2022-06-20 17:45:14
Сейчас задача номер один – сохранение бизнеса при росте эффективности и качества.
Проникать в процессы, искать новые решения, работать с разными доходными каналами в разных городах, странах для перетрансформации поступления финансов - вот задачи управленцев!
Что нас усилит сегодня:
Приобретение иностранных брендов и их имущества.
Вперед в новую экономику.
Открытие заново старого рынка.
Мне понравилась формула создания компании в новой экономике. Нужно ответить на 4 вопроса.
Что мы умеем делать?
Что еще нужно нашим действующим клиентам, которые готовы платить?
Что из того, что мы делаем и можем делать, может быть нужно новым клиентам и другим рынкам?
Что мы не умеем делать и это нужно?
На пересечении этих 4 вопросов и появятся области возможностей.
Еще один важный момент!
Глобальный кадровый голод, связанный с миграционными потоками, развитием доставочных сервисов, удаленной занятостью и высоким уровнем тревоги сотрудников.
Для чего вам это нужно?
Понимать, куда идет вся экономика, что делают другие отрасли и что делаете вы и ваша компания.
Вывод такой: Глобальное переформатирование. Всего - начиная от поиска клиентов до масштабных диверсификаций (страны, товары, услуги).Ставки на рост внутреннего потребления. Глобальное импортозамещение.
Знаете, всю конференцию ловила себя на мысли: «Спасибо, что мы работаем в сервисном бизнесе, а не в логистическом, автомобильном. Спасибо, за то, что мы живем на Юге нашей страны, и миграционные потоки прибудут к нам. Спасибо, что у нас есть команда управленцев-единомышленников, которая тестирует много гипотез в сегодняшнем дне. Спасибо за то, что я увидела новые коридоры возможностей, которые мы реализуем».
В нашем бизнесе нет таких глобальных проблем, есть только неправильное использование ресурсов и своей энергии.
Трансформируйтесь быстрей
Все будет хорошо!
785 views14:45
G
