но при детальном осмотре я стал замечать дыры в корпусе, которые делают их уязвимыми к ежедневным проблемам.

Решил с вами поделиться этим наблюдением. Возможно кто-то в вашей команде не делает результат не потому, что он слабый сотрудник, а вы просто взяли чемпиона мира по гимнастике с отличными данными, но поставили его на доску за катером и требуете накручивать финты, а человек даже не знает, как просто на волне стоять.

База экономит годы жизни… Открыть/Комментировать

2021-05-21 19:47:35 Люди с бабками и люди с деньгами.

Понял, что меня жутко бесят люди, которые, пользуясь услугами и привилегиями сервиса в отелях, в самолетах, ресторанах — ведут себя с обслуживающим персоналом, как с крепостной челядью.

Они говорят надменными интонациями, как будто официанты им должны по жизни. Боже упаси не принести им оливковое масло ровно с салатом, как они сказали во время своего заказа, в битком заполненном ресторане в час пик.

Сразу будет демонстративное цокание козла, закатывание глаз за затылок и оттапыренный мизинец на руке, держащий вилку, разрезающую кусок сыра.

Моя позиция, что любой человек, который обслуживает и создает сервис — достоен уважения, внимания и заботы, которую получает и сам гость заведения. Никто, сколько бы у него ни было денег, не имеет права унижать людей, потому что они его обслуживают и не имеют таких же возможностей.

Я понял, что не хочу иметь дело с такими людьми в партнерствах, какое бы у них ни было влияние и ресурсы. Не хочу им продавать никакие продукты, не готов их ничему учить и даже просто находиться рядом.

Еще меня бесит, когда люди своим поведением демонстрируют окружающим свое превосходство.

Вот сейчас сижу в самолете, и мужик лет 50-ти в шортах снял мокасины и в первом ряду бизнеса закинул свои ноги на стену, используя ее как подставку, как бы говоря своими волосатыми ногами: «Чет я немного подзаебался от проблем, наконец-то хоть можно расслабиться».

Я очень хорошо начал разделять людей на «людей с деньгами» и «людей с бабками». У них разное абсолютно всё: походка, мимика, жесты, манеры, речь, энергетика. Забавно, но я пока не встретил ни одного человека с бабками и счастливыми сияющими глазами.

Они выглядят уставшими, их дыхание тяжелое, а в глазах тоска и грусть.

Видели таких людей? Открыть/Комментировать